Featured post

Motivator Terkenal Indonesia

Untuk Mengundang Motivator Terbaik / Terkenal Indonesia, Hubungi :

082 110 502 502 ( Fransisca )

KONTAK wa MENGUNDANG MOTIVATOR

Untuk meningkatkan produktivitas, omzet penjualan, teamwork dan motivasi kerja team anda, dibutuhkan mindset, skill dan strategi untuk terus maju, selalu beradaptasi, meningkatkan diri, dan bekerja sama dalam team.

Untuk itu dibutuhkan motivator dan trainer untuk membantu anda dan team anda meningkatkan semangat, meningkatkan skill penjualan, leadership dan teamwork.

Berikut ini adalah Daftar Motivator Terkenal dan Terbaik di Indonesia

1. Christian Adrianto

Kick off Booster - Kick off Meeting - Christian Adrianto motivator terbaik indonesia, Sales trainer, Leadership Trainer, Sales Coach, Leadership Coach

 

KONTAK wa MENGUNDANG MOTIVATOR

 

Salah seorang Motivator dan Trainer terbaik di Indonesia. Sering dipercaya untuk memberikan Training Motivasi , Sales , Leadership, Tewamwork, Kick Off Meeting, Mid Year , Final Lap dan Inhouse Training di lebih dari 600  perusahaan di Indonesia, seperti Citibank, HSBC,BCA, Bank Mandiri, BRI, BNI, SUMMARECON AGUNG, Ciputra Group, Astra International, Astra BMW, Astra Agro Lestari, Astra Multitrucks , Pertamina, dan Ratusan Perusahaan Top Lainnya.

Dengan Gaya Memberikan Seminar yang Powerful, Deep Impact dan Humoris, beliau dijuluki “The Next James Gwee & Tung Desem Waringin”.  Karena Gaya memberikan seminar yang merupakan perpaduan 2 Pembicara Top, James Gwee dan Tung Desem Waringin.

Video Profil Christian Adrianto 2023

KONTAK wa MENGUNDANG MOTIVATOR

TRAINING LEADERSHIP BY CHRISTIAN ADRIANTO

 

 

 

Manage Your Sales Team - Sales Manager - Christian Adrianto motivator terbaik, Sales trainer, Leadership Trainer, Sales Coach, Leadership Coach

Leadership,Team Building dan Character building. Berpengalaman untuk meningkatkan profit, penjualan dan produktivitas di ratusan perusahaan Nasional maupun Multinasional.

FINAL LAP - FINAL SPRINT - Christian Adrianto motivator terbaik indonesia, Sales trainer, Leadership Trainer, Sales Coach, Leadership Coach

MID YEAR BOOST - Restrategize - Christian Adrianto motivator terbaik indonesia, Sales trainer, Leadership Trainer, Sales Coach, Leadership Coach

Call Fransisca 082 110 502 502

Christian Adrianto juga telah diundang untuk memberikan Training Motivasi di Sydney ,  Australia (13x seminar) ,  Hangzhou, Shanghai, China (7x Seminar ) , dan Ho Chi Minh, Vietnam.

Contact  Christian Adrianto Motivator :

Call / WA / sms : 082 110 502 502 (Fransisca)

kontak telpon motivator indonesia

Testimoni :

“Saya pernah mengikuti Training Anthony Robbins (Trainer & Motivator Terbaik Di Dunia) Sangat Bagus, tetapi Saya Dapat Lebih Banyak Hal dari Seminar Bpk. Christian Adrianto” - Kataline Darmono – CEO Khong Guan Group

Video Talkshow TV Christian Adrianto

Beliau Telah memberikan Training Motivasi, Training Leadership , Training Sales dan Coaching di lebih dari 600 perusahaan di indonesia, yaitu :

  • PERBANKAN

  • BANK INDONESIA
  • BRI – BANK RAKYAT INDONESIA
  • BNI – BANK NEGARA INDONESIA
  • BANK MANDIRI
  • CITIBANK
  • BANK HSBC
  • UOB BANK
  • BANK PERMATA
  • CIMB NIAGA
  • BANK MUAMALAT
  • BANK BJB – BANK JABAR BANTEN
  • BANK KESEJAHTERAAN EKONOMI
  • BPR SRI PARTHA
  • BPR TISH
  • BPR ANTENK
  • BPR PUSAKA
  • BPR ASHI
  • PT. DANAREKSA
  • MANDIRI TUNAS FINANCE
  • MANDALA MULTI FINANCE
  • PT MONEX INVESTINDO UTAMA
  • INSURANCE

  • ASURANSI PRUDENTIAL
  • ASURANSI ALLIANZ
  • ASURANSI GENERALI
  • ASURANSI PANIN DAI ICHI
  • ASURANSI SUNLIFE
  • ASURANSI ZURICH
  • ASURANSI ADIRA / AUTOCILLIN
  • ASURANSI GREAT EASTERN
  • ASURANSI BANGUN ASKRIDA
  • ASURANSI SAMSUNG TUGU
  • ASURANSI BUMIPUTRA MUDA
  • INDUSTRI & OFFICE
  • PT. PUPUK KALIMANTAN TIMUR
  • DANONE AQUA & MIZONE
  • PT. KHONG GUAN GROUP (BISCUITS )
  • KRAFT FOODS
  • YUPI CANDY
  • FRIESLAND CAMPINA KIEVIT
  • PT. CARGILL FEED & NUTRITION INDONESIA
  • PT SHS (CHAROEN POKPHAND GROUP)
  • PT IMA (CHAROEN POKPHAND GROUP)
  • PT. TIRTA VARIA INVESTAMA
  • PT. TIRTA VARIA INTIPRATAMA
  • PT. BALINA AGUNG PERKASA
  • PT. TIRTA UTAMA ABADI
  • PT. PADMA TIRTA WISESA
  • PT. BINTANG SIDO RAYA
  • CV MITRA MULIA
  • CV WAHYU JAYA
  • CV MEKAR JAYA SENTOSA
  • PT. GRAND PASIFIK PRATAMA
  • PT. LIVIA MANDIRI SEJATI
  • CV SINAR
  • PT. DUPONT INDONESIA
  • PT. JAVA SEEDS INDONESIA
  • PT. BRANITA SANDHINI
  • PT. TEDCO AGRI MAKMUR
  • SIAM CEMENT GROUP (SCG)
  • SEMEN GRESIK INDONESIA
  • DEPO PUTRA GEMILANG PRIMA PUSAT BANGUNAN BANJARMASIN
  • PT. FAJAR LESTARI ADIPERKASA
  • PT.  PILAR DASAR MEMBANGUN
  • MHE DEMAG
  • BLUESCOPE STEEL LYSAGHT
  • AUTONICS INDONESIA
  • LARIS CHANDRA
  • PT. GUDANG GARAM Tbk
  • PT. BENTOEL INDONESIA
  • PT. SAMPOERNA
  • CLASS MILD
  • EDUCATION AND UNIVERSITY
  • UNIVERSITAS INDONESIA
  • UNIVERSITAS UDAYANA
  • UNIVERSITAS GUNADHARMA
  • UNIVERSITAS ATMAJAYA
  • UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA (UII)
  • UNIVERSITAS TARUMANEGARA
  • UNIVERSITAS TIDAR MAGELANG
  • UNIVERSITAS PASUNDAN BANDUNG
  • UNIVERSITAS MURIA KUDUS
  • UNIVERSITAS ESA UNGGUL
  • UNIVERSITAS KUNINGAN
  • UNIKA PARAHYANGAN BANDUNG
  • POLITEKNIK NEGERI NDONESIA
  • POLITEKNIK NEGERI BANDUNG
  • POLITEKNIK KESEHATAN SEMARANG
  • POLITEKNIK KESEHATAN PALANGKARAYA
  • SOLO BUSINESS SCHOOL
  • STIMIK INDONESIA
  • PERBANAS INSTITUT
  • BPK PENABUR TIRTAMARTA
  • SMA N 113 JAKARTA
  • PROPERTY
  • CIPUTRA
  • SUMMARECON
  • JAYA PROPERTY
  • ARAYA GROUP MALANG
  • KEPPEL LAND
  • GALUH MAS
  • PP PROPERTY (DEVELOPER)
  • MARGAHAYU LAND ( DEVELOPER )
  • DIAMOND LAND DEVELOPMENT (DEVELOPER)
  • HARCOURTS PROPERTY
  • PHARMACY & HEALTH
  • PT. ASIA SEJAHTERA PERDANA PHARMACEUTICAL (KRATINGDAENG, YOU C1000)
  • PT. TERUMO INDONESIA MEDICAL
  • MERCK PHARMACEUTICAL (MERCK SHARP & DOHME)
  • DANKOS FARMA
  • DIAN CIPTA PERKASA
  • SUCOFINDO
  • BPOM (BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN)
  • NATASHA SKINCARE
  • RS. MITRA KELUARGA
  • IKATAN DOKTER INDONESIA
  • AUTOMOTIF

  • PT ASTRA INTERNATIONAL ,Tbk
  • PT ASTRA MULTITRUCKS
  • PT ASTRA BMW
  • HONDA MOTOR
  • YAMAHA MOTOR
  • KOBEXINDO TRACTORS
  • PT. DAYA ADICIPTA MUSTIKA (MAIN DEALER HONDA BANDUNG)
  • PT. TUNAS DWIPA MATRA (MAIN DEALER HONDA LAMPUNG)
  • CV. TJAHAYA BARU (MAIN DEALER YAMAHA SUMATERA BARAT)
  • ISTANA KEBAYORAN RAYA MOTOR (MAIN DEALER HONDA PONDOK INDAH)
  • PT SIBA SURYA
  • CV KOMPO MOTOR
  • PERKEBUNAN DAN PERTAMBANGAN
  • PT PERTAMINA
  • PERTAMINA HULU ENERGI
  • PERTAMINA PATRA NIAGA
  • INDONESIAN POWER
  • PT. INDO TAMBANGRAYA MEGAH
  • PT. ARUTMIN (BAKRIE GROUP)
  • MEDCO ENERGY
  • PT. ODIRA ENERGY
  • PT. BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA (BUMA)
  • FIRST RESOURCES
  • SKK MIGAS
  • PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PGN)
  • PT. PERUSAHAAN GAS SOLUTION (PGS)
  • PT. TRANSPORTASI GAS INDONESIA
  • CAA (CILIANDRY ANKY ABADI) GROUP PLANTATION & MINING
  • PT ASTRA AGRO LESTARI
  • PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV
  • GOVERMENT

  • KEMENTRIAN KESEHATAN
  • KEMENTRIAN KEHUTANAN
  • KEMENTRIAN PARIWISATA
  • KEMENKUMHAM
  • KOMINFO
  • KEMENTRIAN ESDM
  • KEMENTRIAN KETENAGA KERJAAN
  • KEMENTRIAN PUPR
  • KEMENDIKBUD
  • KEMENTRIAN KEUANGAN
  • PEMPROV KALIMANTAN TIMUR
  • BADAN KEPENDUDUKAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL (BKKBN)
  • BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA (BNPB)
  • BADAN PUSAT STATISTIK (BPS)
  • BADAN PENANAMAN MODAL DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH (BPMD)
  • DITJEND IMIGRASI
  • PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) INDONESIA
  • LEMBAGA SANDI NEGARA
  • PEMERINTAH KOTA DUMAI
  • PEMERINTAH PROVINSI HALMAHERA BARAT
  • PEMDA OKUTIMUR
  • PEMERINTAH KOTA MADIUN
  • SESKO AL
  • TNI AL
  • POLRI
  • TELECOMMUNICATION AND ELECTRONICS
  • PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA (TELKOM)
  • PT. TELKOM INDONESIA INTERNATIONAL (TELIN)
  • TELKOMSEL
  • HUTCHISON THREE
  • MITRATEL
  • GRAFINDO
  • PT. GRAHA INFORMATIKA NUSANTARA
  • ADVANCE INNOVATIONS (AdIns)
  • PT. MITRA INTEGRASI KOMPUTINDO
  • SAMSUNG MOBILE
  • CHANG HONG ELECTRONICS
  • IBM
  • COLUMBIA FURNITURE & ELECTRONIC
  • PT. MNC SKY VISION ( INDOVISION & TOP TV)
  • FASHION
  • EASECOX
  • MITRA ADI PERKASA (MAP)
  • PT GAGAN INDONESIA
  • SOPHIE PARIS ( SOPHIE MARTIN )
  • LOGO DE CORPS INDONESIA (LOGO JEANS)
  • FRANCE VALEGE INTERNATIONAL (FIORI)
  • Lain lain
  • PT. JAYA ANCOL, DUNIA FANTASI
  • TAKARA GOLF
  • FLEXTER (MULTILEVEL MARKETING)
  • INDO UNILINE INTERNATIONAL – MULTI LEVEL MARKETING
  • BINTANG II NETWORK
  • OU TEA MULTILEVEL MARKETING
  • DBS (DUTA BUSINESS SCHOOL – MULTILEVEL MARKETING)
  • PT G4S SECURICOR
  • BELLADONA WEDDING MAGAZINE & ORGANIZER
  • BATAMPOS
  • HARD ROCK FM BALI & XL
  • SAMPOERNA FOUNDATION ENTREPRENEUR
  • INDONESIA HOUSEKEEPERS ASSOCIATION (IHKA)
  • INDONESIAN FOOD AND BEVERAGE EXECUTIVE ASSOCIATION
  • AMA BANDUNG – ASOSIASI MANAJEMEN INDONESIA
  • KANTOR AKUNTAN PUBLIK HENDRAWINATA EDDY & SIDDHARTA
  • Dan Masih banyak Lagi

Setiap program yang beliau bawakan selalu deep impact, inspiratif dan Menyentuh. Dengan berbagai metode penyampaian yang kreatif dan inovatif seperti games-games yang bermakna, coaching, video, diskusi, role play, ilustrasi , interaktif, sesi emosional dan menyentuh dan masih banyak lagi. Pembawaan beliau Powerful,  semangat, berapi-api, penuh humor, seru, dinamis, kreatif dan interaktif. Sehingga program beliau membawa perubahan mindset, memberikan banyak strategi ampuh dan  membantu banyak orang mendapatkan  terobosan hidup serta mencapai potensi puncak.

Seminar seminar beliau disukai berbagai kalangan usia, baik anak-anak muda hingga usia senior dan pensiunan. Berpengalaman memberikan training dan motivasi untuk berbagai kalangan mulai dari CEO, Owner, Direktur berbagai bidang, General Manager, Kepala Cabang, Manager berbagai bidang, Pegawai negeri Eselon 1 hingga non Eselon, Dokter, Agent property, Pengusaha, Mahasiswa dan Pelajar, Guru, Supervisor, Sales, Marketing, Customer Service, IT, Finance, Admin, Back Office, Security, hingga tukang parkir. Dengan berbagai latar belakang pendidikan.

10 Motivator Terbaik di Indonesia

Sampai hari ini telah memotivasi lebih dari 300. 000 orang di berbagai indonesia. Telah berbicara hampir diseluruh kota besar di Indonesia bahkan di luar negeri, seperti Shanghai, Hangzhou China, Ho Chi Minh, Vietnam, Jakarta, Surabaya, Bandung, Jogja, Medan, Semarang, Palembang, Pekan Baru, Makasar, Bandar Lampung, Batam, Padang, Samarinda, Banjarmasin, Pontianak, Manado, Palu, Balikpapan, Jambi, Mataram, Denpasar, Banjarmasin, Bontang, Ternate, Kupang dan lain sebagainya.

The Miracle of Ha...Ha... Ha...ppiness - Christian Adrianto Motivator Indonesia
The Miracle of Ha…Ha… Ha…ppiness – Christian Adrianto Motivator Indonesia

Christian Adrianto adalah penulis buku “The Miracle of HA HA HAppiness”

Rahasia menggunakan Keajaiban Kebahagiaan untuk Meningkatkan Kesuksesan, Kekayaan, Kesehatan dan Panjang Umur.

Beliau telah diundang sebagai narasumber maupun kontributor diberbagai stasiun TV dan Radio di Indonesia dalam acara talkshow, motivasi, inspirasi dan bisnis.

  • TRANS7
  • TVONE
  • SINDOTV
  • KOMPASTV
  • TVRI
  • Protv , Stasiun TV Semarang
  • Deli TV, Stasiun TV Medan
  • MHTV , Stasiun TV Surabaya
  • Sun TV, Stasiun TV Makassar
  • BMC, Stasiun TV Bali
  • KCTV, Stasiun TV Pontianak
  • BMS TV , Stasiun TV Purwokerto
  • IM TV, Stasiun TV Bandung
  • MGTV, Stasiun TV Magelang
  • LTV, Stasiun TV Lampung
  • UTV, Stasiun TV Batam
  • Sky TV, Stasiun TV Palembang
  • TV Minang , Stasiun TV Padang
  • RADIO KAYUMANIS JAKARTA 99.5 FM
  • PAS FM Jakarta 92.4 FM
  • SMARTFM Jakarta 95.9 FM
  • PAS FM Solo 90.9 FM
  • SMARTFM Medan 101.8 FM
  • SMARTFM Banjarmasin 101.1 FM
  • SMARTFM Semarang 93.4 FM
  • SMART FM Palembang 101.8 FM
  • RADIO SUARA SURABAYA 100 FM
  • KISS FM Medan 105 FM
  • DELTA FM Medan 105.8 FM
  • HARDROCK FM Bali 87,8 FM
  • dll

 

Contact  :
Call / sms 082 110 502 502 ( Fransisca )

KONTAK wa MENGUNDANG MOTIVATOR

Call Fransisca 082 110 502 502

2. Mario Teguh
MArio Teguh, Motivator Terbaik di Indonesia

Mario Teguh, Motivator Terbaik di Indonesia

Pernah Rutin Membawakan Acara TV Mario Teguh Golden Ways, dan Mario Teguh Super Show, Salam Super menjadi kata kata Mutiaranya, Simple, Wisdom and Love adalah Kata Kata yang Bisa Menggambarkan bagaimana cara beliau membawakan seminar dan Talkshow, Beliau adalah Motivator paling Terkenal di Indonesia.

Call Fransisca 082 110 502 502

3. Merry Riana

Buku “Mimpi Sejuta Dollar”, adalah karya nya yang mendorong Indonesia melahirkan banyak pengusaha, berlatar belakang sukses dari menjalankan bisnis Asuransi yang digelutinya dengan Tekun.

merry

4. Andrie Wongso

Salam Sukses “Luar Biasa”, Andrie Wongso tidak lulus SD, banyak orang menyebutnya SDTT, beliau adalah inspirasi bagi orang yang ingin sukses dengan segala Keterbatasan mereka.

Andrie Wongso motivator terbaik di indonesia

Andrie Wongso motivator terbaik di indonesia

 

5. Tung Desem Waringin

Motivator dan pebisnis fenomenal. Dikenal karena “Hujan Uang” yang merupakan launching bukunya Marketing Revolution, membuat kehebohan. Dalam berbisnis selalu menekankan prinsip “WIN-WIN”. Selain sebagai motivator, kini beliau aktif dalam bisnis property.

Tung Desem Waringin property motivator terbaik indonesia tdw

Tung Desem Waringin property motivator terbaik indonesia tdw

Tung Desem Waringin property motivator terbaik indonesia

Tung Desem Waringin property motivator terbaik indonesia

 

 

 

 

 

 

6. Ippho Santosa

Seorang Pebisnis muda dan penulis buku sukses Keajaiban Rezeki. Beliau berprinsip kesuksesan dimulai dengan cara mengaktifkan otak kanan. Sering kali berbicara mengenai Pengusaha dan Miliarder Muslim yang baik.

images

7. Bong Chandra

Seorang Pengusaha Muda dan Developer sukses. Pria kelahiran 25 oktober 1987 ini dikenal sebagai sosok Pengusaha dan Motivator entrepreneur termuda. Memulai bisnisnya dari MLM (Multi Level Marketing), kini menjadi developer yang menginspirasi.

Bong Chandra Motivator Indonesia Terbaik

Bong Chandra Motivator Indonesia Terbaik

8. Ary Ginanjar

Merupakan pendiri ESQ learning centre. Beliau berkeyakinan IQ saja tidak cukup untuk mencapai sukses, namun kecerdasan Emotional dan Spiritual harus dimaksimalkan. Seorang motivator yang memiliki visi membangun karakter.

ary ginanjar motivator indonesia

ary ginanjar motivator indonesia

9. Ayah Edi

Dikenal sebagai Motivator Parenting. Melalui talkshow di radio dan buku bukunya beliau sharing mengenai cara menjadi orang tua yang baik dan cara mendidik anak.

ayah edy motivator parenting indonesia

ayah edy motivator parenting indonesia

10. Deddy Corbuzier

Deddy Corbuzier adalah Salah Satu Magician Terbaik di Indonesia, seorang yang saat ini menjadi Presenter acara Talkshow Hitam Putih dan Judge The Next Mentalist. Beliau Juga Memiliki Naluri seorang Motivator dan Mengajarkan Diet OCD. Kata Kata Motivasinya yang Luar Biasa ” If you can beat Yor Own Genetic, You can Beat ANYTHING ”

Deddy Corbuzier Best Indonesian Magician mentalist Motivator Indonesia - Copy

 

Untuk Mengundang Motivator Terbaik / Terkenal Indonesia Hubungi :

082 110 502 502 ( Fransisca )

KONTAK wa MENGUNDANG MOTIVATOR

 

Featured post

Motivator Indonesia Christian Adrianto

cropped-Motivator-Terbaik-Indonesia-Christian-Adrianto.jpg

Contact Motivator NOW- Fransisca 082 110 502 502
daftar klien perusahaan motivator christian adrianto

daftar klien perusahaan motivator christian adrianto

Motivator Christian Adrianto Salah seorang Motivator dan Trainer terbaik di Indonesia. Sering dipercaya untuk memberikan Motivasi , Final Lap , Kick Off Meeting dan Inhouse Training di lebih dari 300 perusahaan di Indonesia, seperti : Astra Group : Astra International, Astra Multitrucks, Astra BMW, Astra Agro Lestari, Summarecon Agung, Ciputra Group, Pertamina, HSBC, Citibank, Bank BCA, Bank Mandiri, Bank BTN , Telkomsel,Telkom Indonesia, Semen Gresik, Asuransi Allianz, Asuransi Prudential, dan masih banyak lagi.

Motivator Christian Adrianto telah membawakan seminar dengan total peserta lebih dari 300.000 orang.

Contact Motivator NOW- Fransisca 082 110 502 502

 

Training Motivasi Christian Adrianto untuk Kick off Meeting Bank BTN, Bali.

Suasana Seru dan Powerfulnya Training Motivasi Christian Adrianto untuk Kick off Meeting Bank BTN.

Testimoni motivator christian adrianto - anthony robbins

Testimoni motivator christian adrianto

Untuk Mengundang Motivator Christian Adrianto Hubungi :

082 110 502 502 ( Fransisca ) Call / Whatsapp / sms

Contact Motivator NOW- Fransisca 082 110 502 502[/caption]

Video suasana seminar Christian Adrianto yang POWERFUL, Interaktif dan Menginspirasi

 

Contact Motivator NOW- Fransisca 082 110 502 502

Motivator Christian Adrianto Telah memotivasi dan menginspirasi di 7 Stasiun TV Nasional Indonesia diantaranya : Trans 7, Kompas TV, TV One News iNews TV, Global TV,  Sindo TV, TVRI.

Motivator Christian Adrianto Telah memotivasi di 7 Stasiun TV Nasional

Contact Motivator NOW- Fransisca 082 110 502 502

Untuk Mengundang Motivator Christian Adrianto Hubungi :

082 110 502 502 ( Fransisca ) Call / Whatsapp / sms

 

 

Featured post

DAFTAR LENGKAP KLIEN MOTIVATOR CHRISTIAN ADRIANTO

PERBANKAN

BCA
BRI – BANK RAKYAT INDONESIA
BNI – BANK NEGARA INDONESIA
BANK BTN
BANK MANDIRI
CITIBANK
BANK HSBC
UOB BANK
BANK PERMATA
CIMB NIAGA
BANK MUAMALAT
BANK BJB – BANK JABAR BANTEN
BANK INDONESIA
BANK KESEJAHTERAAN EKONOMI
BPR SRI PARTHA
BPR ANTENK
BPR PUSAKA
BPR ASHI
PT. DANAREKSA
MANDIRI TUNAS FINANCE
MANDALA MULTI FINANCE
PT MONEX INVESTINDO UTAMA

INSURANCE

ASURANSI ALLIANZ
ASURANSI PRUDENTIAL
ASURANSI GENERALI
ASURANSI SUNLIFE
ASURANSI BUMIPUTRA MUDA
ASURANSI ZURICH
ASURANSI ADIRA / AUTOCILLIN
ASURANSI GREAT EASTERN
ASURANSI BANGUN ASKRIDA
ASURANSI SAMSUNG TUGU

AUTOMOTIF

PT ASTRA INTERNATIONAL ,Tbk
PT ASTRA MULTITRUCKS
PT ASTRA BMW
PT ASTRA ISUZU
HONDA MOTOR
YAMAHA MOTOR
KOBEXINDO TRACTORS
PT. DAYA ADICIPTA MUSTIKA (MAIN DEALER HONDA BANDUNG)
PT. TUNAS DWIPA MATRA (MAIN DEALER HONDA LAMPUNG)
CV. TJAHAYA BARU (MAIN DEALER YAMAHA SUMATERA BARAT)
ISTANA KEBAYORAN RAYA MOTOR (MAIN DEALER HONDA PONDOK INDAH)
PT SIBA SURYA
CV KOMPO MOTOR

INDUSTRI & OFFICE

PT. PUPUK KALIMANTAN TIMUR
DANONE AQUA & MIZONE
PT. KHONG GUAN GROUP (BISCUITS )
KRAFT FOODS
YUPI CANDY
FRIESLAND CAMPINA KIEVIT
PT. CARGILL FEED & NUTRITION INDONESIA
PT. TIRTA VARIA INVESTAMA
PT. TIRTA VARIA INTIPRATAMA
PT. BALINA AGUNG PERKASA
PT. TIRTA UTAMA ABADI
PT. PADMA TIRTA WISESA
PT. BINTANG SIDO RAYA
CV MITRA MULIA
CV WAHYU JAYA
CV MEKAR JAYA SENTOSA
PT. GRAND PASIFIK PRATAMA
PT. LIVIA MANDIRI SEJATI
CV SINAR
PT. DUPONT INDONESIA
PT. JAVA SEEDS INDONESIA
PT. BRANITA SANDHINI
PT. TEDCO AGRI MAKMUR
SIAM CEMENT GROUP (SCG)
SEMEN GRESIK INDONESIA
DEPO PUTRA GEMILANG PRIMA PUSAT BANGUNAN BANJARMASIN
PT. FAJAR LESTARI ADIPERKASA
PT. PILAR DASAR MEMBANGUN
MHE DEMAG
BLUESCOPE STEEL LYSAGHT
AUTONICS INDONESIA
LARIS CHANDRA
PT. GUDANG GARAM Tbk
PT. BENTOEL INDONESIA
PT. SAMPOERNA
CLASS MILD

PROPERTY

SUMMARECON AGUNG

CIPUTRA GROUP

JAYA REAL PROPERTY

GALUH MAS

PP PROPERTY (DEVELOPER)

MARGAHAYU LAND ( DEVELOPER )
DIAMOND LAND DEVELOPMENT (DEVELOPER)
HARCOURTS PROPERTY

PHARMACY & HEALTH

PT. ASIA SEJAHTERA PERDANA PHARMACEUTICAL (KRATINGDAENG, YOU C1000)
PT. TERUMO INDONESIA MEDICAL
MERCK PHARMACEUTICAL (MERCK SHARP & DOHME)
DANKOS FARMA
DIAN CIPTA PERKASA
SUCOFINDO
BPOM (BADAN PENGAWAS OBAT DAN MAKANAN)
NATASHA SKINCARE
RS. MITRA KELUARGA
IKATAN DOKTER INDONESIA

PERKEBUNAN DAN PERTAMBANGAN

PT PERTAMINA
PT. INDO TAMBANGRAYA MEGAH
PT. ARUTMIN (BAKRIE GROUP)
MEDCO ENERGY
PT. ODIRA ENERGY
PT. BUKIT MAKMUR MANDIRI UTAMA (BUMA)
FIRST RESOURCES
SKK MIGAS
PT. PERUSAHAAN GAS NEGARA (PGN)
PT. PERUSAHAAN GAS SOLUTION (PGS)
PT. TRANSPORTASI GAS INDONESIA
CAA (CILIANDRY ANKY ABADI) GROUP PLANTATION & MINING
PT ASTRA AGRO LESTARI
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV

GOVERMENT

KEMENTRIAN KESEHATAN
KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
KEMENTRIAN HUKUM & HAM
KEMENTRIAN ESDM
KEMENTRIAN KEHUTANAN
KEMENTRIAN PARIWISATA
KEMENTRIAN PU PR
KEMENKOMINFO
BADAN KEPENDUDUKAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL (BKKBN)
BADAN NASIONAL PENANGGULANGAN BENCANA (BNPB)
BADAN PUSAT STATISTIK (BPS)
BADAN PENANAMAN MODAL DAERAH PROVINSI JAWA TENGAH (BPMD)
DITJEND IMIGRASI
PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) INDONESIA
LEMBAGA SANDI NEGARA
PEMERINTAH KOTA DUMAI
PEMERINTAH PROVINSI HALMAHERA BARAT
PEMDA OKUTIMUR
PEMERINTAH KOTA MADIUN
SESKO AL
TNI AL
POLRI

TELECOMMUNICATION AND ELECTRONICS

PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA (TELKOM)
PT. TELKOM INDONESIA INTERNATIONAL (TELIN)
TELKOMSEL
HUTCHISON THREE
MITRATEL
GRAFINDO
PT. GRAHA INFORMATIKA NUSANTARA
ADVANCE INNOVATIONS (AdIns)
PT. MITRA INTEGRASI KOMPUTINDO
SAMSUNG MOBILE
CHANG HONG ELECTRONICS
IBM
COLUMBIA FURNITURE & ELECTRONIC
PT. MNC SKY VISION ( INDOVISION & TOP TV)

FASHION

MITRA ADI PERKASA (MAP)
PT GAGAN INDONESIA
SOPHIE PARIS ( SOPHIE MARTIN )
LOGO DE CORPS INDONESIA (LOGO JEANS)
FRANCE VALEGE INTERNATIONAL (VIORI)

EDUCATION AND UNIVERSITY

UNIVERSITAS INDONESIA
UNIVERSITAS UDAYANA
UNIVERSITAS GUNADHARMA
UNIVERSITAS ATMAJAYA
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA (UII)
UNIVERSITAS TARUMANEGARA
UNIVERSITAS TIDAR MAGELANG
UNIVERSITAS PASUNDAN BANDUNG
UNIVERSITAS MURIA KUDUS
UNIVERSITAS ESA UNGGUL
UNIVERSITAS KUNINGAN
UNIKA PARAHYANGAN BANDUNG
POLITEKNIK NEGERI NDONESIA
POLITEKNIK NEGERI BANDUNG
POLITEKNIK KESEHATAN SEMARANG
POLITEKNIK KESEHATAN PALANGKARAYA
SOLO BUSINESS SCHOOL
STIMIK INDONESIA
PERBANAS INSTITUT
BPK PENABUR TIRTAMARTA
SMA N 113 JAKARTA 

Lain lain

PT. JAYA ANCOL, DUNIA FANTASI
TAKARA GOLF
FLEXTER (MULTILEVEL MARKETING)
INDO UNILINE INTERNATIONAL – MULTI LEVEL MARKETING
BINTANG II NETWORK
OU TEA MULTILEVEL MARKETING
DBS (DUTA BUSINESS SCHOOL – MULTILEVEL MARKETING)
PT G4S SECURICOR
BELLADONA WEDDING MAGAZINE & ORGANIZER
BATAMPOS
HARD ROCK FM BALI & XL
SAMPOERNA FOUNDATION ENTREPRENEUR
INDONESIA HOUSEKEEPERS ASSOCIATION (IHKA)
INDONESIAN FOOD AND BEVERAGE EXECUTIVE ASSOCIATION
AMA BANDUNG – ASOSIASI MANAJEMEN INDONESIA
KANTOR AKUNTAN PUBLIK HENDRAWINATA EDDY & SIDDHARTA
Dan Masih banyak Lagi

Program Pelatihan Leadership dengan Trainer Leadership Terbaik Indonesia

Training Leadership by Christian Adrianto Leadership Trainer Terbaik Indonesia

Program Pelatihan Leadership Bersama Christian Adrianto

Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif, kepemimpinan yang kuat dan efektif adalah kunci untuk mengarahkan tim menuju kesuksesan. Christian Adrianto, salah satu trainer leadership terbaik di Indonesia, menawarkan program-program pelatihan yang dirancang khusus untuk membantu para pemimpin, manager, dan direktur dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang relevan dengan tantangan modern.

 

Mengapa Memilih Program Pelatihan Leadership Bersama Christian Adrianto?

  1. Pengalaman dan Kredibilitas
    Christian Adrianto telah berpengalaman lebih dari 20 tahun sebagai trainer leadership yang telah membantu lebih dari 600 perusahaan besar di Indonesia untuk mengembangkan kemampuan kepemimpinan. Dengan pemahaman mendalam tentang strategi, komunikasi, dan pengembangan tim, ia memberikan solusi yang berdampak nyata.

 

  1. Program Inovatif & Interaktif
    Program pelatihan yang ditawarkan oleh Christian Adrianto tidak hanya mencakup teori, tetapi juga pengalaman langsung melalui sesi interaktif, simulasi, dan studi kasus yang relevan dengan bisnis modern. Peserta akan mendapatkan wawasan yang mendalam serta keterampilan praktis yang dapat diterapkan langsung dalam lingkungan kerja sehari-hari.

 

  1. Fokus pada Transformasi & Inovasi
    Dalam programnya, Christian Adrianto menekankan pentingnya kepemimpinan transformasional yang dapat membawa perubahan positif, mendorong inovasi, dan meningkatkan kolaborasi antar tim.

 

  1. Berbagai Topik Kepemimpinan

beberapa topik training yang sangat relevan dan dibutuhkan oleh para leader, supervisor, manager, dan direktur dalam perusahaan dapat mencakup:

1. Leadership Agility & Adaptability

  • Menghadapi perubahan yang cepat dan kompleks
  • Mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan dinamika pasar dan teknologi yang terus berkembang.

2. Transformational Leadership

  • Meningkatkan kemampuan memimpin perubahan dan inovasi
  • Fokus pada bagaimana menciptakan visi, menginspirasi tim, dan menciptakan budaya organisasi yang fleksibel dan inklusif.

3. Strategic Thinking & Decision Making

  • Meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis berdasarkan data dan tren bisnis
  • Mengembangkan kemampuan melihat gambaran besar serta menyusun strategi yang relevan.

4. Emotional Intelligence for Leaders

  • Meningkatkan kesadaran emosional dan keterampilan komunikasi
  • Mengelola hubungan interpersonal dan konflik dengan lebih efektif dalam lingkungan kerja.

5. Sustainable Leadership

  • Mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dalam kepemimpinan
  • Mengembangkan inisiatif yang mendukung keberlanjutan bisnis.

6. Digital Transformation Leadership

  • Mengelola transisi digital di perusahaan
  • Mengembangkan strategi untuk mengintegrasikan teknologi baru dan inovatif dalam operasional bisnis.

7. Effective Change Management

  • Mengelola perubahan organisasi secara efektif
  • Membantu tim dalam proses perubahan dengan cara yang terstruktur dan inklusif.

8. Conflict Resolution & Negotiation Skills

  • Meningkatkan keterampilan dalam menyelesaikan konflik secara konstruktif
  • Mengembangkan kemampuan untuk bernegosiasi dan mencapai solusi yang saling menguntungkan.

9. Coaching & Mentoring Skills

  • Mengembangkan keterampilan sebagai coach dan mentor bagi anggota tim
  • Meningkatkan pengembangan SDM untuk mencapai pertumbuhan individu dan tim.

10. Agile Leadership

  • Mengadopsi prinsip-prinsip agile dalam kepemimpinan
  • Meningkatkan efisiensi kerja tim dan kemampuan beradaptasi dalam proyek-proyek yang dinamis.

Topik-topik ini memberikan kesempatan kepada perusahaan untuk meningkatkan kapabilitas kepemimpinan yang relevan dengan tantangan bisnis di era modern.

Info lebih lanjut mengenai pelatihan leadership

Hubungi Fransisca
082110502502

Pentingnya Meningkatkan Employee Experience

Employee Experience (Pengalaman Karyawan): Mengapa Penting dan Bagaimana Memperbaikinya

Employee experience membutuhkan manajemen, teknologi, dan dedikasi untuk menciptakan hasil yang positif, terutama di organisasi besar. Pelajari mengapa ini penting dan bagaimana organisasi Anda dapat meningkatkannya untuk menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik.

Apa Itu Employee Experience?

Selama ini kebanyakan orang lebih familier dengan Employee Engagement. Employee Experence diukur melalui feeling happiness dan kenyamanan di tempat kerja. Ini berbeda dari employee engagement (keterlibatan karyawan), yang lebih menilai hubungan karyawan dengan rekan kerja dan lingkungan kerja. Fokus utama employee experience adalah pengalaman karyawan adalah kebahagiaan sehari-hari, kesejahteraan, dan perasaan mereka terhadap peran serta pemberi kerja mereka.

Sebagai contoh, seorang karyawan mungkin merasa pekerjaannya bernilai dan memuaskan tetapi tidak merasa connected dengan tempat kerja, manajer, atau rekan kerja. Meskipun mereka menikmati tugasnya, mereka merasa terisolasi dari budaya kerja. Strategi Anda seharusnya menghubungkan keterlibatan karyawan pada tugasnya dengan keterlibatan mereka pada lingkungan kerja.

Komponen Utama Employee Experience

Komponen Utama Employee experience by Christian Adrianto Leadership Trainer

  1. Lingkungan Kerja (Work Enviroment)
    Lingkungan kerja membentuk pengalaman karyawan, termasuk culture, ruang fisik, dan sumber daya yang tersedia. Lingkungan positif mendorong motivasi dan kepuasan. Komunikasi terbuka, peluang kolaborasi, dan ruang kerja yang nyaman sangat penting untuk produktivitas dan semangat tim.
  2. Budaya Perusahaan
    Budaya perusahaan adalah nilai dan perilaku bersama dalam organisasi yang memengaruhi moral dan produktivitas karyawan. Ketika karyawan merasa selaras dengan misi perusahaan, mereka lebih efektif dan cenderung bertahan lebih lama.
  3. Kepemimpinan dan Manajemen
    Pemimpin membentuk pengalaman karyawan melalui komunikasi yang jelas dan dukungan tulus. Umpan balik yang teratur membangun kepercayaan dan motivasi. Pemimpin yang baik mengakui usaha karyawan, menetapkan tujuan realistis, dan mendorong pertumbuhan.
  4. Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement)
    Keterlibatan memastikan karyawan tetap termotivasi dan terhubung dengan peran mereka. Karyawan yang terlibat cenderung lebih puas, kolaboratif, dan berkontribusi pada pertumbuhan organisasi.
  5. Pengembangan Karir
    Karyawan ingin mengembangkan keterampilan dan tumbuh secara profesional. Program pelatihan, workshop, dan mentoring menunjukkan komitmen organisasi terhadap pertumbuhan mereka. Karyawan yang melihat peluang masa depan cenderung lebih termotivasi dan loyal.
  6. Siklus Hidup Karyawan

Siklus hidup karyawan mencakup perekrutan, onboarding, pengembangan, retensi, dan keluar. Setiap tahap ini membentuk perjalanan dan pengalaman karyawan. Pengelolaan yang baik memastikan kepuasan karyawan dan keberhasilan organisasi.

Why employee experience by Christian Adrianto Leadership trainer terbaik indonesia

Mengapa Perusahaan Harus Berinvestasi dalam Pengalaman Karyawan?

  1. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan
    Pengalaman positif meningkatkan keterlibatan, menurunkan turnover, dan membuat karyawan lebih loyal. Mereka yang merasa dihargai akan memberikan kontribusi lebih besar.
  2. Produktivitas yang Lebih Baik
    Tim yang terlibat memiliki produktivitas hingga 18% lebih tinggi dibandingkan dengan yang tidak terlibat. Komunikasi yang jelas dan kepemimpinan yang baik memastikan karyawan memahami peran mereka.
  3. Profitabilitas yang Lebih Tinggi
    Menurut Gallup, tim yang sangat terlibat mencapai profitabilitas 23% lebih tinggi. Strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dapat langsung berdampak pada keuntungan perusahaan.
  4. Budaya Perusahaan yang Lebih Baik
    Budaya yang kuat menarik talenta berbakat, mendorong kerja keras, dan meningkatkan kolaborasi. Ketika karyawan merasa nilai mereka selaras dengan perusahaan, mereka akan bertahan lebih lama dan bekerja lebih baik.
  5. Perekrutan yang Lebih Sukses
    Ulasan positif tentang perusahaan di situs pencarian kerja seperti Glassdoor menarik kandidat terbaik. Sebaliknya, ulasan negatif dapat menghambat proses perekrutan.
  6. Turnover yang Lebih Rendah
    Menurut Oxford Handbook of Positive Psychology at Work, karyawan yang terlibat 87% lebih kecil kemungkinannya untuk meninggalkan perusahaan. Ini mengurangi biaya turnover bagi HR.

Cara Meningkatkan Pengalaman Karyawan

  1. Bangun budaya mendengarkan secara terus-menerus.
  2. Prioritaskan kesejahteraan karyawan.
  3. Tingkatkan lingkungan kerja fisik.
  4. Mintalah umpan balik secara teratur.
  5. Berinvestasi pada manajer dengan pelatihan soft skills.
  6. Gunakan employee persona untuk memahami kebutuhan spesifik karyawan.
  7. Dukung pengembangan profesional dengan program pelatihan.
  8. Manfaatkan teknologi untuk meningkatkan efisiensi.
  9. Desain kerangka kerja pengalaman karyawan yang terukur.
  10. Dukung pekerja hybrid/remote dengan kebijakan yang inklusif.
  11. Fokus pada manajemen kinerja.
  12. Terapkan kepemimpinan inklusif untuk menciptakan lingkungan yang saling menghargai.

Mengukur Dampak Pengalaman Karyawan

Gunakan survei keterlibatan karyawan, pulse polls, user experience tracking, 360-degree feedback, dan wawancara keluar untuk mendapatkan wawasan yang mendalam dan mengidentifikasi area perbaikan.

Dengan strategi yang tepat, pengalaman karyawan dapat menjadi pilar keberhasilan organisasi, menarik talenta, dan menciptakan tempat kerja yang lebih bahagia dan produktif.

 

Christian Adrianto leadership Trainer terbaik di IndonesiaChristian Adrianto

Motivator & Ledaership Trainer. Berpengalaman selama lebih dari 20 tahun di dunia training. Telah membantu lebih dari 700 perusahaan besar di Indonesia untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan & leadership.

10 Program Pelatihan Sales yang Harus Anda Ketahui untuk Meningkatkan Penjualan di 2025

Suasana training Sales by Christian Adrianto

Dalam dunia bisnis yang terus berkembang, kemampuan tim sales untuk beradaptasi dengan tren pasar dan kebutuhan pelanggan sangat penting. Tahun 2025 mendatang akan menghadirkan tantangan baru dan peluang baru, sehingga perusahaan perlu mempersiapkan karyawan mereka dengan program pelatihan yang relevan.

Berikut adalah 10 program sales training yang diprediksi akan sangat relevan untuk tahun 2025:

 

1. Digital Selling Mastery

  • Topik Utama: Pemanfaatan teknologi, media sosial, dan alat digital untuk meningkatkan penjualan.
  • Alasan Dibutuhkan: Transformasi digital terus berkembang, dan tim sales perlu menguasai strategi digital untuk menjangkau lebih banyak prospek.
  • Contoh Materi:
    • Strategi penjualan di media sosial seperti LinkedIn dan Instagram.
    • Pemanfaatan CRM untuk analisis data pelanggan.
    • Membuat konten yang engaging untuk mendukung funnel penjualan.

2. Consultative Selling Skills

  • Topik Utama: Menjual dengan pendekatan konsultatif, memahami kebutuhan klien secara mendalam.
  • Alasan Dibutuhkan: Pelanggan semakin selektif dan mencari solusi yang tailored, bukan sekadar produk.
  • Contoh Materi:
    • Teknik menggali kebutuhan klien (needs analysis).
    • Cara membangun kepercayaan dan hubungan jangka panjang.
    • Solusi win-win dalam negosiasi.

3. Emotional Intelligence for Sales Success

  • Topik Utama: Mengembangkan kecerdasan emosional untuk membangun hubungan baik dengan klien.
  • Alasan Dibutuhkan: Koneksi personal dengan pelanggan semakin penting dalam dunia penjualan yang kompetitif.
  • Contoh Materi:
    • Mengelola emosi dalam situasi sulit atau penolakan.
    • Teknik membaca emosi dan memahami perspektif pelanggan.
    • Membangun empati untuk meningkatkan closing rate.

4. High-Impact Presentation Skills

  • Topik Utama: Keterampilan presentasi untuk menjual ide dan produk.
  • Alasan Dibutuhkan: Presentasi yang memukau dapat membuat produk lebih menarik di mata pelanggan.
  • Contoh Materi:
    • Struktur presentasi persuasif.
    • Menggunakan storytelling dalam penjualan.
    • Visualisasi data untuk mendukung penawaran.

5. Negotiation Masterclass: Winning Without Losing

  • Topik Utama: Strategi negosiasi tingkat lanjut untuk menang tanpa mengorbankan margin.
  • Alasan Dibutuhkan: Negosiasi yang buruk dapat merugikan perusahaan, terutama dalam kontrak besar.
  • Contoh Materi:
    • Teknik mengatasi keberatan harga.
    • Menutup penjualan dalam situasi kompetitif.
    • Membangun dan mempertahankan nilai saat negosiasi.

6. Time Management and Productivity for Sales Teams

  • Topik Utama: Mengelola waktu untuk memaksimalkan produktivitas dan target penjualan.
  • Alasan Dibutuhkan: Banyak tim sales yang kehilangan fokus akibat multitasking atau manajemen waktu yang buruk.
  • Contoh Materi:
    • Prioritasi aktivitas dengan metode Eisenhower Matrix.
    • Menggunakan tools produktivitas seperti Trello atau Asana.
    • Menjaga keseimbangan antara prospekting, closing, dan follow-up.

7. Sales Leadership Training

  • Topik Utama: Melatih sales manager untuk memimpin tim dengan lebih efektif.
  • Alasan Dibutuhkan: Sales leader yang hebat mampu menginspirasi tim untuk mencapai target yang ambisius.
  • Contoh Materi:
    • Coaching dan mentoring tim sales.
    • Menganalisis KPI dan strategi berbasis data.
    • Membuat program insentif yang memotivasi.

8. Handling Complex Sales in B2B Market

  • Topik Utama: Strategi menjual dalam siklus penjualan yang panjang dan melibatkan banyak pengambil keputusan.
  • Alasan Dibutuhkan: Penjualan B2B memerlukan pendekatan yang berbeda dibandingkan B2C.
  • Contoh Materi:
    • Identifikasi key stakeholders.
    • Teknik penawaran solusi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
    • Membangun hubungan jangka panjang dengan decision-maker.

9. Resilience and Adaptability in Sales

  • Topik Utama: Mengajarkan tim sales cara bangkit dari kegagalan dan tetap termotivasi.
  • Alasan Dibutuhkan: Penjualan sering penuh tantangan, dan mentalitas yang kuat diperlukan untuk bertahan.
  • Contoh Materi:
    • Membangun mindset growth.
    • Strategi mengelola stres di lingkungan kerja.
    • Menemukan motivasi diri dalam situasi sulit.

10. Mastering Storytelling in Sales

  • Topik Utama: Menggunakan cerita yang memukau untuk menarik perhatian pelanggan dan membangun koneksi emosional.
  • Alasan Dibutuhkan: Storytelling adalah alat yang sangat kuat untuk membuat produk atau jasa lebih relatable dan memorable bagi pelanggan.
  • Contoh Materi:
    • Struktur cerita yang efektif (problem, solution, success).
    • Menyampaikan testimoni pelanggan dengan cara yang impactful.
    • Menggunakan cerita untuk mengatasi keberatan pelanggan.

 

Mengapa Memilih Program Sales Training yang Relevan?

Program-program tersebut tidak hanya membantu meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga meningkatkan kemampuan interpersonal dan adaptasi terhadap perubahan pasar yang cepat. Dalam dunia bisnis yang dinamis seperti sekarang, tim sales yang terlatih dengan baik akan menjadi aset berharga bagi perusahaan untuk tetap bersaing dan sukses.

Dengan menyusun program pelatihan yang sesuai dengan tren dan kebutuhan bisnis di tahun 2025, perusahaan dapat memastikan bahwa tim sales mereka terus berkembang dan memberikan hasil yang luar biasa.

Semoga bermanfaat.

 

Be the best of you & never give up!

Christian Adrianto Motivator & sales Trainer terbaik IndonesiaChristian Adrianto

Motivator & Sales Trainer

Pemimpin dengan Mindset Agile di Era Ketidakpastian

Agile Leadership By Christian Adrianto Motivator & Leadership Trainer terbaik Indonesia

Kemarin saya diminta memberikan motivational speech untuk para leader di Perusahaan manufaktur alas kaki. Saat meeting Direkturnya cerita, bahwa sekarang kompetisi sangat sengit, apalagi manufaktur bersaing dengan produk China, yang dikenal bisa produksi dengan biaya murah dan cepat.  Maka mau tidak mau industri kita harus bergerak lebih cepat, mengadaptasi teknologi dan transformasi ke digital agar tidak ketinggalan.

Dan tidak hanya dalam industri manufaktur, hari ini dalam semua bidang industri perubahan sangat cepat, kompetisi sangat ketat, dan dunia terus berubah dangan cepat. Pemimpin dengan mindset agile harus paham bahwa rencana terbaik bukanlah yang kaku, tetapi yang bisa beradaptasi. Fleksibilitas menjadi kunci untuk menghadapi ketidakpastian, karena perubahan adalah satu-satunya kepastian.

Sebagai seorang agile leader, penting untuk membuka diri terhadap peluang baru, belajar dari kegagalan, dan terus menyesuaikan strategi tanpa kehilangan fokus pada tujuan. Dengan mindset agile, Anda tidak hanya memimpin tim melewati tantangan, tetapi juga menciptakan inovasi dan pertumbuhan di setiap langkah.

“Beradaptasi lebih cepat dari perubahan adalah seni kepemimpinan di era modern.”

Semoga bermanfaat
Be the Best Version of You & Never Give Up!

Christian Adrianto
Motivator, Leadership & Sales Trainer

13 Strategi terbaik untuk Membangun Employee Engagement

Employee Engagement Strategy by Christian Adrianto Motivator, Leadership & sales Trainer terbaik Indonesia

Engaging Employee adalah salah satu challenge yang berat bagi berbagai Perusahaan. Employee engagement adalah koneksi yang dalam antara karyawan dengan organisasi yang membuat karyawan berkomitmen dengan pekerjaannya, melakukan yang terbaik.  Jadi engagement adalah emotional connection antara karyawan dan organisasi, sehingga karyawan memberikan effort yang terbaik untuk membuat organisasi atau brand nya sukses. Karyawan yang tidak termotivasi dan tidak bahagia dalam pekerjaannya akan sulit mencapai performa yang maksimal. Produktivitas kerja, antusiasme dan level energi akan rendah. Kurangnya employee engagement akan berdampak terhadap kualitas produk dan jasa, produktivitas kerja, customer service, employee turnover dan juga kesejahteraan secara umum.

Employee engagement memiliki 2 jalan, yang pertama engagement mesti menggambarkan kekuatan dan pasion mereka dan yang kedua bagaimana Perusahaan dapat memberikan supportnya.

Dengan menerapkan strategi yang efektif, kitab isa menciptakan lingkungan kerja yang menginspirasi karyawan untuk memberikan yang terbaik setiap hari.

 

Untuk membangun Employe Engagement, Inilah 13 strategi terbaik untuk membangun employee engagement.

1. Start with Survey

Survey dibutuhkan untuk mengasesment situasi engagement karyawan saat ini. Tanpa pemahaman ini, maka inisiasi untuk melakukan usaha meningkatkan engagement tidak akan terarah. Setelah mengetahui situasi saat ini, anda dapat menentukan prioritas anda.

Survey sebaiknya dibuat simple, sederhana. Misalnya indikasi karyawan merasa undervalue, karyawan kurang recognition terhadap pekerjaan mereka, Tingkat kepuasan terhadap peluang pengembangan diri dalam Perusahaan dll.

2.Mengembangkan budaya Empowerment

Empowerment bisa bermacam bentuknya, dan antara satu Perusahaan dengan Perusahaan lainnya berbeda. Namun empowerment ciri cirinya :

  • Karyawan memiliki decision making power.
  • Manager memberi tugas, deadline dan petunjuk, tapi mereka mempercayakan teamnya untuk menyelesaikannya.
  • Jika memungkinkan, karyawan bisa memutuskan kapan dan Dimana mereka bekerja.

Setiap karyawan memiliki preferensi yang unik, kemampuan untuk menyelesaikan tugas dengan style mereka. Dan dengan Empowerment, setiap orang paham bahwa pekerjaan individu mereka terkoneksi erat dengan pekerjaan rekan kerja. Sehingga hasilnya karyawan memiliki tanggung jawab untuk menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dan memenuhi standar kualitas yang ditentukan.

3. Set Up program Mentorship

Biasanya program mentorship melibatkan

  • Dua orang atau lebih dalam organisasi
  • Terdapat transfer knowledge, skills dan pengalaman (atau kombinasi ketiganya)
  • Dibangun duats pondasi Trust

Trust sangat penting dalam keberhasilan relationship mentor-mentee. Dengan program ini ikatan antar anggota tim akan terbangun dan rasa solidaritas antar rekan kerja terbentuk. Program ini memungkinkan transfer keahlian dan menjaga pertumbuhan & development antar anggota tim.

4. Libatkan Karyawan dan Company Decisions

Employee engagement adalah tentang emotional connection terhadap organisasi dimana mereka berkomitment. Maka agar mereka penting untuk melibatkan karyawan dalam pengambilan putusan. Mungkin tidak bisa setiap keputusan Perusahaan melibatkan karyawan, namun setidaknya Sebagian besar mereka ikut andil dalam keputusan tersebut.

Misalnya dalam keputusan

Menentuka Goal & KPI (Key Performance Indicators)

Mengencourage dan melayih manager untuk melibatkan anggota timnya dalam membuat keputusan.

Riset Gartner menunjukkan ketika goal Perusahaan align dengan kebutuhan/goal individu, maka performance karyawan naik hingga 22%.

Dan karyawan yang merasa suaranya didengarkan memberikan 5 kali lipat effort terbaiknya.

5. Encorege Internal Mobility

Internal Mobility mengijinkan karyawan untuk mengeksplore jalur karir dan prospek mereka di dalam Perusahaan. Misalnya dengan perpindahan vertical dan lateral, promosi, posisi jabatan baru, kolaborasi anatar team, proyek additional, job shadowing, job swaps dll.

6. Membuat Employee Recognition sebagain DNA Perusahaan

Motivasi intrinsic dan passion adalah pondasi dalam employee engagement. Oleh karena itu recognition sangat penting dalam organisasi. Banyak Perusahaan memberikan recognition hanya kepada 1 orang, namun meurut pendapat saya, semakin banyak karyawan yang mendapatkan recognition, semakin baik. Karena itu artinya budaya terbentuk, semakin banyak orang yang melakukan hal yang Perusahaan mau.

Gallup melakukan survey dan hasilnya 56% karyawan yang merasa mendapatkan recognition, kurang berminat pindah kerja atau mencari lowongan lain. Dan mereka 4 kali lipat lebih engaged terhadap pekerjaannya.

7.  Fair Compensation

Meskipun ada berbagai opini mengenai gaji yang membuat karyawan engage, namun riset mengatakan bahwa karyawan yang merasa gaji mereka fair, cenderung memiliki kepuasan yang tinggi terhadap pekerjaan, lebih engage dan termotivasi.

Secara sederhana, jika kebutuhan dasar karyawan dan keluarganya belum tercukupi, seperti sandang, pangan, papan, mereka, bagaimana mereka memberikan fokus dan usaha yang terbaik dalam pekerjaan. Namun sekali lagi, uang bukan segalanya. Masih banyak orang yang bekerja bukan sekedar mencari uang. Namun yes, fair compensation adalah salah satu factor penentu dalam employee engagement.

8. Incentive

Insentive, reward, benefit tambahan selain gaji, sering digunakan untuk menghargai karyawan yang memiliki performance luar bias. Meskipun pendekatan ini tidak akan mengena pada semua orang, namun sampai hari ini strategi ini masih cukup efektif untuk membuat karyawan lebih rajin dan melakukan usaha terbaik.

9. Transparansi dalam Organisasi

Transparansi sangat penting. Transparansi memupuk trust. Orang memiliki kecenderungan untuk memahami posisinya baik dalam relationship, pencapaian KPI, peluang karis, kompensasi, potensial bonus, financial Perusahaan atau bahkan berita anggota team lain. Team leader harus memiliki tanggung jawab untuk menjada transparansi antar anggota team. 96% karyawan yang engage, menaruh trust yang tinggi terhadap Perusahaan.

Sekedar info, ada sebuah Survey yang dilakukan oleh Edelman Trust Barometer terhadap 33.000 orang di 28 negara. Hasilnya 1 dari 3 orang tidak percaya dengan bosnya.

 10. Manage & Set Expectation Dengan Jelas

Dibutuhkan komunikasi yang efektif dan terbuka. Dengan menginformasikan ekspektasi anda terhadap karyawan secara jelas, hal ini membuat karyawan memahami peranan dan tanggung jawabnya. Karyawan juga dapat memanage waktunya dengan lebih efisien,

Jangan lupa berikan reminder terhadap prioritas mereka secara jelas, dan empowering team anda untuk memanage sendiri goal setting mereka. Survey LinkedIn Learning menyatakan manager yang sering berubah ubah ekspektasu membuat teamnya frustasi.

11. 360-degree Feedback

360o feedback bermanfaat untuk mengumpulkan input dari berbagai sumber. Daripada bergantung kepada perspektif atasan, metode ini memberikan viewpoint yang tidak bisa dan memberikan assessment yang lebih berimbang.

360 artinya feedback bisa dari supervisor, rekan kerja selevel, bawahan, eksternal stake holder dll.

 12. Agile Performance management

Dalam perubahan yang cepat, dibutuhkan agile performance management, Meliputi

  • Continous learning
  • Building Trust
  • Connection terhadap komunitas kerja
  • Frequent Check-ins

13. Provide resilience Training

Resilience training bertujuan memperlengkapi karyawan dengan kemampuan untuk merespon tekanan secara efektif, menaklukan tantangan, problem solving dan mengubah tantangan menjadi peluang. Dengan membangun resilence akan membantu karyawan merasa lebih percaya diri dalam memegang kedali pekerjaannya dan membangun lingkungan kerja yang supportive dan innovative.

Employee engagement memang tidak bisa dibangun dalam semalam. Dibutuhkan konsitensi dan komitmen yang tinggi. Adakalanya anda akan bertemu bad apple, orang orang yang meski telah dibina, tetap memiliki attitude negative yang mempengaruhi secara negative kinerja team. It’s okay! Mungkin dia hanya tidak cocok dengan value dan visi anda. Anda boleh melepasnya dan fokus mencari team yang lebih sevalue dan memiliki visi yang sama.

 

Be the best of you & never give up!

 

Christian Adrianto Motivator & Trainer  Sales terbaik IndonesiaChristian Adrianto

Motivator, Leadership & sales Trainer

 

Guide Planning Program Training 2025

Training Christian Adrianto Motivator , sales & Leadership TrainerResep sederhana untuk meningkatkan retensi dan loyalitas karyawan adalah TRAINING.

Studi menyatakan bahwa 76% karyawan akan lebih loyal dan cenderung bertahan di Perusahaan yang memberikan program pelatihan (training) dan pengembangan (development).

 

Training development memegang peranan penting dalam pertumbuhan Perusahaan, termasuk program program training pengembangan karyawan.

 

Training memegang pondasi fundamental dalam peningkatan produktivitas kerja, kompetensi dan bahkan kepuasan dalam bekerja. Karena dengan pelatihan yang tepat, maka empowering karyawan dapat terjadi dengan menyediakan tools yang dibutuhkan dan sumber daya yang mendukung mereka untuk bekerja lebih efisien dan efektif. Pelatihan yang tepat dapat memberikan keuntungan baik jangka pendek, maupun jangka Panjang, termasuk meningkatkan engagement karyawan dan retention rates, menurunkan Tingkat complain dan mengencourage prositive dan creative thinking.

 

Menurut LinkedIn, rata rata 94% karyawan mengatakan mereka bersedia stay di Perusahaan yang berani berinvestasi lebih dalam training & learning.

 

Employee Training Materials

Employee training materials adalah sumber yang digunakan untuk melatih, mengedukasi dan mendevelop knowledge dan skills karyawan. Employee training materials bisa berbentuk berbagai format, mulai dari digital hingga media cetak. Setiap materials harus memiliki learning goal yang spesifik dan outcome yang diinginkan.

 

Setiap leader, manager atau HR harus menyadari bahwa penting Menyusun plan untuk materi training yang benar benar dibutuhkan oleh karyawan. Pengalaman saya, tidak jarang HR yang mengundang saya untuk memberikan training, namun tidak mengetahui secara specific outcome apa yang dihasilkan dari training tersebut. Ibaratnya dating mau beli senjata, tapi ketika ditanya sama penjualnya mau nembak apa. Tidak tahu apa yang ditembak. Akibatnya trainer akan menebak nebak training apa yang dibutuhkan. Namun jangan khawatir, trainer yang berpengalaman, bisanya akan mampu menggali kebutuhan Perusahaan.

Ketika anda ingin mengadakan inhouse training untuk karyawan anda, jangan mau hanya terima program template. Karena kondisi dan challenge setiap Perusahaan berbeda beda. Trainer berpengalaman akan melakukan TNA atau training need analysis, sehingga ia dapat Menyusun program training yang benar benar tepat sasaran.

 

Sebagai contoh, Perusahaan A mengatakan bahwa ia membutuhkan training motivasi karena team sales penjualan ngedrop. Namun ketika saya meeting dengan direkturnya, ternyata hasil TNA mengatakan bahwa karyawan Perusahaan A tidak membutuhkan training motivasi, namun training selling skills terutama closing & handling objection. Ketika menjelaskan produk, mereka sangat ahli, namun ketika waktunya closing mereka gagal menjawab keberatan pelanggan. Akibat kurang pengetahuan, kurang jurus, makanya ditolak terus, sehingga motivasi ngedrop.

Jika tanpa TNA, saya memberikan training motivasi, maka  setelah training peserta akan semangat. Namun begitu terjun kelapangan, ditolak lagi oleh pelanggan, dan yang Namanya manusia, ditolak terus akhirnya motivasi akan ngedrop lagi. Namun jika ia punya knowledge baru, skill baru, otomatis ia akan lebih semangat, lebih percaya diri.

Motivasi itu penting, namun jujur saja, tanpa  skill, knowledge dan attitude yang benar, motivasi akan turun.

 

Maka di tahun 2025 ini, Analisa kebutuhan pengembangan team anda.

Target apa yang ingin anda capai?

Skill apa saja yang perlu ditingkatkan agar target tersebut tercapai?

Lakukan assessment dan knowledge check serta konsultasikan dengan user atau orang lapangan.

Tentukan learning objectives secara clear dan spesifik, apa hasil dan ekspektasi yang anda inginkan.

 

Semoga bermanfaat.

Be The best Version of You & Never Give Up!

 

Christian Adrianto motivator & trainer terbaik indonesiaChristian Adrianto

Motivator, Leadership & Sales Trainer

Kick Off Booster 2025 : Ready, Set, Conquer!

Kick Off Booster 2025 by Christian Adrianto Motivator

Mengapa Kick Off Booster 2025 Penting?

Tahun 2025 diprediksi menjadi tahun yang penuh tantangan. Mengutip dari CNBC, Ketua Asosiasi Pengusaha Indonesia, Shinta Kamdani mempredikasi bahwa pertumbuhan Indonesia masih cenderung stagnan di 4,90% – 5,20% (yoy).

Apalagi dengan adanya kenaikan PPN pada produk produk tertentu, pelemahan daya beli kelas menengah yang merupakan penopang konsumsi terbesar di Indonesia, dan adanya layoff di berbagai daerah, tahun 2025 akan menjadi tahun yang cukup menantang.

Dengan berbagai dinamika ekonomi global yang berpengaruh pada ekonomi Indonesia, setiap organisasi harus memastikan bahwa timnya siap secara mental, strategis, dan operasional.

Program Training ini dirancang untuk memberikan suntikan energi, motivasi, dan arah strategis agar seluruh karyawan memiliki keyakinan untuk mencapai target di semester awal tahun 2025.

 

Jika disimpulkan, Challenge yang harus dihadapi tahun 2025 ini adalah

  1. Adaptasi terhadap perkembangan Teknologi Baru
  2. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas
  3. Membangun Resiliensi Mental untuk Menghadapi Perubahan
  4. Menumbuhkan Komitmen Tim untuk Mencapai Target Bersama

 

Dalam program ini ada akan belajar

1: Economic Outlook 2025 & Implications for Business

  • Pemaparan singkat tentang proyeksi ekonomi 2025. Peluang dan ancaman di tahun 2025.

 2: Mindset for 2025 – Building a Growth Mindset

  • Mengapa mentalitas adalah kunci?
  • Prinsip resilience dan adaptasi.

3: Strategic Planning for 2025

  • Framework untuk perencanaan strategis: SMART Goals, SWOT Analysis.

4: The Power of Collaboration

  • Pentingnya sinergi dalam tim untuk mencapai target besar.

5: Actionable Steps to Start Strong in 2025

  • Strategi memulai tahun dengan energi tinggi: Prioritization & Execution.
  • Tips menghadapi rintangan: Tetap fokus dan konsisten.

 

Tujuan:

  • Meningkatkan kesiapan mental dan strategi untuk menghadapi tantangan tahun 2025.
  • Memberikan motivasi agar karyawan optimis mencapai bahkan melampaui target.
  • Membekali peserta dengan strategi praktis dan actionable untuk mendukung pencapaian target perusahaan.

 

Metode Pelatihan:

  • Interactive Seminar: Penyampaian materi secara interaktif.
  • Group Activity: Latihan & game kelompok untuk implementasi strategi.
  • Motivational Session: Memberikan energi dan semangat melalui cerita inspiratif.
  • Team Challenge: Aktivitas membangun kerja sama dan kekompakan.

 

Output:

  • Peserta memiliki mentalitas optimis dan tangguh untuk menghadapi 2025.
  • Rencana strategis yang dapat langsung diimplementasikan.
  • Komitmen tim yang lebih solid untuk mencapai target bahkan melampaui target perusahaan.

Christian Adrianto Motivator & Trainer  Sales terbaik IndonesiaMateri dibawakan oleh Motivator & Trainer terbaik Indonesia, yang telah berpengalaman lebih dari 19 tahun di dunia training dan motivasi. Telah dipercaya lebih dari 700 perusahaan besar di Indonesia dan telah membantu berbagai perusahaan untuk mencapai bahkan melampaui target, dengan rekor peningkatan pencapaian target hingga 500%.

Komunikasi dalam Bisnis ibarat Kencan dengan seorang gadis

Training sales by Christian Adrianto  motivator & Sales Trainer Terbaik IndonesiaKomunikasi dengan Customer itu seperti kencan dengan seorang gadis.

Sebutlah Anton, teman khayalan saya. Ia hendak kencan pertama dengan seorang gadis yang sangat cantik dan berprospek. Ia sudah membuat reservasi di restoran mewah, dengan suasana yang romantic. Sepanjang kencan, ia selalu bercerita tentang hebatnya dirinya,

“Aku sangat kaya.

Aku punya rumah yang sangat besar dan mobil yang sangat bagus.

Aku kenal dengan orang orang hebat dan terkenal.

Aku sangat sukses, aku sering tampil di TV dan berita berita.”

Mungkin gadis tersebut akan bersedia untuk diajak kencan kedua, namun apakah hubungan mereka akan panjang?

Anton hanya berfokus pada dirinya sendiri.

 

Begitu juga dalam bisnis. Banyak sales ketika ketemu dengan calon customer berkata

“Perusahaan kami sangat sukses.

Kantor kantor kami sangat bagus dan berada di Lokasi Lokasi premium, anda harus mampir kapan kapan.

Kami sudah melakukan bisnis dengan berbagai brand dan Perusahaan besar.

Kami yakin anda sering melihat iklan kami di mana mana.”

Banyak sales bercerita betapa hebatnya perusahaannya, betapa hebatnya feature produk atau jasa mereka. Ngga salah sih. Tapi sayangnya banyak sales namun lupa menceritakan bagaimana Perusahaan melalui produk/jasa nya dapat membantu calon customernya. Membuat hidup mereka lebih mudah, lebih baik dan membantu menyelesaikan problem mereka.

 

Mungkin anton mendapatkan kencan kedua karena effortnya menyewa restoran mewah. Sama dengan bisnis, coba bayangkan, anda mengeluarkan biaya yang mahal untuk mendapatkan customer hanya untuk 1 atau 2 kali transaksi.

Sama seperti kencan yang buruk, bisnis yang hanya berusaha mengesankan calon pelanggan, tanpa betul betul memberikan value kepada pelanggan nya akan ditinggalkan. Sangat penting membangun relasi yang baik, sehingga hubungan bisnis bisa jangka panjang dan bahkan customer repeat order dan mereferensikan. Sesungguhnya itulah esensi dalam penjualan. Bukan hanya memberikan janji janji manis belaka.

 

Semoga bermanfaat.

Be the best version of You & Never Give Up!

 

Christian Adrianto Motivator & Trainer  Sales terbaik IndonesiaChristian Adrianto Motivator & Sales Trainer terbaik Indonesia

Telah berpengalaman membantu banyak sales di Indonesia untuk meningkatkan omzet dan penjualan.

Beliau telah memberikan pelatihan dan training kepada lebih dari 300.000 sales. Dan membantu meningkatkan penjualan dengan rekor peningkatan hingga 4.000%

Program Inhouse Training : Powerful, Effective & Impactfull Meeting 2025

Program Training Leadership & Managerial Skills by Christian Adrianto Leadership Trainer Terbaik di Indonesia

Strategi memimpin Meeting yang Meningkatkan Engagement, Accountability, & Growth Teams

Setiap leader & Manager harus punya skill ini!

Dalam program ini anda akan belajar

  • Memimpin meeting yang powerfull dan impactfull
  • Bagaimana membangun komunikasi yang efektif dengan team anda
  • Bagaimana menetapkan Goal Yang Jelas
  • Menjadi master dalam active listening (pendengar yang baik)
  • Seni bertanya powerful questions
  • Strategi memberikan feedback yang membangun motivasi team

Durasi Pelatihan

Program Training 1 Hari

Silabus Program

  • Build Positive Environment: Strategi membangun lingkungan positif, dimana setiap anggota team merasa dihargai dan pendapatnya didengarkan, sehingga proses generating idea dapat berjalan lancer.
  • Listening & The Art of Questioning: Mengembangkan kemampuan komunikasi yang baik, problem-solve dan engage dengan team anda.
  • Setting Goal & Monitoring: Bagaimana mengelola performance team anda agar align dengan goal. Bagaimana monitoring dan mengukur goal.
  • Delivering Feedback: Teknik memberikan feedback yang membangun, memotivasi agar kinerja team anda semakin bertumbuh.
  • Personalizing Meetings : Strategi pendekatan meeting yang fleksibel sesuai dengan karakter team, challenge dan situasi.

Metodologi

  • Kuis & Studi kasus dengan scenario yang sering terjadi di lapangan.
  • Self-Assessment Tools: SMART GOAL, Monitoring technique, SKILL-WILL Matrix

Siapa yang harus ikut program ini

  • Manager dan team leader
  • New manager / Calon manager yang ingin meningkatkan kemampuan leadership & managerial skills
  • Professionals yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi & engagement team

 Speaker

Christian Adrianto Leadership Trainer Terbaik IndonesiaMateri dibawakan oleh trainer berpengalaman. Christian Adrianto, salah satu dari TOP 10 Motivator & Trainer Terbaik di Indonesia. Beliau telah dipercaya lebih dari 600 perusahaan besar di Indonesia. Dan telah mengajar ribuan kelas dan membantu meningkatkan produktivitas kerja. Christian Adrianto adalah Leadership trainer terbaik Indonesia, dengan pengalaman lebih dari 19 tahun.

Tips Memilih Motivator dan Trainer yang Cocok untuk Karyawan Millennial dan Gen Z

Training Christian Adrianto motivator, sales & leadership Trainer terbaik indonesiaMillennial dan Gen Z saat ini telah menjadi mayoritas tenaga kerja di indonesia. Generasi ini dikenal inovatif, cepat beradaptasi, dan sangat menghargai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Namun, mereka juga memiliki tantangan unik, seperti stres akibat tekanan sosial dan ekspektasi tinggi terhadap karier.

Sebagai perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja tim, memilih motivator dan trainer yang tepat untuk generasi ini adalah langkah penting.

 

Berikut adalah panduan untuk memilih motivator dan trainer yang cocok untuk karyawan Millennial dan Gen Z:

1. Pahami Karakteristik Millennial dan Gen Z

Motivator dan trainer yang efektif harus memahami kebutuhan, nilai, dan pola pikir generasi muda ini.

  • Millennial (lahir 1981-1996): Menghargai pengembangan diri, fleksibilitas, dan kolaborasi.
  • Gen Z (lahir 1997-2012): Sangat melek teknologi, menginginkan komunikasi yang autentik, dan fokus pada dampak sosial.

Pilihlah motivator yang mampu menyesuaikan gaya komunikasi dan materi mereka dengan nilai-nilai generasi ini.

 

2. Pastikan Gaya Penyampaian Dinamis dan Interaktif

Karyawan muda cenderung lebih terlibat dengan pelatihan yang interaktif, kreatif, dan menggunakan teknologi modern. Motivator yang hanya berbicara satu arah dengan gaya kaku mungkin tidak efektif.

Ciri motivator yang cocok:

  • Menggunakan metode pelatihan berbasis teknologi, seperti gamifikasi, polling live, atau visual menarik.
  • Menciptakan suasana yang menyenangkan, santai, tetapi tetap fokus pada hasil.

 

3. Pilih Motivator dengan Rekam Jejak yang Relevan

Motivator atau trainer yang berpengalaman dalam menangani generasi Millennial dan Gen Z memiliki pendekatan yang lebih relevan.

Langkah yang bisa diambil:

  • Periksa portofolio motivator: Apakah mereka pernah bekerja dengan perusahaan yang memiliki tim karyawan serupa?
  • Cari testimoni atau ulasan dari klien sebelumnya.

4. Fokus pada Materi yang Sesuai dengan Kebutuhan Generasi Muda

Materi pelatihan untuk Millennial dan Gen Z harus berorientasi pada pengembangan skill yang relevan dan sesuai kebutuhan mereka. Beberapa topik yang populer di kalangan generasi ini:

  • Self-leadership: Bagaimana memimpin diri sendiri sebelum memimpin orang lain.
  • Adaptasi terhadap perubahan: Menghadapi era digital dan dunia kerja yang dinamis.
  • Work-life balance: Menjaga kesehatan mental di tengah tekanan kerja.

Motivator yang hebat mampu menyesuaikan materi agar beresonansi dengan tantangan yang mereka hadapi.

 

5. Pilih Trainer yang Berkomunikasi secara Autentik

Millennial dan Gen Z menghargai kejujuran dan keterbukaan. Motivator yang menggunakan pendekatan otentik, berbagi pengalaman nyata, dan memberikan solusi praktis lebih mudah diterima.

“Generasi muda ingin mendengar kisah nyata, bukan sekadar teori.”

Generasi muda tidak ingin pelatihan yang sekedar teori, namun mereka ingin belajar melalui experience, melalui permainan, audio-vidio interaktif dan tentunya fun agar tidak membosankan.

 

6. Perhatikan Kemampuan Motivator dalam Menggunakan Teknologi

Karena generasi ini tumbuh di era digital, motivator yang mampu memanfaatkan teknologi dalam pelatihan akan lebih menarik perhatian.

  • Apakah mereka menggunakan platform digital untuk training?
  • Apakah materi mereka disampaikan dengan cara yang modern dan engaging?

 

7. Pastikan Trainer Memiliki Kemampuan Membina Relasi

Generasi muda sering kali merasa terinspirasi ketika mereka dapat terhubung secara emosional dengan motivator. Pilihlah motivator yang memiliki kemampuan membina hubungan yang baik dengan audiens.

Tanda motivator yang memiliki hubungan baik dengan audiens:

  • Responsif terhadap pertanyaan atau diskusi.
  • Menciptakan suasana yang inklusif dan juga interaktif

 

8. Pertimbangkan Pengalaman dalam Industri Tertentu

Jika perusahaan Anda bergerak di bidang teknologi, perbankan, atau startup, carilah motivator yang memahami dinamika industri tersebut. Dengan demikian, mereka dapat memberikan contoh konkret yang relevan dan mudah dipahami oleh peserta.

 

9. Periksa Fleksibilitas dan Kepribadian Motivator

Setiap kelompok karyawan memiliki dinamika yang berbeda. Motivator yang fleksibel mampu menyesuaikan pendekatan mereka berdasarkan karakteristik audiens.

  • Apakah mereka mampu menyesuaikan materi dengan tantangan perusahaan Anda?
  • Apakah kepribadian mereka cocok dengan budaya perusahaan?

 

10. Pilih Motivator yang Memberikan Hasil Jangka Panjang

Motivasi bukan sekadar menyemangati sesaat, tetapi juga memberikan dampak berkelanjutan.

  • Pilih motivator yang memberikan strategi praktis yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Pastikan materi berdampak dan bukan sekedar haha..hihi.. namun tidak ada value yang dibawa pulang oleh peserta.

 inhouse training christian adrianto motivator, sales & leadership trainer terbaik indonesia

Memilih motivator dan trainer yang tepat untuk karyawan Millennial dan Gen Z adalah investasi penting bagi perusahaan. Motivator yang memahami generasi ini, memiliki gaya komunikasi dinamis, dan menyampaikan materi yang relevan akan membantu meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan karyawan.

Dengan motivator yang tepat, perusahaan Anda tidak hanya akan menciptakan tim yang termotivasi tetapi juga generasi pemimpin masa depan yang siap membawa perubahan positif.

Silahkan hubungi kami untuk konsultasi inhouse training bagi karyawan generasi millenials & gen Z.

 

Fransisca 082110502502

Marketing Manager Motivasi Indonesia