Sebuah perubahan tidak terjadi dengan tiba-tiba dan selesai dalam semalam, perubahan merupakan proses yang bisa direncanakan dan di jalankan dengan hati hati. Jika anda seorang pemimpin dalam perusahaan dan anda diberi kesempatan untuk mengeola perubahan. Maka ada 7 cara yang bisa di lakukan untuk mengelola perubahan tersebut.
- Persiapkan perubahan. Persiapkan anggota team anda dengan adanya perubahan. Sigap jika ada perubahan rubah mainset team anda terhadap perubahan.
- Identifikasi perubahan. Dalam dunia yang selalu bergerak dan berubah ada banyak tugas yang harus kita lakukan. Mengingat kita memiliki banyak sumber daya yang terbatas baik dari aspek waktu dan sumber dayanya.
- Menjual perubahan. Anggap perubahan merupakan barang atau sesuatu hal yang sangat berharga dan buat team atau orang di sekitarmu memiliki pemikiran yang sama seperti kamu.
- Action terhadap perubahan. Buat orang lain semangat terhadap parubahan. Kumpulkan orang dan team kamu dan buat mereka melihat jika kamu sudah melakukan action terhadap perubahan itu dan mereka akan mengikuti dirimu.
- Keluar Zona nyaman. Hal penting yang harus dilakukan jika ingin mempercepat perubahan.
- Beri penghargaan. Langkah berikutnya bagi mereka yang mau berubah, beri mereka pengharaan atau pujian. Jangan buat usaha mereka untuk berubah menjadi sia sia, dan penghargaan merupakan salah satu cara dari daya tarik untuk berubah.
- Selalu belajar dan tidak takut berubah. Jika sudah berhasil berubah. Jangan buat mesin team anda mengendur, karena perubahan yang lain akan datang.
