Millennial dan Gen Z saat ini telah menjadi mayoritas tenaga kerja di indonesia. Generasi ini dikenal inovatif, cepat beradaptasi, dan sangat menghargai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Namun, mereka juga memiliki tantangan unik, seperti stres akibat tekanan sosial dan ekspektasi tinggi terhadap karier.

Sebagai perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja tim, memilih motivator dan trainer yang tepat untuk generasi ini adalah langkah penting.

 

Berikut adalah panduan untuk memilih motivator dan trainer yang cocok untuk karyawan Millennial dan Gen Z:

1. Pahami Karakteristik Millennial dan Gen Z

Motivator dan trainer yang efektif harus memahami kebutuhan, nilai, dan pola pikir generasi muda ini.

• Millennial (lahir 1981-1996): Menghargai pengembangan diri, fleksibilitas, dan kolaborasi.
• Gen Z (lahir 1997-2012): Sangat melek teknologi, menginginkan komunikasi yang autentik, dan fokus pada dampak sosial.

Pilihlah motivator yang mampu menyesuaikan gaya komunikasi dan materi mereka dengan nilai-nilai generasi ini.

 

2. Pastikan Gaya Penyampaian Dinamis dan Interaktif

Karyawan muda cenderung lebih terlibat dengan pelatihan yang interaktif, kreatif, dan menggunakan teknologi modern. Motivator yang hanya berbicara satu arah dengan gaya kaku mungkin tidak efektif.

Ciri motivator yang cocok:

• Menggunakan metode pelatihan berbasis teknologi, seperti gamifikasi, polling live, atau visual menarik.
• Menciptakan suasana yang menyenangkan, santai, tetapi tetap fokus pada hasil.

 

3. Pilih Motivator dengan Rekam Jejak yang Relevan

Motivator atau trainer yang berpengalaman dalam menangani generasi Millennial dan Gen Z memiliki pendekatan yang lebih relevan.

Langkah yang bisa diambil:

• Periksa portofolio motivator: Apakah mereka pernah bekerja dengan perusahaan yang memiliki tim karyawan serupa?
• Cari testimoni atau ulasan dari klien sebelumnya.

4. Fokus pada Materi yang Sesuai dengan Kebutuhan Generasi Muda

Materi pelatihan untuk Millennial dan Gen Z harus berorientasi pada pengembangan skill yang relevan dan sesuai kebutuhan mereka. Beberapa topik yang populer di kalangan generasi ini:

• Self-leadership: Bagaimana memimpin diri sendiri sebelum memimpin orang lain.
• Adaptasi terhadap perubahan: Menghadapi era digital dan dunia kerja yang dinamis.
• Work-life balance: Menjaga kesehatan mental di tengah tekanan kerja.

Motivator yang hebat mampu menyesuaikan materi agar beresonansi dengan tantangan yang mereka hadapi.

 

5. Pilih Trainer yang Berkomunikasi secara Autentik

Millennial dan Gen Z menghargai kejujuran dan keterbukaan. Motivator yang menggunakan pendekatan otentik, berbagi pengalaman nyata, dan memberikan solusi praktis lebih mudah diterima.

“Generasi muda ingin mendengar kisah nyata, bukan sekadar teori.”

Generasi muda tidak ingin pelatihan yang sekedar teori, namun mereka ingin belajar melalui experience, melalui permainan, audio-vidio interaktif dan tentunya fun agar tidak membosankan.

 

6. Perhatikan Kemampuan Motivator dalam Menggunakan Teknologi

Karena generasi ini tumbuh di era digital, motivator yang mampu memanfaatkan teknologi dalam pelatihan akan lebih menarik perhatian.

• Apakah mereka menggunakan platform digital untuk training?
• Apakah materi mereka disampaikan dengan cara yang modern dan engaging?

 

7. Pastikan Trainer Memiliki Kemampuan Membina Relasi

Generasi muda sering kali merasa terinspirasi ketika mereka dapat terhubung secara emosional dengan motivator. Pilihlah motivator yang memiliki kemampuan membina hubungan yang baik dengan audiens.

Tanda motivator yang memiliki hubungan baik dengan audiens:

• Responsif terhadap pertanyaan atau diskusi.
• Menciptakan suasana yang inklusif dan juga interaktif

 

8. Pertimbangkan Pengalaman dalam Industri Tertentu

Jika perusahaan Anda bergerak di bidang teknologi, perbankan, atau startup, carilah motivator yang memahami dinamika industri tersebut. Dengan demikian, mereka dapat memberikan contoh konkret yang relevan dan mudah dipahami oleh peserta.

 

9. Periksa Fleksibilitas dan Kepribadian Motivator

Setiap kelompok karyawan memiliki dinamika yang berbeda. Motivator yang fleksibel mampu menyesuaikan pendekatan mereka berdasarkan karakteristik audiens.

• Apakah mereka mampu menyesuaikan materi dengan tantangan perusahaan Anda?
• Apakah kepribadian mereka cocok dengan budaya perusahaan?

 

10. Pilih Motivator yang Memberikan Hasil Jangka Panjang

Motivasi bukan sekadar menyemangati sesaat, tetapi juga memberikan dampak berkelanjutan.

• Pilih motivator yang memberikan strategi praktis yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
• Pastikan materi berdampak dan bukan sekedar haha..hihi.. namun tidak ada value yang dibawa pulang oleh peserta.

 

Memilih motivator dan trainer yang tepat untuk karyawan Millennial dan Gen Z adalah investasi penting bagi perusahaan. Motivator yang memahami generasi ini, memiliki gaya komunikasi dinamis, dan menyampaikan materi yang relevan akan membantu meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan karyawan.

Dengan motivator yang tepat, perusahaan Anda tidak hanya akan menciptakan tim yang termotivasi tetapi juga generasi pemimpin masa depan yang siap membawa perubahan positif.

Silahkan hubungi kami untuk konsultasi inhouse training bagi karyawan generasi millenials & gen Z.

 

Fransisca 082110502502

Marketing Manager Motivasi Indonesia