Training Selling Skills 2025 : 3X Closing Power

Posted on September 29, 2025 by admin

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, closing the sales bukan lagi sekadar skill tambahan, closing adalah jantung dari penjualan. Banyak perusahaan kehilangan potensi omzet besar hanya karena tim sales tidak memiliki strategi closing yang kuat, efektif, dan konsisten.
Training 3X Closing Power dirancang untuk membantu tim sales Anda meningkatkan tingkat closing hingga 2-3 kali lipat dengan strategi yang terbukti berhasil di berbagai industri.

Tujuan Training

Membekali tim sales dengan mindset pemenang dalam closing.
Menguasai teknik 3X Closing Formula yang langsung bisa dipraktikkan.
Meningkatkan self confidence dalam menghadapi keberatan klien.
Mempercepat proses dari prospek ? deal ? repeat order.
Memberikan lonjakan omzet dalam waktu singkat, terutama di kuartal akhir tahun.

Materi Training

Mindset Closing Champion – dari “takut ditolak” menjadi “siap menang.”
3X Closing Formula – strategi praktis untuk meningkatkan tingkat closing.
Handling Objection Mastery – mengubah keberatan menjadi peluang deal.
Powerful Closing Words – kata-kata yang memicu keputusan beli.
Action Plan & Simulation – praktek langsung agar siap diterapkan ke lapangan.

Materi dibawakan oleh Christian Adrianto

Dengan Gaya training fun, energik, dan interaktif sehingga materi mudah dipahami dan langsung bisa dipraktikkan.

Beliau adalah Sales Trainer Terbaik Indonesia dengan pengalaman lebih dari 20 tahun.

Telah melatih lebih dari 600 perusahaan besar di Indonesia.

Terbukti membantu perusahaan meningkatkan omzet, bahkan ada yang naik hingga 4.000%.

Jangan tunggu sampai pesaing Anda lebih dulu melatih timnya!
Investasikan sekarang untuk hasil nyata di penjualan tim Anda.

? Hubungi Fransisca hari ini juga untuk booking jadwal:
+62 82 110 502 502

Final Lap Sales Booster 2025

Posted on September 25, 2025 by admin

Quarter terakhir selalu menjadi penentu: apakah tim sales akan finish sebagai pemenang, atau tertinggal di garis akhir.
Di last quarter 2025, perusahaan menghadapi tantangan besar: pasar semakin ketat, kompetitor makin agresif, dan pelanggan semakin selektif.
Namun justru di sinilah peluang emas berada. Saat banyak tim mulai lelah, kita bisa melesat.

Training Final Lap Sales Booster 2025 dirancang untuk memberikan booster energi, strategi tajam, dan skill baru yang relevan dengan kondisi sekarang. Tujuannya jelas: membantu tim sales menyusun ulang langkah, menguatkan mental juara, dan memiliki strategi praktis yang bisa melipatgandakan hasil penjualan 2–3 kali lipat sebelum tahun ini berakhir.

Silabus Program (Durasi ±4 jam)

Mindset Final Lap: Finish Strong, Not Weak
- Menyalakan kembali semangat juang meski kondisi berat.
- Menghancurkan mindset “sudah telat” menjadi “masih ada peluang”.
- Rahasia mentalitas sales top performer: target bukan sekadar angka, tapi bukti identitas.
Reset & Resharpen Strategy: Menyusun Ulang Jalan Menuju Target
- Analisa cepat: mana strategi lama yang harus ditinggalkan, mana yang harus diperkuat.
- Fokus pada “Big Fish Market”: cara memilih prospek yang bisa memberi hasil besar di waktu singkat.
- Strategi speed selling: mempercepat siklus penjualan di sisa waktu.
High-Impact Selling Skills: Teknik 3X Closing Power
- Formula komunikasi persuasif yang membuat prospek cepat mengambil keputusan.
- Teknik mengatasi keberatan dengan bahasa yang elegan & powerful.
- Closing accelerator: cara menutup penjualan lebih cepat dan lebih banyak.
Booster of Action: From Knowing to Doing
- Latihan mental dan simulasi singkat agar peserta langsung “on fire”.
- Membuat action plan 30–60–90 hari terakhir yang realistis tapi agresif.
- Komitmen individu & tim: dari semangat bersama ke aksi nyata di lapangan.

PROGRAM INI BERTUJUAN UNTUK

? Memberi energi baru di saat tim sales biasanya sudah mulai lelah.
? Membekali tim dengan strategi cepat dan efektif sesuai kondisi persaingan akhir tahun.
? Membuat sales lebih percaya diri, fokus, dan mampu mengejar bahkan melampaui target.
? Memberikan dampak langsung pada revenue perusahaan di akhir 2025.

Materi Final Lap Sales Booster 2025 akan dibawakan langsung oleh Christian Adrianto, salah satu Motivator & Sales Trainer paling berpengaruh di Indonesia.

Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun melatih lebih dari 600 perusahaan besar (bank, asuransi, otomotif, industri, BUMN, dan multinasional), Christian Adrianto dikenal sebagai trainer yang:

Fun & Enerjik: Sesi training selalu hidup, interaktif, dan membuat peserta “melek” kembali.
Praktis & Aplikatif: Bukan teori, tapi strategi nyata yang bisa langsung dipakai di lapangan.
Inspiratif & Menggerakkan: Peserta bukan hanya belajar, tapi juga termotivasi untuk take action mengejar target.

Christian Adrianto dipercaya oleh perusahaan besar seperti: BCA, BRI, BNI, Mandiri, Prudential, Allianz, Pertamina, Astra International, Honda, dan ratusan lainnya.
Hasilnya nyata: penjualan naik, semangat tim kembali, dan target bisa tercapai bahkan di saat sulit. Dengan rekor peningkatan penjualan hingga 4.000%

Jangan biarkan quarter terakhir lewat begitu saja. Saat kompetitor melambat, tim Anda bisa melesat.
Hubungi kami sekarang dan jadwalkan Final Lap Sales Booster 2025. Pastikan tim sales Anda finish strong dan membawa pulang kemenangan di akhir tahun!

Info lebih lanjut Hubungi

Fransisca , +6282110502502

mail : fransisca@motivasiindonesia.com

Final Quarter 2025 : Saatnya Menyalakan Booster dan Menolak Menyerah

Posted on September 21, 2025 by admin

Tiga kuartal sudah kita lewati. Ada yang sudah on track, ada yang masih jauh dari target. Tapi satu hal yang pasti: pertandingan belum selesai! Justru di last quarter inilah pemenang sejati lahir.

Banyak orang kehabisan tenaga di akhir tahun. Mereka merasa cukup, menunggu waktu berjalan. Tapi tidak dengan seorang sales warrior. Justru di momen ini, kita menyalakan booster, menyalakan mesin cadangan, dan membuktikan siapa yang punya mental juara.

Bayangkan seorang pelari. Ia sudah berlari tiga putaran, keringat mengucur, napas terengah. Tapi ketika masuk ke lap terakhir—final lap—apa yang ia lakukan? Bukan melambat, tapi justru sprint habis-habisan. Karena ia tahu, kecepatan di lap terakhir akan menentukan siapa yang masuk garis finish sebagai pemenang.

Begitu juga kita.

Jika Anda sudah on track, jangan merasa aman.

Naikkan standar! Kejar lebih dari sekadar target. Jadikan ini kesempatan untuk melampaui ekspektasi, menunjukkan kualitas Anda sebagai top performer.

Jika Anda masih jauh dari target, jangan patah semangat.

Banyak keajaiban terjadi di last quarter. Satu deal besar, satu terobosan, atau satu momentum bisa membalikkan keadaan. Ingat, sejarah hanya mencatat mereka yang berjuang sampai titik akhir, bukan yang menyerah di tengah jalan.

Tugas kita sederhana: jaga semangat, gandakan aktivitas, dan perbesar peluang. Telepon lebih banyak, temui lebih banyak, follow-up lebih agresif, dan jangan biarkan satu pun kesempatan lolos begitu saja.

Kondisi ekonomi boleh naik-turun, kompetitor boleh makin agresif, pelanggan boleh makin kritis. Tapi satu hal yang tidak boleh hilang adalah mental pantang menyerah.

Karena pada akhirnya, bukan kondisi yang menentukan pencapaian kita, melainkan sikap kita.

Ingat ini:
Target bukan untuk ditakuti. Target adalah alasan kita tumbuh, alasan kita menjadi lebih besar, lebih tangguh, dan lebih hebat dari tahun lalu.

Mari kita hadapi last quarter ini dengan semangat pejuang. Gaspol sampai garis finish. Jangan berhenti sebelum peluit akhir berbunyi.

Karena pemenang sejati bukan hanya mereka yang cepat di awal, tetapi mereka yang kuat sampai akhir.

Christian Adrianto

Motivator, Leadership & Sales Trainer

Final Lap 2025: Booster Akhir Tahun untuk Mencapai Target

Posted on September 7, 2025 by admin

Setiap perjalanan panjang selalu ada garis akhir. Di dunia kerja, kuartal terakhir adalah final lap, momen krusial yang menentukan apakah tim akan finis dengan kemenangan atau tertinggal dari target.

Banyak perusahaan yang justru mencetak pencapaian terbesar di penghujung tahun, karena tim bergerak dengan fokus, semangat, dan strategi yang lebih tajam. Inilah mengapa final lap booster menjadi kunci.

Mengapa Final Lap Sangat Penting?

Penentu Capaian Tahunan
Sukses atau tidaknya target perusahaan ditentukan di akhir tahun. Momen ini bisa menjadi game changer.
Momentum Psikologis
Menutup tahun dengan hasil maksimal memberi energi positif, motivasi, dan rasa percaya diri untuk menyongsong tahun berikutnya.
Waktu Terbatas = Fokus Tinggi
Justru karena waktu tinggal sedikit, fokus dan kecepatan kerja bisa meningkat tajam.

Booster Strategi Final Lap

Review Cepat, Eksekusi Tepat
Evaluasi pencapaian 9 bulan pertama. Lihat area yang paling potensial menghasilkan kontribusi terbesar di sisa waktu, lalu fokuskan sumber daya ke sana.
Target Harian & Mingguan
Ubah target besar menjadi target kecil yang bisa diukur tiap hari atau minggu. Progress konsisten lebih efektif daripada mengejar sekaligus di akhir.
Semangat Kompetisi Positif
Dorong tim dengan tantangan, penghargaan, atau kompetisi sehat. Sedikit dorongan motivasi bisa melipatgandakan performa.
Kolaborasi All-Out
Di final lap, semua tim harus bergerak sinkron. Tidak ada ruang untuk jalan sendiri. Koordinasi cepat, komunikasi intens, dan saling dukung adalah kuncinya.
Mindset Urgensi
Tanamkan kesadaran bahwa setiap hari sangat berharga. “Setiap jam adalah kesempatan mendekat ke target.”

Final lap bukan sekadar menutup tahun, tetapi menentukan reputasi, semangat, dan arah perusahaan di tahun berikutnya. Dengan booster yang tepat, tim bisa berlari lebih kencang, mencapai target, bahkan melampaui ekspektasi.

Akhir tahun adalah saatnya membuktikan: bukan seberapa kuat kita memulai, tapi seberapa kuat kita menyelesaikan.

B2B Selling Mastery: Strategi Jitu Menaklukkan Klien & Meningkatkan Closing Rate!

Posted on April 14, 2025 by admin

Latar Belakang

Program pelatihan inhouse training ini dirancang khusus untuk meningkatkan keterampilan tenaga penjual dalam menjual produk atau layanan kepada perusahaan lain. Fokus utama dari pelatihan ini adalah membangun hubungan bisnis jangka panjang yang berkelanjutan dan meningkatkan efektivitas penjualan di pasar B2B

Seiring dengan pertumbuhan industri global yang semakin pesat, interaksi bisnis antarperusahaan juga semakin berkembang. Hal ini menciptakan peluang besar bagi para tenaga penjual B2B untuk memaksimalkan potensi pasar mereka. Namun, penjualan B2B memiliki tantangan yang unik dibandingkan dengan B2C, seperti siklus pembelian yang lebih panjang, keterlibatan banyak pengambil keputusan, serta tuntutan untuk menawarkan solusi bernilai tinggi yang dapat memberikan dampak nyata bagi klien.

Pelatihan ini memberikan strategi dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk menjadi tenaga penjual B2B yang sukses. Peserta akan belajar mulai dari cara melakukan persiapan yang matang, mengidentifikasi prospek potensial, membangun kepercayaan dengan klien korporasi, hingga menerapkan teknik negosiasi yang efektif. Selain itu, pelatihan ini juga dilengkapi dengan simulasi praktik langsung dan studi kasus, sehingga peserta dapat mengasah keterampilan mereka dalam situasi nyata.

Apa yang Akan Anda Pelajari?

Membangun Mindset Sales B2B yang Profesional

Pola pikir dan mentalitas sukses dalam dunia penjualan B2B

Memahami Proses Penjualan B2B Secara Strategis

Siklus pembelian dalam B2B dan bagaimana mempengaruhinya
Teknik pendekatan yang efektif untuk menjangkau pengambil keputusan

Mengembangkan Strategi Penjualan Berbasis Solusi

Identifikasi kebutuhan klien dengan pendekatan konsultatif
Teknik membangun value proposition yang kuat dan kompetitif
Cara menemukan peluang baru & menyeleksi prospek yang tepat

Menguasai Teknik Negosiasi & Closing yang Efektif

Strategi menghadapi keberatan klien secara profesional
Teknik closing yang mendorong komitmen tanpa tekanan
Cara membangun hubungan jangka panjang melalui strategi follow-up

Meningkatkan Retensi Pelanggan & Strategi Referral Marketing

Cara mempertahankan klien dan membangun loyalitas bisnis
Teknik networking dan referral marketing untuk meningkatkan repeat sales

Metode Training

Sales Trainer Terbaik Indonesia Christian Adrianto

Workshop Interaktif – Diskusi langsung dengan studi kasus nyata dalam dunia B2B
Role Play & Simulasi – Latihan menghadapi berbagai skenario penjualan yang menantang
Group Discussion – Berbagi pengalaman dan strategi dengan peserta lain
Action Plan – Setiap peserta akan menyusun strategi yang dapat langsung diterapkan

Siapa yang Harus Mengikuti Program Ini?

Sales Executive & Sales Manager
Ingin meningkatkan efektivitas dalam menjual ke klien korporasi dan menguasai teknik negosiasi yang lebih strategis.

Business Development & Account Manager
Bertanggung jawab mengembangkan hubungan jangka panjang dengan klien B2B dan ingin meningkatkan retensi pelanggan.

Entrepreneur & Business Owner
Ingin memahami strategi penjualan B2B yang lebih efektif untuk mengembangkan bisnis dan memperluas jaringan pelanggan.

Marketing & Product Manager
Ingin memahami cara menjual solusi dan membangun value proposition yang lebih menarik bagi target market B2B.

Siapapun yang ingin menguasai seni menjual dalam dunia B2B!

Profil Trainer:

Materi akan dibawakan oleh seorang Sales trainer terbaik Indonesia, Christian Adrianto. Beliau telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di dunia training. Dan telah membantu lebih dari 600 perusahaan besar di Indonesia untuk meningkatkan performa Sales dengan rekor peningkatan hingga 4.000%.

Beliau telah berpengalaman melatih tim sales di berbagai industry B2B termasuk manufaktur, perbankan dan layanan profesional di berbagai industri lainnya. Beliau dikenal sebagai trainer yang energic, engaging dan penuh strategi praktis yang applicable dapat diterapkan didunia nyata.

Info lebih lanjut hubungi
Fransisca
082110502502

Sales Training Programs by Christian Adrianto Sales Trainer

Posted on March 28, 2025 by admin

Selama lebih dari 20 tahun memberikan program sales training, seminar dan workshop untuk lebih dari 600+ Perusahaan besar baik nasional maupun internasional, saya menemukan 1 hal yang pasti: Tidak peduli seberapa semangat anda sebagai seorang sales person, tidak peduli seberapa menyenangkan pribadi anda, semua itu tidak berguna, jika anda tidak bisa Close The sale !

Di awal awal karir saya, saya juga pernah mengalami kesulitan dalam closing. Kemudian saya menemukan strategi yang berhasil dan belajar bagaimana menjual secara efektif dan mengubah prospek menjadi customer.

Pengalaman saya telah terbukti berhasil, memecahkan rekor penjualan dan meningkatkan penghasilan saya 20 kali lipat. Kini sebagai sales trainer, saya sharing pengalaman dan strategi saya kepada anda.

Teknik Penjualan untuk Membantu meningkatkan Prosentase Closing

Untuk menjadi TOP 20 Best Sales People, anda harus menguasai Teknik closing yang efektif.

Berikut ini adalah beberapa mindset positif tentang penjualan dan close the sales yang harus anda miliki:

Semua Sales Skills, termasuk closing bisa dipelajari. Sama seperti anda bisa belajar nyetir mobil, anda juga bisa belajar bagaimana caranya close the sales.
Kepribadian anda lebih penting daripada product knowledge dan selling skills anda. Jadi fokus untuk terus belajar dan menjadi sales person yang menyenangkan, profesional dan bisa dipercaya.
Bangga dengan berapapun harga produk atau jasa anda. Apalagi jika pelanggan mengatakan harga anda mahal. Di dunia ini tidak ada yang namanya mahal, atau murah. Yang ada hanya perbandingan. Orang merasa mahal jika ia membandingkan harga dengan benefit yang ia dapatkan. Jika benefit yang ia dapatkan lebih kecil daripada harga yang ia bayarkan, ia akan merasa mahal. Untuk itulah peran anda memberikan edukasi kepada pelanggan anda, sehingga ia paham bagaimana produk/jasa anda memiliki value bagi pelanggan anda. Dan ia merasa worth it dengan harga yang ia bayarkan.

Bagaimana Strategi Meningkatkan Sales Process

Sales Process secara umum terbagi menajdi 3 tahap.

Prospecting
Presentation
Follow Up

Ketiga tahap ini disebut sebagai SALES FUNNEL.

Bagaimana menjaga sales funnel anda terus mengalirkan prospect dan menghasilkan penjualan:

Jika anda tidak puas dengan kinerja penjualan anda, Analisa performance anda dalam prospect, present dan follow up. Di bagian mana yang anda harus tingkatkan dan memberikan dampak signifikan terhadap revenue.
Cara meningkatkan penjualan adalah dnegan meningkatkan kualitas dan kuantitas activity anda di ketiga area (Prospect, Present & Follow Up).
Gunakan “hukum 80/20”. Habiskan 80% waktu anda untuk prospecting dan presenting dan habiskan 20% waktu anda untuk follow up customer potensial.

Bagaimana menjual Produk / Jasa untuk Profit Maksimal

Kemampuan anda untuk menjual dapat memberikan income yang besar dan karir yang menjanjikan. Dengan kata lain, berikut adalah pondasi bisnis yang membantu anda menjual produk/jasa lebih banyak:

Dapatkan Testimonial dari pelanggan yang puas, highlight kalimat terbaiknya dan tunjukkan kepada calon pelanggan anda.
Preparation penting. Pehatikan penampilan. Selling skills anda tidak akan berguna jika kesan pertama negative. Selalu berpenampilan profesional dan kelihatan ahli dibidangnya.
Rencanakan dengan baik setiap presentasi. Para sales terbaik tahu betul bagaimana membuat prospeknya terlibat aktif dalam sales presentation. Jangan hanya bicara, namun komunikasi dua arah.

Berikut hanya beberapa tips & ide untuk membantu meningkatkan penjualan Anda. Untuk lebih banyak inspirasi dan jurus jurus jitu yang telah terbukti berhasil meningkatkan penjualan, saya merekomendasikan untuk mengikuti berbagai program pelatihan selling skills.

Info lebih lanjut untuk program inhouse training peningkatan penjualan dan selling skills, hubungi Fransisca +6282110502502
email : Fransisca@motivasiindonesia.com

Christian Adrianto adalah Motivator & Sales Trainer yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun. beliau telah mengajar ribuan kelas, membantu meningkatkan penjualan dengan rekor peningkatan hingga 2.000%. beliau juga telah membantu ribuan sales person untuk meningkatkan income hingga 20 kali lipat. Sebagai seorang sales trainer, beliau tidak hanya mengajarkan teori, namun beliau memberikan strategi dan jurus yang telah terbukti efektif beliau praktekkan.

Komunikasi dalam Bisnis ibarat Kencan dengan seorang gadis

Posted on December 28, 2024 by admin

Komunikasi dengan Customer itu seperti kencan dengan seorang gadis.

Sebutlah Anton, teman khayalan saya. Ia hendak kencan pertama dengan seorang gadis yang sangat cantik dan berprospek. Ia sudah membuat reservasi di restoran mewah, dengan suasana yang romantic. Sepanjang kencan, ia selalu bercerita tentang hebatnya dirinya,

“Aku sangat kaya.

Aku punya rumah yang sangat besar dan mobil yang sangat bagus.

Aku kenal dengan orang orang hebat dan terkenal.

Aku sangat sukses, aku sering tampil di TV dan berita berita.”

Mungkin gadis tersebut akan bersedia untuk diajak kencan kedua, namun apakah hubungan mereka akan panjang?

Anton hanya berfokus pada dirinya sendiri.

Begitu juga dalam bisnis. Banyak sales ketika ketemu dengan calon customer berkata

“Perusahaan kami sangat sukses.

Kantor kantor kami sangat bagus dan berada di Lokasi Lokasi premium, anda harus mampir kapan kapan.

Kami sudah melakukan bisnis dengan berbagai brand dan Perusahaan besar.

Kami yakin anda sering melihat iklan kami di mana mana.”

Banyak sales bercerita betapa hebatnya perusahaannya, betapa hebatnya feature produk atau jasa mereka. Ngga salah sih. Tapi sayangnya banyak sales namun lupa menceritakan bagaimana Perusahaan melalui produk/jasa nya dapat membantu calon customernya. Membuat hidup mereka lebih mudah, lebih baik dan membantu menyelesaikan problem mereka.

Mungkin anton mendapatkan kencan kedua karena effortnya menyewa restoran mewah. Sama dengan bisnis, coba bayangkan, anda mengeluarkan biaya yang mahal untuk mendapatkan customer hanya untuk 1 atau 2 kali transaksi.

Sama seperti kencan yang buruk, bisnis yang hanya berusaha mengesankan calon pelanggan, tanpa betul betul memberikan value kepada pelanggan nya akan ditinggalkan. Sangat penting membangun relasi yang baik, sehingga hubungan bisnis bisa jangka panjang dan bahkan customer repeat order dan mereferensikan. Sesungguhnya itulah esensi dalam penjualan. Bukan hanya memberikan janji janji manis belaka.

Semoga bermanfaat.

Be the best version of You & Never Give Up!

Christian Adrianto Motivator & Sales Trainer terbaik Indonesia

Telah berpengalaman membantu banyak sales di Indonesia untuk meningkatkan omzet dan penjualan.

Beliau telah memberikan pelatihan dan training kepada lebih dari 300.000 sales. Dan membantu meningkatkan penjualan dengan rekor peningkatan hingga 4.000%

Tips Memilih Motivator dan Trainer yang Cocok untuk Karyawan Millennial dan Gen Z

Posted on December 14, 2024 by admin

Millennial dan Gen Z saat ini telah menjadi mayoritas tenaga kerja di indonesia. Generasi ini dikenal inovatif, cepat beradaptasi, dan sangat menghargai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Namun, mereka juga memiliki tantangan unik, seperti stres akibat tekanan sosial dan ekspektasi tinggi terhadap karier.

Sebagai perusahaan yang ingin meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja tim, memilih motivator dan trainer yang tepat untuk generasi ini adalah langkah penting.

Berikut adalah panduan untuk memilih motivator dan trainer yang cocok untuk karyawan Millennial dan Gen Z:

1. Pahami Karakteristik Millennial dan Gen Z

Motivator dan trainer yang efektif harus memahami kebutuhan, nilai, dan pola pikir generasi muda ini.

Millennial (lahir 1981-1996): Menghargai pengembangan diri, fleksibilitas, dan kolaborasi.
Gen Z (lahir 1997-2012): Sangat melek teknologi, menginginkan komunikasi yang autentik, dan fokus pada dampak sosial.

Pilihlah motivator yang mampu menyesuaikan gaya komunikasi dan materi mereka dengan nilai-nilai generasi ini.

2. Pastikan Gaya Penyampaian Dinamis dan Interaktif

Karyawan muda cenderung lebih terlibat dengan pelatihan yang interaktif, kreatif, dan menggunakan teknologi modern. Motivator yang hanya berbicara satu arah dengan gaya kaku mungkin tidak efektif.

Ciri motivator yang cocok:

Menggunakan metode pelatihan berbasis teknologi, seperti gamifikasi, polling live, atau visual menarik.
Menciptakan suasana yang menyenangkan, santai, tetapi tetap fokus pada hasil.

3. Pilih Motivator dengan Rekam Jejak yang Relevan

Motivator atau trainer yang berpengalaman dalam menangani generasi Millennial dan Gen Z memiliki pendekatan yang lebih relevan.

Langkah yang bisa diambil:

Periksa portofolio motivator: Apakah mereka pernah bekerja dengan perusahaan yang memiliki tim karyawan serupa?
Cari testimoni atau ulasan dari klien sebelumnya.

4. Fokus pada Materi yang Sesuai dengan Kebutuhan Generasi Muda

Materi pelatihan untuk Millennial dan Gen Z harus berorientasi pada pengembangan skill yang relevan dan sesuai kebutuhan mereka. Beberapa topik yang populer di kalangan generasi ini:

Self-leadership: Bagaimana memimpin diri sendiri sebelum memimpin orang lain.
Adaptasi terhadap perubahan: Menghadapi era digital dan dunia kerja yang dinamis.
Work-life balance: Menjaga kesehatan mental di tengah tekanan kerja.

Motivator yang hebat mampu menyesuaikan materi agar beresonansi dengan tantangan yang mereka hadapi.

5. Pilih Trainer yang Berkomunikasi secara Autentik

Millennial dan Gen Z menghargai kejujuran dan keterbukaan. Motivator yang menggunakan pendekatan otentik, berbagi pengalaman nyata, dan memberikan solusi praktis lebih mudah diterima.

“Generasi muda ingin mendengar kisah nyata, bukan sekadar teori.”

Generasi muda tidak ingin pelatihan yang sekedar teori, namun mereka ingin belajar melalui experience, melalui permainan, audio-vidio interaktif dan tentunya fun agar tidak membosankan.

6. Perhatikan Kemampuan Motivator dalam Menggunakan Teknologi

Karena generasi ini tumbuh di era digital, motivator yang mampu memanfaatkan teknologi dalam pelatihan akan lebih menarik perhatian.

Apakah mereka menggunakan platform digital untuk training?
Apakah materi mereka disampaikan dengan cara yang modern dan engaging?

7. Pastikan Trainer Memiliki Kemampuan Membina Relasi

Generasi muda sering kali merasa terinspirasi ketika mereka dapat terhubung secara emosional dengan motivator. Pilihlah motivator yang memiliki kemampuan membina hubungan yang baik dengan audiens.

Tanda motivator yang memiliki hubungan baik dengan audiens:

Responsif terhadap pertanyaan atau diskusi.
Menciptakan suasana yang inklusif dan juga interaktif

8. Pertimbangkan Pengalaman dalam Industri Tertentu

Jika perusahaan Anda bergerak di bidang teknologi, perbankan, atau startup, carilah motivator yang memahami dinamika industri tersebut. Dengan demikian, mereka dapat memberikan contoh konkret yang relevan dan mudah dipahami oleh peserta.

9. Periksa Fleksibilitas dan Kepribadian Motivator

Setiap kelompok karyawan memiliki dinamika yang berbeda. Motivator yang fleksibel mampu menyesuaikan pendekatan mereka berdasarkan karakteristik audiens.

Apakah mereka mampu menyesuaikan materi dengan tantangan perusahaan Anda?
Apakah kepribadian mereka cocok dengan budaya perusahaan?

10. Pilih Motivator yang Memberikan Hasil Jangka Panjang

Motivasi bukan sekadar menyemangati sesaat, tetapi juga memberikan dampak berkelanjutan.

Pilih motivator yang memberikan strategi praktis yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari.
Pastikan materi berdampak dan bukan sekedar haha..hihi.. namun tidak ada value yang dibawa pulang oleh peserta.

Memilih motivator dan trainer yang tepat untuk karyawan Millennial dan Gen Z adalah investasi penting bagi perusahaan. Motivator yang memahami generasi ini, memiliki gaya komunikasi dinamis, dan menyampaikan materi yang relevan akan membantu meningkatkan produktivitas, kreativitas, dan kepuasan karyawan.

Dengan motivator yang tepat, perusahaan Anda tidak hanya akan menciptakan tim yang termotivasi tetapi juga generasi pemimpin masa depan yang siap membawa perubahan positif.

Silahkan hubungi kami untuk konsultasi inhouse training bagi karyawan generasi millenials & gen Z.

Fransisca 082110502502

Marketing Manager Motivasi Indonesia

Sales Trainer Terbaik Indonesia 2025

Posted on November 14, 2024 by admin

Christian Adrianto adalah seorang Trainer Sales yang telah berpengalaman lebih dari 19 tahun. Beliau telah membantu lebih dari 600 perusahaan untuk meningkatkan kinerja, omzet dan penjualan.

Hari ini coach Christian Adrianto disebut sebut sebagai raja inhouse training, karena beliau hanya fokus pada inhouse training. Inhouse training adalah program training yang didesain custom sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. Karena setiap Perusahaan memiliki proses bisnis, challenge dan kebutuhan yang berbeda.

Materi training Coach Christian Adrianto selalu dirancang spesifik sesuai dengan kebutuhan. Oleh karena itu sebelum training beliau sangat memperhatikan Training Need Analysis (TNA), sehingga setiap content yang disampaikan tidak hanya spesifik namun relevan dengan kebutuhan para peserta training.

Selain pengalaman yang Panjang dalam dunia training dan motivasi, Coach Christian Adrianto tidak hanya memberikan teori saja. Namun materinya benar benar jurus dan strategi yang benar-benar telah terbukti berhasil meningkatkan omzet dan penjualan. Disampaikan secara sederhana, sehingga mudah ditangkap dan dipraktekkan.

Telah banyak peserta training yang memberikan testimonials positif setelah mengikuti program training beliau.

Coach Christian Adrianto, telah membantu lebih dari 300 ribu orang sales person untuk meningkatakn penghasilan mereka hingga 20 kali lipat. Bahkan rekor beliau, telah membantu meningkatkan penjualan dengan kanaikan hingga 4.000% (empat ribu persen).

Dalam program training beliau peserta tidak hanya duduk diam mendengarkan, namun juga diajak ikut terlibat aktif dalam diskusi, roleplay, studi kasus dan juga games games seru. Tentunya dengan suasana training yang fun, interaktif dan seru, peserta akan belajar dengan lebih efektif.

Sampai hari ini sudah lebih dari 600 perusahaan besar di Indonesia telah mempercayakan pelatihan selling skills kepada coach Christian Adrianto. Mulai dari perusahaan B2B, Retail, farmasi, plantation, banking, insurance, otomotif hingga FnB. Dengan tingkat repeat order hingga 85%.

Info lebih lanjut untuk mengundang Coach Christian Adrianto, Sales Trainer

Hubungi : Fransisca di +6282110502502

Cara Memaksimalkan Manfaat dari Workshop, Training dan Seminar

Posted on September 14, 2024 by admin

Workshop , Training dan seminar adalah cara efektif dalam mendongkrak keterampilan, pengetahuan, dan motivasi kerja karyawan. Namun, sering kali saya ketemu bagian HR atau Training yang mencoba mengundang pembicara atau trainer, namun tidak paham tujuan pelatihan diadakan. Bahkan ada yang ngga tau apa skill yang perlu ditingkatkan melalui pelatihan yang mereka rencanakan. Pokoknya kalau penjualan turun, undang motivator. Kalau karyawan lagi loyo, banyak konflik dan produktivitas kerja turun, undang motivator.

Christian Adrianto, seorang motivator, sales & leadership trainer mengatakan. Itulah mengapa penting bagi seorang trainer untuk melakukan TNA (Training Need Analysis) sebelum menyusun program pelatihannya.

Melaui TNA, trainer yang berpengalaman akan membantu perusahaan untuk mencari tahu akar permasalahannya dan memberikan formula training yang cocok. Misalnya problemnya team sales tidak capai target. Penjualan team sales loyo ada banyak penyebabnya, apakah karena motivasinya yang kendor, sehingga para sales aktivitas nya kurang? Kalau ini yang terjadi maka, dibutuhkan pelatihan motivasi dan perubahan mindset. Supaya para team sales kembali semangat dalam melakukan aktivitas menjual.

Atau Bisa jadi aktivitasnya sudah cukup, team sales sudah rajin-rajin, namun ternyata kondisi berubah, market berubah, team sales butuh strategi baru dan skill baru. Nah, kalau ini yang terjadi, obatnya adalah pelatihan skill dan strategi.

Atau bisa jadi dua duanya yang terjadi di lapangan. Skill kurang, akibatnya team sales ditolak terus oleh customer. Akhirnya motivasi nya turun. Maka obatnya ya kita berikan motivasi, pompa semangat dan juga latih skill mereka. Karena semangat saja, seringkali tidak cukup. Kalau aktivitas rajin, skill ngga mencukupi, maka penolakan akan semakin besar juga. Mental bisa jatuh sampai basement 7.

Nah, jika anda berencana mengadakan pelatihan dengan mendatangkan pembicara dari luar. Maka berikut adalah tipsnya :

1. Lakukan Training Needs Analysis (TNA) Sebelum Mengadakan Pelatihan

Sebelum mengundang pembicara atau trainer, penting untuk melakukan TNA. Proses ini membantu mengidentifikasi kebutuhan spesifik perusahaan dan karyawan. TNA akan mengungkapkan masalah yang mendasar, apakah itu masalah motivasi, kekurangan keterampilan, atau perubahan pasar. Dengan informasi ini, trainer dapat menyusun program pelatihan yang tepat dan efektif.

2. Tentukan Tujuan yang Jelas dan Spesifik

Setiap workshop atau seminar harus memiliki tujuan yang jelas. Apakah Anda ingin meningkatkan keterampilan teknis, motivasi, atau strategi? Tujuan yang spesifik akan membantu pembicara atau trainer untuk menyesuaikan materi dan metode mereka sesuai dengan kebutuhan peserta. Berikan gambaran hasil yang anda inginkan setelah mengikuti pelatihan.

3. Berikan Informasi yang Cukup kepada Trainer

Berikan trainer informasi lengkap mengenai peserta, termasuk latar belakang, tingkat keterampilan, dan tantangan yang dihadapi. Ini akan membantu mereka menyesuaikan materi dan sesi interaktif yang relevan dan bermanfaat.

4. Rencanakan Tindak Lanjut Setelah Pelatihan

Workshop dan seminar bukanlah acara satu kali. Rencanakan tindak lanjut untuk memastikan bahwa pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh diterapkan di tempat kerja. Ini bisa berupa sesi follow-up, mentoring, atau pelatihan tambahan sesuai kebutuhan.

5. Evaluasi dan Ukur Hasil Pelatihan

Setelah acara selesai, lakukan evaluasi untuk mengukur keberhasilan pelatihan. Kumpulkan umpan balik dari peserta, analisis pencapaian tujuan, dan tentukan apakah ada area yang perlu diperbaiki. Evaluasi ini akan memberikan wawasan berharga untuk perencanaan pelatihan di masa mendatang.

6. Integrasikan Pelatihan dengan Tujuan Bisnis

Pastikan bahwa pelatihan yang dilakukan sejalan dengan tujuan bisnis perusahaan. Pelatihan yang relevan dan terintegrasi akan lebih efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan dan mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

7. Pertimbangkan Pelatihan Berkelanjutan

Pelatihan tidak harus berhenti setelah satu acara. Pertimbangkan untuk menerapkan program pelatihan berkelanjutan yang memungkinkan karyawan terus belajar dan berkembang. Ini dapat mencakup kursus tambahan, pelatihan online, atau workshop berkala.

8. Pilih Trainer atau Pembicara yang Tepat

Pastikan untuk memilih trainer atau pembicara yang memiliki pengalaman dan keahlian dalam topik yang relevan dengan kebutuhan perusahaan Anda. Cek track record mereka, testimonials, dan pastikan mereka memiliki metode pendekatan yang sesuai dengan budaya perusahaan Anda.

Christian Adrianto adalah motivator dan trainer terkemuka yang memiliki rekam jejak sukses dalam membantu perusahaan besar mencapai target mereka melalui pelatihan yang berdampak. Beliau berpengalaman lebih dari 19 tahun di dunia training. Dengan pengalaman luas dalam motivasi, kepemimpinan, dan peningkatan penjualan, Christian Adrianto menyediakan solusi pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda.

Beliau dikenal karena pendekatannya yang interaktif dan menyenangkan, menjadikannya pilihan ideal untuk memotivasi tim dan meningkatkan kinerja. Dengan lebih dari 600 perusahaan besar yang telah mempercayakan pelatihan mereka kepada Christian, Anda bisa yakin bahwa tim Anda akan mendapatkan manfaat yang signifikan.

Jangan ragu untuk menghubungi kami dan temukan bagaimana Christian Adrianto dapat membantu tim Anda mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Hubungi Fransisca, melalui nomor WA 082110502502

untuk informasi lebih lanjut dan penjadwalan.

Dengan mengikuti tips ini, Anda dapat memastikan bahwa workshop, training, dan seminar yang diadakan benar-benar memberikan manfaat yang maksimal bagi karyawan dan perusahaan. Selamat merencanakan pelatihan yang efektif dan berdampak!

Motivator Terkenal dan Terbaik di Indonesia

Info Motivator Terkenal dan Terbaik di Indonesia

Category Archives: Sales Trainer Indonesia