Semua orang tahu, perubahan pasti terjadi. Namun kenyataannya banyak orang berharap mereka tidak akan kena perubahan. Akibatnya, perubahan itu sendiri dianggap sebagai sebuah gangguan. Hal ini terjadi karena ada masalah pada mindset mereka terhadap perubahan. Jangan pernah berharap tidak akan ada perubahan.

Berikut ada contoh kecil dari pembiasaan perubahan disebuah kantor. Berikut ilustrasi percakapannya.

Anda (A) : Lisa, kamu jangan duduk di tempatmu yang biasa, kamu pindak ke tempat Eko. Joko kamu juga pindah ke tempat Lisa, nah Eko kamu duduk di tempat yang kosong.

Lisa, Eko, Joko (LEJ) : kenapa harus pindah sih pak? Bukannya ribet pak jika harus pindah.

A : Sudah, lakukan saja ya.

LEJ : Kenapa sih pak? Atau jangan jangan gara gara ikut pelatihan tentang perubahan, jadi langsung berpengaruh.

A : Sudah pindah saja, tidak ada alasan. Segera.

Jika sudah di tahap ini pasti anak buah anda akan menggerutu. Bahkan anda akan dianggap gila oleh mereka. Anda perlu memaksa mereka untuk pindah, dan karena mereka tidak biasa prosesnya akan sangat lama. Bsa di bayankan waktu yang di butuhkan untuk memindahkan barang di laci ke tempat yang baru, bahakan proses ini bisa memakan waktu seharian.

Satu bulan kemudian lakukan hal yang sama kembali, kita rubah kembali posisi duduk mereka. Jika perubahan ini di lakukan di tanggal 10 november lakukan juga di tanggal yang sama di bulan berikutnya di tanggal 10 desember.

Pasti anak buah anda akan menggerutu dalam hati. “Wah, bapak kumat satu bulan sekali. Untung kardus kemarin belum di buang masih bisa aku pakai kembali”

Karena kemarin sudah terbiasa pasang monitor, keyboard, dan lain sebagainya proses ini bisa selesai setengah hari.

Bulan berikutnya di 10 januari, anda kembali meminta mereka merubah posisi, kali ini perubahan posisi dilakukan dengan ceria, dalam waktu singkat semua sudah di posisi barunya.

Bulan berikutnya tgl 7/8 februari mereka sudah bersiap melakukan perpindahan. Dan di tanggal 10 februari begitu anda minta untuk pindah mereka langsung pidah.

Namun bulan berikutnya, Anda tidak memberikan komando apapun, hingga pada 10 Maret anda tidak memint mereka untuk pindah. Kondisi ini malah membuat mereka bingung dan berkesimpulan anda sedang sibuk. Dan menunggu di kemudian harinya.

Besok Anda biarkan

Besoknya lagi tetap anda biarkan

Akhirnya mereka akan bertanya pada anda, kenapa hari ini tanggal 13 maret kok belum pindah padahal setiap tanggal 10 tiap bulan pindah?

Bila kondisi ini muncul selamat anda sudah menanamkan mindset berubah pada team anda.

Kunci untuk berubah ada pada kebiasaan mereka terhadap perubahan secara berkala. Lakukan perubahan secara berkala