Bukan Ide-nya yang Jelek. Bisa Jadi Cara Mengeksekusinya

 

Banyak orang berpikir untuk menjadi “wirausaha yang benar – benar sukses”, mereka harus memiliki ide bisnis yang luar biasa yang belum pernah ada sebelumnya. mereka berpikir jika ide-ide mereka haruslah benar-benar baru, benar-benar dapat merevolusi bidang bisnis mereka. Jika kita mengingat sosok seperti Steve Jobs, Elon Musk seseorang yang visioner yang memiliki mimpi untuk mengguncang dunia.

ide bisnisTapi kenyataanya hal ini tidak selalu terjadi.

Anda mengakui, Jika Ide Anda sudah ada di dunia. Namun hal ini bukan berarti Anda tidak akan mempunyai peluang untuk berhasil. Saat Anda pertama kali memulai sebuah ide, mudah bagi Anda untuk ter-intimidasi atau kurang percaya diri pada ide Anda sendiri karena melihat wirausahawan lain yang tampaknya berkembang dengan lebih pesat. Anda mungkin berpikir lebih baik untuk membedakan diri Anda dengan orang lain atau Anda berpikir bahwa pasar Anda sudah jenuh dan tidak ada ruang untuk Anda. Dalam kondisi seperti ini Anda perlu mengalihakan fokus Anda dari Ide kepada Eksekusi, Artinya daripada memikirkan ide lain yang lebih baik yang belum tentu berhasil, Anda perlu fokus pada cara terbaik untuk mewujudkannya dan menjadikannya hanya milik Anda.

Banyak ide gagal bukan karena idenya yang tidak bagus tetapi lebih karena tidak menjalankannya dengan benar. Tentu saja melakukan kesalahan adalah hal yang normal, namun perbedaan utamanya berasal dari sumber daya Anda, waktu, uang dan tenaga digunakan dengan cara yag terbaik.

Nelson mandela pernah berkata : “Action tanpa vision hanya buang buang waktu, vision tanpa action cuma mimpi, tapi vision ditambah action akan mengubah dunia.”

Berikut beberapa cara untuk memastikan Anda menjalankan ide Anda dengan cara yang terbaik:

  1. Saat pertama kali memulai.

Apakah bagian sulit dari mengeksekusi?

Melakukan Eksekusi dengan benar.

Jika Anda adalah orang yang baru memulai suatu bisnis dengan ide-ide segar yang tidak dapat Anda berhenti pikirkan, jangan kawatir dan takut ide Anda tidak begitu baik. Atau Anda kawatir dengan ide bisnis Anda saat ini yang bertentangan dengan arus industri disekitar Anda, jangan habiskan waktu Anda dengan membandingkan usaha Anda dengan usaha orang lain untuk memprediksi bisnis Anda akan berjalan atau tidak.

Kuncinya adalah memulai. Mulai dimana Anda berada, buat sebuah rencana dan buat langkah logis pertama. Bagian ini adalah bagian penting dimana Anda harus melepasan keraguan dan ketakutan yang Anda miliki tentang ide Anda dan fokus pada bagaimana Anda mewujudkannya. Semua ide itu pada dasarnya sama, jika Anda membandingkan pada ide yang luar biasa dengan ide yang bisa saja. Yang terpenting adalah bagaimana Anda melaksanakannya. Jika Anda punya ide luar biasa dan Anda eksekusi dengan cara yang biasa saja, mungkin hasilnya jadi biasa saja.

 

“Buat saya, sebuah ide tidak bernilai kecuali dijalankan. Mereka hanyalah alat multiply. Eksekusi bernilai jutaan. ” – Steve Jobs

 

2. Ide digerakkan tidak hanya karena uang.

Komponen penting yang membuat Anda bisa menjalankan ide bisnis bergantung pada hasrat dan dorongan pribadi Anda. Jika Anda menjalankan ide bisnis berdasar pada seberapa keuntungan yang akan Anda peroleh, hasilnya bukan membuat Anda akan bersemangat dengan apa yang sedang Anda lakukan bisa jadi Anda akan kehilangan minat. Meskipun Anda punya ide yang sangat luar biasa dan unik. Jika Anda tidak punya motivasi yang lebih besar daripada uang, Anda tidak akan memiliki ketahanan atau tekad yang membuat Anda terus untuk maju apapun tantangan menghadang.

 

3. Jangan sia-siakan sumber daya Anda.

Saat Anda pertama kali memulai sebuah ide bisnis, mudah bagi Anda untuk terjebak dalam tugas yang tampaknya penting namun tidak akan membuat banyak perbedaan untuk kesuksesan Anda. Kebiasan yang baik untuk dilakukan adalah menilai tugas-tugas yang Anda lakukan akan mendukung Visi Anda di masa depan dan pastikan tugas Anda selaras dengan visi Anda itu. Jika tidak selaras bisa dipastikan akan membuang buang waktu, uang dan tenaga. Contohnya Anda terlalu terfokus pada pemilihan font di logo perusahaan Anda, lebih baik waktu Anda dihabiskan untuk membangun strategi pemasaran Anda.

Coba Anda lihat suatu bisnis model, produk atau layanan yang sebenarnya bukan hal baru. Namun tanyakan pada diri Anda apa yang membuat perusahaan itu menjadi “unik” di kepala Anda? Saya pikir Anda akan menemukannya, itu mungkin tidak banyak. Jadi berhentilah terlalu memikirkannya dan fokus pada tindakan apa yang sebenarnya akan Anda ambil… .dan lakukanlah.

 

 

Trainer Leadership Terbaik Indonesia

Kontak Wa mengundang leadership trainer

Siapa sajakah Trainer Leadership terbaik di Indonesia?

[otw_shortcode_button href=”tel:+6282110502502″ size=”large” icon_type=”social foundicon-chat” icon_position=”left” shape=”round” color_class=”otw-green” target=”_blank”]Contact Leadership Trainer NOW- Fransisca 082 110 502 502[/otw_shortcode_button]

1.  Christian Adrianto

Pembicara dan Trainer Kepemimpinan - Leadership Terbaik Indonesia . Christian Adrianto - Jamil Azzaini

Pembicara dan Trainer Kepemimpinan – Leadership Terbaik Indonesia . Christian Adrianto – Jamil Azzaini

Lembaga Training : Motivasi Indonesia

Sering disebut-sebut sebagai Raja Inhouse Training, karena trainingnya yang laris di berbagai perusahaan, instansi maupun organisasi di Indonesia. Dikenal karena materi-materi leadership-nya Relevan dan mudah dipraktekkan serta sesuai untuk karakter generasi Millenials. Dengan pembawaan training yang dinamis, interaktif dan full power. Spesialisasi beliau di bidang Leadership. Pria asal Jakarta ini juga telah diundang ke berbagai kota di Indonesia dan telah diundang lebih dari 20 kali di berbagai negara seperi Malaysia, China, Vietnam dan Australia. Beliau juga merupakan salah satu keynote speaker dalam Digital Technology Confrence yang diadakan di Xiamen, China dengan topik Leadership Transformation. Beliau Telah Memberikan In House Training di lebih dari 400 perusahaan di seluruh Indonesia. Gaya Memberikan Seminar yang Powerful, Deep Impact dan Humoris, beliau dijuluki “The Next James Gwee & Tung Desem Waringin” . Karena Gaya memberikan seminar yang merupakan perpaduan 2 Pembicara Top, James Gwee dan Tung Desem Waringin.
Kontak Wa mengundang leadership trainer

[otw_shortcode_button href=”tel:+6282110502502″ size=”large” icon_type=”social foundicon-chat” icon_position=”left” shape=”round” color_class=”otw-green” target=”_blank”]Contact Leadership Trainer NOW- Fransisca 082 110 502 502[/otw_shortcode_button]

Video Profil Trainer Leadership Terbaik Indonesia – Christian Adrianto 2019

Kontak Wa mengundang leadership trainer

Peter Drucker mengatakan “Hanya ada 3 hal yang secara natural dapat terjadi dalam sebuah organisasi, yaitu friksi, salah paham dan underperformance. Yang lainnya, semua butuh Leadership.” Alasan inilah yang membuat pentingnya kepemimpinan dalam sebuah organisasi, perusahaan ataupun institusi. Yang sering terjadi dalam perusahaan, biasanya seorang leader diangkat dari posisi bawah. Misalnya seorang sales karena prestasinya luar biasa, maka ia dipromosi menjadi sales manager. Dan yang sering terjadi adalah ia menjadi seorang leader tapi action, kata-kata dan mindset masih seorang sales. Kualifikasi seorang karyawan yang baik sangat berbeda dengan kualifikasi leader yang baik. Seorang leader harus mampu mencapai hasil melalui teamnya. Tentunya pelatihan Leadership akan sangat membantu untuk meningkatkan performa leader dalam perusahaan.

Cara Memberi Kritik Yang Memotivasi

Cara Memberi Kritik yang Memotivasi

Cara Memberi Kritik yang Memotivasi

Untuk melakukan kritik ada tata caranya, jangan sampai kritikan yang di sampaikan malah membuat jengkel dan kesal bukan suatu motivasi buat mereka. Apalagi jika anda seorang pemimpin.

Berikut caranya

1. Gunakan bahasa yang baik

Memberi kritik yang baik sebaiknya di sampaikan dengan bahasa yang baik dan tidak menyinggung perasaan orang lain. Jangan menggunakan kata yang menghakimi. Karena pada dasarnya manusia tidak suka di kritik karena bagi manusia kritik seperti serangan bagi mereka. Sehingga harus di sampaikan dengan hati hati

2. Berikan alasan yang logis

Dalam kritikan berikan alasan yang logis, sebab ada beberapa orang memberik kritik hanya karena dia melakukan kesalahan saja dan menyalahkannya karena kesalahannya tersebut. Bayangkan jika anda berada dalam posisi mereka dan diberi kritik tanpa alasan yang jelas pasti rasanya sangat menjengkelkan.

3. Jangan menggurui

Meskipun anda orang yang pintar dan ahli dalam bidang tersebut jangan buat kritikan anda terkesan menggurui, berikan kritikan anda seperti anda melakukan pembicaraan seperti biasa. Berikan kesan yang santai tapi serius dan buat orang yang anda kritik memikirkan pengaruh positifnya bagi dirinya.

4. Sampaikan di waktu dan tempat yang tepat.

Pertimbangkan waktu dan tempat yang tepat, jika kritikan anda merupakan materi meeting berikan saat meeting bukan setelah meeting usai, karena itu akan menjadi sangat menjengkelkan. Pertimbangkan mood orang yang akan anda kritik jika moodnya bagus dia akan menerimanya.

5. Bicara dan dengarkan

Usahakan dalam memberi kritik berikan kesempatan lawan bicara untuk memberikan alasan dan feed back sebab bisa saja info yang anda sampaikan tidak seutuhnya benar

 

Ingat, kritik bukan sarana untuk membuat lawan bicaramu terlihat buruk, kritikan adalah cara untuk memotivasi orang lain supaya melakukan sesuatu lebih baik lagi. Selain kritik imbangi juga dengan pujiannya ya.