Category Archives: Tips Bisnis

Toyota Way VS Tesla Way, Mana Yang Lebih Baik?

tesla way vs toyota way

 

 

 

 

 

Tesla, sebuah perusahaan otomotif berbasis teknologi yang dipimpin oleh Elon Musk ini, kini valuasi perusahaannya sudah melampaui Toyota. Yang telah berdiri lebih dari 80 tahun, dan merupakan perusahaan otomotif terbesar di planet bumi.

Apakah valuasi Tesla overrated atau Tesla Way telah menggantikan Toyota Way?

Lantas seperti apakah Tesla Way itu?

 

Baca terus artikel ini, dan mari kita bahas satu persatu.

Seperti apa Tesla Way dan apa perbedaannya dengan Toyota Way.

 

Tesla dan Toyota adalah perusahaan manufactur otomotif yang sangat berbeda.

Yang pertama, Toyota Way percaya bahwa perencanaan yang matang adalah sebuah kunci kesuksesan. Makanya Toyota mencurahkan waktu, pikiran dan tenaga untuk untuk memastikan mereka punya produk terbaik dan sistem produksi yang sempurna sebelum menjalankan proses produksinya. Ketika produksi sudah dimulai, tidak boleh ada kesalahan.

Jargon Toyota : “Do It Right The First Time, We Don’t Always get a second Chance.”

Toyota Way meyakini perencanaan dan perbaikan yang terus menerus, ada yang mengatakan Toyota Way sebagai teori six sigma, Kaizen, Lean, PDCA (Plan Do Check Action) dan variasi lain

 

Bagaimana dengan Telsa Way?

Sedangkan Tesla memproduksi mobil listrik. Berbeda dengan Toyota, Tesla dikelola seperti  perusahaan perusahaan teknologi di Silicon Valley yang memproduksi software. Makanya Tesla bergerak sangat cepat.

Tesla Way meyakini jargon

“Move Fast, Break Things!”

 “Fail Fast, Learn Faster!”

 “Launch Early, Iterate later.”

Jargon Tesla Way mempengaruhi setiap karyawan Tesla bahkan yang ada di bagian produksi.

 

Jika Toyota bisa produksi 10 juta kendaraan / tahun tanpa ada masalah.

Lain halnya dengan Tesla, yang memproduksi hanya 367 ribu kendaraan di tahun 2019 atau hanya 3,4 % produksi Toyota, tapi masalahnya banyak.

Bahkan Elon Musk, sosok di balik Tesla Way, juga menjiwai jargon ini dengan sangat kuat.

Ingat tidak ketika Elon Musk gagal dalam demo Tesla Armor Glass?

Kaca jendela Cyber truck yang diklaim Elon Musk adalah kaca mobil anti pecah, saat demo ketika dilempar bola logam, ternyata pecah berkeping keping. Saat itu media massa dan banyak orang mentertawakan dan mengolok-olok Elon Musk.

Elon Musk Gagal launching

Tapi alih-alih merasa malu, Elon Musk santai saja menanggapi kegagalan itu. Bagi dia, kejadian itu tidak lebih dari sebuah feedback, sehingga dia harus membuat kaca mobil yang lebih kuat.

Udah , gitu aja, ngga pakai repot, ngga pakai baper!

 

Tesla Way percaya bahwa dalam kegagalan terdapat sejuta peluang untuk belajar. Karena tidak pernah takut gagal, Tesla mampu berpikir di luar kebiasaan, dan sangat cepat dalam inovasi. Prinsip Tesla Way mampu mendorong sebuah inovasi yang radikal dan di luar kebiasaan. Tesla Way bergerak cepat dan experiental dalam rangka mendapatkan inovasi. Bayangkan, ia berani out of the box, Tesla membuat mobil yang bergerak tanpa sopir dengan menggunakan teknologi AI. Tesla juga diklaim sebagai mobil yang lebih ramah lingkungan karena digerakkan dengan tenaga listrik.

Tesla baru berdiri belasan tahun, tapi Tesla sudah punya sistem pengembangan produk, sistem produksi, sistem management supplier, sistem customer support dan sistem management lain untuk bisnisnya.  Bahkan ia mengembangkan perusahaan produsen baterai sendiri, yaitu Tesla Energy.

 

Semenjak valuasi Tesla menyalip Toyota, perdebatan para ahli mengenai Tesla Way VS Toyota Way makin seru.

Praktiksi Sig Sigma,Lean dll skeptis dengan Tesla Way. Mereka berpendapat :

“Meskipun masalah kaya akan peluang untuk belajar. Tapi masalah terbaik adalah masalah yang tidak pernah anda miliki.”

-          Tom Ehrenfeld dari Lean Enterprise Institute

“The Tesla Way adalah tentang bergerak cepat dan berharap kejeniusan dan adrenalin dapat mengimbangi kurangnya perencanaan dan Stabilitas.”

-          James Womack, bapak gerakan LEAN dunia.

James Womack juga mengatakan:

“Gaya management dan sistem produksi Tesla yang baru belasan tahun ini belum teruji dan masih banyak kekurangan. Berbeda dengan Toyota yang sudah berdiri sejak  80 tahun yang lalu, dan telah terbukti sebagai manufaktur otomotif terbesar di muka bumi.”

 

Dan semenjak Pandemi ini, ketika perubahan besar besaran terjadi, perdebatan makin seru. Ahli lain yang skpetis dengan Toyota Way, salah satunya Ron Ashkenas mengatakan:

“Six sigma, Kaizen, Lean dan variasi lain dari perbaikan terus menerus dapat merusak kesehatan organisasi anda. Butuh pendekatan baru dalam manufacturing.”

-          Ron Ashkenas, partenr Emeritius of Scaffer Consulting

 

Kok bisa?

Ini penjelasan beliau…

Toyota juga inovasi kok, lalu apa bedanya inovasi yang dilakukan Toyota dengan Tesla?

Menurut Tom Ehrenfeld (Lean Enterprise Institute), inovasi datang dari para karyawan di bagian produksi yang terus menerus melakukan perbaikan dan improvement.

Yes, Ini betul!

Jika yang anda cari adalah Sustaining Innovation.

Jika yang anda cari adalah peningkatan dari kualitas sebuah produk atau proses yang sudah ada saat ini.

Tapi kalau anda harus mencari innovasi yang betul betul baru, yang belum pernah dipikirkan oleh orang lain, yang out of the box, maka anda butuh yang namanya Disruptive Innovation.

Dan untuk mendapatkan itu, alih alih melakukan Continous Improvement, anda harus melakukan Discontinous Improvement. Artinya anda harus berhenti improve atau memperbaiki yang sudah ada dan mulai berpikir yang total berbeda dari yang sudah ada.

Tapi menurut Vijay Govindarajan, Professor di Tuck School of Business :

“Semakin anda mengintegrasikan Total Quality Management di Perusahaan, maka semakin itu akan merusak Break-through Innovation. Dibutuhkan mindset, kapabilitas, skill, metrik, biaya, budaya dan fundamental perusahaan  yang berbeda untuk Discontinous Innovation.”

 

Jadi apa yang dibutuhkan untuk Breakthrough Innovation?

Well, kecil kemungkinan innovasi seperti itu datang dari para karyawan. Kenapa? Karena mereka terlalu fokus pada proses dan produk yang ada saat ini.

Mereka juga ngga bisa melihat peta industri dari kaca mata yang lebih luas.

Makanya kita butuh orang-orang seperti Elon Musk,  Steve Jobs, Jeff Bezos, orang- orang gila yang cara berfikir tidak seperti orang kebanyakan, orang -orang yang melihat dunia dengan cara yang berbeda, orang- orang yang ambisinya berbeda, berani ngga masuk akal, menabrak batas-batas yang ada.

 

Toyota memutuskan untuk bergerak lambat, dan berinovasi dulu sebagai perusahaan sebelum berinovasi dalam produk. Bahkan hingga saat ini, produk Toyota masih menggunakan teknologi yang sama seperti yang diciptakan oleh Nikolaus Otto, 140 tahun yang lalu. Yaitu dengan menggunakan mesin pembakaran untuk menggerakkan piston yang nantinya akan menggerakkan roda kendaraan.

Setelah 40 tahun berdiri, Toyota baru betul-betul melakukan inovasi secara produk, dengan meluncurkan mobil hybrid : Prius dan sekarang Toyota inovasi dengan mengembangkan mobil tenaga Hidrogen sebagai kompetitor mobil listrik.

 

Dalam news conference di Tokyo, CEO Toyota, Akio Toyoda mengatakan :

“Tesla mungkin punya resepnya, Tapi tidak punya dapur dan Real Chef nya.”

Ibarat bisnis restoran, Akio Toyoda  mengatakan Tesla hanya menjual resep makanan, sementara Toyota sudah punya banyak restoran dengan menu lengkap (ingat jenis produk Toyota sangat banyak) dan terbukti disukai jutaan pelanggan.

Apakah ini menggambarkan bahwa Toyota meremehkan Tesla?

Tesla boleh jadi saat ini hanya mampu memproduksi kendaraan kurang dari 5% dari Toyota, namun bisa jadi banyaknya jenis produk Toyota dan jumlah pelanggan Toyota yang sudah jutaan, malah menjadi kelemahan, karena otomatis Toyota harus fokus pada produk dan pelanggan yang sangat banyak, artinya banyak hal yang harus dipikirkan.

Sedangkan Tesla, hanya punya 1 menu dan pelanggan yang relatif jauh lebih sedikit dari Toyota, bisa lebih fokus pada inovasi. Apalagi pelanggan Tesla kebanyakan adalah mereka yang berani mencoba hal baru, artinya mereka akan memaklumi kekurangan dari teknologi baru.

 

Jadi bagaimana pendapat anda, apakah The Tesla Way akan menggantikan The Toyota Way ?

 

Inilah Cara Menciptakan Minset Tepat untuk Sukses Dalam Bisnis

Misal ada dua orang pengusaha yang sama-sama berkualitas dan sama-sama punya sumber daya yang cukup. Namun uniknya, salah satu tumbuh subur sementara yang lain hampir kesulitan bersaing dilingkungan bisnis yang keras. Nah, menurut Anda. Apa perbedaan mendasar dari dua pebisnis ini, selain dari hasil akhir keberhasilan mereka yang sudah jelas?

mindset pebisnis suksesPola pikir yang benar dapat membuat sebuah perbedaan yang besar. Untuk tumbuh menjadi seorang pengusaha, kamu membutuhkan keyakinan yang kuat kepada diri Anda sendiri untuk sukses. Keyakinan yang hanya mungkin terjadi jika Anda menumbuhkan mindset  positif.

Anda mungkin punya pendapat jika membuat strategi bisnis yang kompeten itu penting untuk pertumbuhan bisnis, namun kerangka berpikir dan intuisi yang buat adalah pondasi untuk membuat dasar bisnis yang cerdas.

Psikolog Universitas Stanford, Carol Dweck, telah melakukan penelitian ekstensif tentang ilmu pencapaian dan kesuksesan, dan menyimpulkan bahwa memiliki pola pikir yang benar dapat membuat semua perbedaan dalam kehidupan manusia. Orang yang punya mindset gagal, merasa sangat sulit untuk mengasah ketrampilan mereka, kesulitan untuk beradaptasi dengan lingkungan yang cepat berubah dan tidak tertarik untuk belajar. Sedangkan yang punya mindset berkembang secara teratur berusaha dengan teratur untuk terus melakukan perbaikan dengan cara meningkatkan ketrampilan mereka, mengembangkan ketrampilan baru dan secara terus bersemangat dan terinspirasi untuk merencanakan yang terbaik untuk apa yang harus mereka lakukan.

Oleh karena itu untuk membuat sebuah mindset bisnis yang tepat, hal ini yang harus Anda lakukan:

  1. Fokus pada pengembangan diri.

Bisnis Anda bagaikan cerminan diri Anda. Jika ingin bisnis Anda semakin besar, mulai fokus pada pengembangan diri Anda. Pengembangan diri adalah proses berkelanjutan yang membutuhkan kesinambungan (Kontinuitas) yang dilakukan setiap hari. Oleh karena itu, kenali diri Anda sendiri seperti apa, dan temukan kelemahan yang dapat menghambat  pertumbuhan bisnis Anda dan temukan cara untuk mengatasinya. Anda mungkin punya manajemen waktu yang buruk, kesenjangan dengan karyawan, atau hubungan dengan konsumen yang buruk. Menyadari kekurangan sejak dini dan memahami pentingnya solusi untuk mengatasinya dapat menyelamatkan Anda dari banyak masalah yang bisa timbul dikemudian hari. Buat rencana untuk manajemen waktu yang efektif, buat latihan untuk mendekatkan diri dengan karyawan, Atau buat sistem untuk mempermudah komunikasi dengan konsumen. Apapun harus Anda lakukan untuk meningkatkan diri dan perusahaan Anda.

2. Ceklist tujuan Anda.

Anda menyiapkan diri untuk sukses jika Anda menyusun rencana yang disusun dengan baik dan memiliki tujuan berbeda dan diselesaikan dengan batas waktu tertentu. Peta tujuan yang detail dan bertarget akan menjelaskan secara detail strategi bisnis Anda dan memotivasi Anda untuk terus mencapai tujuan satu persatu. Pencapaian setiap tujuan akan memicu rasa bangga dan puas diri dan secara otomatis akan memaksa anda untuk bergerak maju, terus berpikir positif dan menjauhkan Anda dari pola pikir kerdil.

3. Hadapi tantangan.

Sebagai seorang bisnisman Anda akan menghadapi banyak tantangan, baik tantangan fisik, tantangan mental, hingga tantangan finansial. Dan yang perlu Anda waspadai adalah tantangan mental, dan harus Anda tangani sebelum melangkah maju menuju tantangan dan jalan menuju kesuksesan. Anda perlu mempersiapkan diri secara mental untuk semua tantangan yang tak terelakkan yang akan Anda hadapi di masa mendatang. Pola pikir yang tenang dan tidak menghadapi kesulitan dengan tempramen adalah kunci untuk mendapatkan kemakmuran Anda di masa depan.

4. Berguru pada pengusaha sukses.

Kamu bisa mempelajari segala hal yang Anda butuhkan melalui penelitian atau studi, membaca buku, atau mengikuti seminar bisnis, mendengarkan otobiografi orang sukses atau wawancara mereka, ikut dalam perjalanan bisnis orang sukses. Semua ini adalah cara bagus untuk memulai perjalanan Anda untuk membangun mindset sukses yang sangat penting untuk pertumbuhan bisnis Anda. Sebagai seorang pemula Anda dapat dengan leluasa mengumpulkan banyak informasi penting tentang cara memulai bisnis dan apa yang Anda harapkan dari bisnis Anda.

5. Bersikap antusias dan proaktif.

Anda harus antusias, aktif dan berjuang di garda terdepan jika mau menaklukkan dunia bisnis daripada hanya melihat kesempatan berlalu begitu saja. Dengan menjadi proaktif itu artinya Anda senang dengan perubahan, dan dengan demikian Anda sudah mulai menciptakan pola pikir yang tepat untuk menciptakan bisnis yang berkembang.

 

“Kebebasan sejati adalah kreatif, proaktif, dan akan membawa saya ke wilayah baru. Saya tidak bebas jika kebebasan saya didasarkan pada reaksi terhadap masa lalu saya. ” – Kenny Loggins

 

Dan yang paling penting.

6. Jangan sampai kehilangan selera humor Anda.

Menjadi seorang bisnisman adalah pengalaman yang penuh gejolak dan menguras tenaga. Kunci untuk bertahan dari kondisi ini dengan kewarasan Anda dengan utuh adalah kemampuan untuk menghargai humor dan menertawakan Anda sendiri. Jika Anda membiarkan masalah, setiap kemunduran menjatuhkan Anda, Anda akan kehilangan motivasi dan alasan kenapa Anda bertahan selama ini.

Ingatlah bahwa meskipun memulai dan menjalankan bisnis membutuhkan upaya besar, imbalannya berlipat ganda dan sepadan dengan rasa sakitnya.

Bukan Ide-nya yang Jelek. Bisa Jadi Cara Mengeksekusinya

 

Banyak orang berpikir untuk menjadi “wirausaha yang benar – benar sukses”, mereka harus memiliki ide bisnis yang luar biasa yang belum pernah ada sebelumnya. mereka berpikir jika ide-ide mereka haruslah benar-benar baru, benar-benar dapat merevolusi bidang bisnis mereka. Jika kita mengingat sosok seperti Steve Jobs, Elon Musk seseorang yang visioner yang memiliki mimpi untuk mengguncang dunia.

ide bisnisTapi kenyataanya hal ini tidak selalu terjadi.

Anda mengakui, Jika Ide Anda sudah ada di dunia. Namun hal ini bukan berarti Anda tidak akan mempunyai peluang untuk berhasil. Saat Anda pertama kali memulai sebuah ide, mudah bagi Anda untuk ter-intimidasi atau kurang percaya diri pada ide Anda sendiri karena melihat wirausahawan lain yang tampaknya berkembang dengan lebih pesat. Anda mungkin berpikir lebih baik untuk membedakan diri Anda dengan orang lain atau Anda berpikir bahwa pasar Anda sudah jenuh dan tidak ada ruang untuk Anda. Dalam kondisi seperti ini Anda perlu mengalihakan fokus Anda dari Ide kepada Eksekusi, Artinya daripada memikirkan ide lain yang lebih baik yang belum tentu berhasil, Anda perlu fokus pada cara terbaik untuk mewujudkannya dan menjadikannya hanya milik Anda.

Banyak ide gagal bukan karena idenya yang tidak bagus tetapi lebih karena tidak menjalankannya dengan benar. Tentu saja melakukan kesalahan adalah hal yang normal, namun perbedaan utamanya berasal dari sumber daya Anda, waktu, uang dan tenaga digunakan dengan cara yag terbaik.

Nelson mandela pernah berkata : “Action tanpa vision hanya buang buang waktu, vision tanpa action cuma mimpi, tapi vision ditambah action akan mengubah dunia.”

Berikut beberapa cara untuk memastikan Anda menjalankan ide Anda dengan cara yang terbaik:

  1. Saat pertama kali memulai.

Apakah bagian sulit dari mengeksekusi?

Melakukan Eksekusi dengan benar.

Jika Anda adalah orang yang baru memulai suatu bisnis dengan ide-ide segar yang tidak dapat Anda berhenti pikirkan, jangan kawatir dan takut ide Anda tidak begitu baik. Atau Anda kawatir dengan ide bisnis Anda saat ini yang bertentangan dengan arus industri disekitar Anda, jangan habiskan waktu Anda dengan membandingkan usaha Anda dengan usaha orang lain untuk memprediksi bisnis Anda akan berjalan atau tidak.

Kuncinya adalah memulai. Mulai dimana Anda berada, buat sebuah rencana dan buat langkah logis pertama. Bagian ini adalah bagian penting dimana Anda harus melepasan keraguan dan ketakutan yang Anda miliki tentang ide Anda dan fokus pada bagaimana Anda mewujudkannya. Semua ide itu pada dasarnya sama, jika Anda membandingkan pada ide yang luar biasa dengan ide yang bisa saja. Yang terpenting adalah bagaimana Anda melaksanakannya. Jika Anda punya ide luar biasa dan Anda eksekusi dengan cara yang biasa saja, mungkin hasilnya jadi biasa saja.

 

“Buat saya, sebuah ide tidak bernilai kecuali dijalankan. Mereka hanyalah alat multiply. Eksekusi bernilai jutaan. ” – Steve Jobs

 

2. Ide digerakkan tidak hanya karena uang.

Komponen penting yang membuat Anda bisa menjalankan ide bisnis bergantung pada hasrat dan dorongan pribadi Anda. Jika Anda menjalankan ide bisnis berdasar pada seberapa keuntungan yang akan Anda peroleh, hasilnya bukan membuat Anda akan bersemangat dengan apa yang sedang Anda lakukan bisa jadi Anda akan kehilangan minat. Meskipun Anda punya ide yang sangat luar biasa dan unik. Jika Anda tidak punya motivasi yang lebih besar daripada uang, Anda tidak akan memiliki ketahanan atau tekad yang membuat Anda terus untuk maju apapun tantangan menghadang.

 

3. Jangan sia-siakan sumber daya Anda.

Saat Anda pertama kali memulai sebuah ide bisnis, mudah bagi Anda untuk terjebak dalam tugas yang tampaknya penting namun tidak akan membuat banyak perbedaan untuk kesuksesan Anda. Kebiasan yang baik untuk dilakukan adalah menilai tugas-tugas yang Anda lakukan akan mendukung Visi Anda di masa depan dan pastikan tugas Anda selaras dengan visi Anda itu. Jika tidak selaras bisa dipastikan akan membuang buang waktu, uang dan tenaga. Contohnya Anda terlalu terfokus pada pemilihan font di logo perusahaan Anda, lebih baik waktu Anda dihabiskan untuk membangun strategi pemasaran Anda.

Coba Anda lihat suatu bisnis model, produk atau layanan yang sebenarnya bukan hal baru. Namun tanyakan pada diri Anda apa yang membuat perusahaan itu menjadi “unik” di kepala Anda? Saya pikir Anda akan menemukannya, itu mungkin tidak banyak. Jadi berhentilah terlalu memikirkannya dan fokus pada tindakan apa yang sebenarnya akan Anda ambil… .dan lakukanlah.

 

 

Gimana dapat Income dari Bisnis?

Mengapa anda berada dalam bisnis?

Jawabannya adalah untuk membantu orang lain untuk meningkatkan hidup dan kerja menjadi lebih baik.

Lantas, Bagaimana kita mendapatkan income?

Dengan membantu orang lain untuk meningkatkan hidup dan pekerjaannya menjadi lebih baik, sehingga hasilnya kita dibayar.

Kita menciptakan value.

Banyak value, sehingga orang lain membayar (jika perlu lebih kecil) dari value yang kita berikan.

Saya dipercaya lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia karena selama 15 tahun ini saya berpikir bagaimana saya bisa membantu perusahaan anda meningkatkan income 10 kali lipat. Jadi saya dibayar, bahkan repeat order hingga 95%, karena saya memberikan value yang lebih besar dari yang dibayarkan oleh perusahaan.

Selama masa crisis, masa sulit, jangan berpikir bagaimana dapat uang. Yes, cashflow penting, tapi pikirkan bagaimana anda mencipatkan value untuk orang lain. Jadilah solusi, Sehingga anda layak dibayar mahal, karena anda memberikan value untuk membuat orang lain hidupnya lebih baik, pekerjaannya lebih baik.

 

Pertanyaan selanjutnya, bagaimana saya menciptakan value untuk customer saya?

Bagaimana saya share informasi dan ide yang akan menghasilkan lebih besar dari yang dibayarkan?

Apa yang bisa saya lakukan secara berbeda dari yang pernah saya lakukan sebelumnya?

 

The law indirect

Jika kita melakukan membantu orang banyak Kita mendapat reward. Semakin kita memberi tanpa mikir imbal hasil, semakin hasilnya di luar yang kita pikirkan (nonexpected).

Dimanapun anda menabur, anda akan menuai. Jangan berpikir mengejar uang atau profit. Tapi tabur value, berikan So much more contribution.

Anda tidak bisa mengontrol hasil, tapi anda bisa mengontrol berapa banyak yang yang tabur. Dan entah bagaimanapun caranya, semakin anda menabur, anda akan menuai lebih banyak.

Christian Adrianto Motivator & Trainer

Bagaimana Cara untuk Memastikan Tahun 2021 Tidak menghancurkan Harapan dan Impian Anda

Tahun 2021 adalah tahun yang baik, tahun yang penuh peluang. Tahun 2021 adalah tahun yang lebih baik dari tahun 2020. Banyak faktor eksternal yang mendukung seperti contohnya sudah dimulainya vaksinasi di seluruh Indonesia.

Jika Anda bilang market lesu, daya beli turun, bukan turun hanya bergeser ke industri – industri  kesehatan, yang mendukung WFH, social distancing dll. Masalahnya bukan pada faktor eksternal masalahnya ada pada diri Kita, apakah tahun ini Kita siap dengan semua peluang yang akan Kita temui di tahun 2021? Atau Kita akan membuat tahun ini sia-sia?

Masa COVID-19 ini ibarat pertandingan F1. Setiap pertandingan F1, setiap pembalap akan melewati yang namanya jalan lurus dantikungan tajam berkelok. Nah, saat ini, kita sedang ada di tikungan tajam.  Kalau di jalur lurus, semua pembalap akan tancap gas, maka di tikungan setiap orang akan mengurangi kecepatan. Yes, saat ini kita mungkin sedang mengrangi kecepatan. Tapi masalahnya, ada pembalap yang banyak mengurangi kecepatan, ada yang sedikit, sehingga ia relatif lebih cepat dan bisa membalap lawannya.

Maka di COVID-19 ini adalah kesempatan yang terbaik untuk membalap lawan-lawan kita. Mungkin kita tidak bisa membalap di semua bidang, pilih 1-2 bidang yang selama masa COVID-19 ini anda bisa menjadi lebih unggul dibanding competitor anda.

Ingin tahu cara menyesuaikan bisnis Anda agar tidak tertindas COVID?

Buat diri Anda menjadi tampak maksimal, memaksimalkan penampilan Anda dengan cara menjaga kebugaran Anda dengan olahraga, vitamin, menjaga kesehatan, nutrisi dan pola makan, supplemen dll kemudian maksimalkan perawatan diri Anda dengan gaya rambut yang sesuai dengan bentuk wajah Anda potong kuku dsb. Gunakan parfum. Jaga kebersihan Anda, seperti mencuci tangan, gosok gigi, mandi perawatan kulit. Kenakan pakaiaan yang pas walaupun menghemat uang tetapi gunakan gaya yang tepat. Jangan terlalu lama dalam memilih jenis pakaiaan yang akan dikenakan. Selanjutnya, tuliskan 20 tujuan teratas yang ingin Anda capai dalam karier Anda. Lalu tentukan tiga teratas yang ingin Anda capai, jangan lupa jaring pribadi pribadi baru dan teliti mereka, minat mereka, kesamaan dengan Anda, dan kemungkinan hambatan atau tantangan yang dapat Anda bantu minimal memberikan nilai Anda pada mereka.

Tingkatkan kualitas Anda, perbaiki pola pikir Anda dan dapatkan lebih banyak kecerdasan emosional dan sosial. Pelajari bahasa tubuh yang membuat Anda terlihat percaya diri. kepribadian Anda di mata orang dipengaruhi oleh seberapa dominan Anda berperilaku. pelajari Bahas tubuh yang meningkatkan pesona dan karisma Anda. Untuk mengembangkan lebih banyak pesona, mulailah dengan mengembangkan cinta yang lebih dalam kepada orang lain. Belajarlah untuk lebih bersyukur untuk orang-orang dalam hidup Anda.

Selalu persiapkan yang terbaik untuk tahun 2021 ini. Jangan selalu bergantung pada status dan usia Anda. sebab status dan usia selalu berubah. Anda memiliki ruang untuk bertumbuh yang akan meningkatkan kualitas hidup Anda.

Training Online dan Manfaatnya untuk Kamu.

Di luar negeri saat ini banyak institusi pendidikan yang menerapkan sistem Training Online supaya proses belajar tetap berlanjut meskipun di tengah wabah Covid-19.

 

Training Online adalah proses belajar dan pengembangan diri yang menggunakan media Internet atau media digital untuk mempermudah dalam komunikasi, penyapaiaan materi dan informasi. Training Online dipandang sebagai suatu aleternatif masa ki ni yang menjadi salah satu solusi karena masalah yang terjadi saat COVID 19. Training Online dianggap lebih mudah dipelajari oleh generasi pelajar masa kini karena budaya mereka yang lebih dekat dengan produk produk teknologi dan digitalisasi dalam dunia masa kini.

 

Manfaat dari Training Online

berikut manfaat dari Training Online yang perlu kamu ketahui:

  1. Alternatif selama Social Distancing.

Wabah COVID 19  membuat kita harus membatasi aktifitas fisik dan sosial kita untuk memutus penyebaran virus tersebut. Termasuk dalam aktifitas belajar dan pengembangan diri. Terus berkembang tidak boleh berhenti karena pandemi salah satunya adalah dengan memanfaatkan sistem Training Online. Dengan sistem ini kamu dan gurumu tidak perlu bertemu namun proses belajar dan pengembangan diri terus bisa berlanjut.

  1. Praktis dan fleksible.

Manfaat dari Training Online yang pertama adalah masalah praktis dan fleksibel. Tidak ada jarak yang harus di tempuh, waktu yang lebih fleksibel dan sesuai dengan kesepakatan bersama, tidak perlu mencari ruangan untuk digunakan sebagai kelas formal sebab proses belajar dan pengembangan diri dapat berlangsung dimanapun selama kondisnya diatur lebih kondusif dan fokus. Juga terbebas dari keharusan untuk memakai seragam atau penampilan formal

2. Murah hemat waktu dan biaya.

Dibanding dengan pengalaman belajar secara tatap muka, biayanya yang dikeluarkan jauh lebih murah. Biaya-biaya tambahan seperti buku, fotokopi materi dll dapat dipangkas. Sehingga pengajar dan peserta training hanya perlu terhubung dengan layar dan koneksi internet.

3. Pendekatan yang sesuai.

Training Online sudah menggunakan teknologi yang lebih sesuai dalam proses belajar dan pengembangan diri masa kini dibandingkan dengan proses belajar mengajar konvensional. Metode yang digunakan dalam kelas Online biasanya merupakan gabungan metode formal dan informal. Sehingga jika peserta Training belum paham dengan materi, dapat diperjelas dengan praktek yang dilakukan dengan cara online. Kegiatan belajar seperti melakukan video call dengan teman adalah cara belajar yang lebih sesuai dengan gaya-mu bukan?

4. Pengalaman yang menyenangkan.

Selama proses Training Online, peserta diberikan materi yang lebih bervariasi daripada hanya dengan spidol dan papan tulis, materi seperti video, foto, audio dapat menjadi opsi lain untuk penyampaiaan materi. Peserta juga dapat memberikan Feedback atau umpan balik secara langsung, sehingga terjadi interaksi yang dapat memberikan pengalaman belajar yang lebih menyenangkan.

5. Konsisten dan Personal

Training Online memberikan materi dan konten yang sama kepada semua peserta. Sehingga setiap peserta akan mendapatkan info, pelatihan dan pengalaman yang sama dengan peserta lainnya. Jika Training Online dipersiapkan dengan sangat baik. Kesempatan menggosip dengan peserta lain akan dapat diminimalkan. Dengan adanya perbaikan sistem pada kelas Training Online masa kini, guru dan murid dapat berinteraksi satu arah dan membentuk team kecil untuk melakukan sebuah simulasi yang tentu dilakukan secara Online selayaknya seperti kelas tatap muka

6. Kemudahan dalam dokumentasi.

Jika kelas konvensional dibutuhakan buku catatan kelas, fotocopi module/materi maka dengan menggunakan kelas Online semua itu dapat diminimalisir. Peserta dapat merekam dan menyimpan materi yang diberikan dalam bentuk digital sehingga lebih mudah diakses untuk dipelajari dilain hari.

 

Nah,tunggu apalagi kamu bisa memulainya hari ini. Kamu bisa mengecek jadwal Training Online yang terdapat di media Social seperti Instagram. Apakah kamu sudah siap untuk terus belajar dengan menggunakan metode Training Online?

 

FINAL SPRINT 2020 – REACH THE IMPOSSIBLE & FINISH STRONG BY CHRISTIAN ADRIANTO

 

 

 

 

 

 

Jakarta PSBB lagi… Anies Baswedan tarik Rem Darurat!!

Artinya di Q4 ini akan semakin menantang.

Lantas bagaimana Final Sprint ini kita bisa capai target,  Reach The Impossible & Finish Strong?

 

Yang pertama anda harus *GIVE UP TO GO UP*

Q4 ini bagaikan mendaki puncak Everest, Puncak tertinggi di dunia.

 

Agar bisa mendaki sampai puncak Everest, ada hal-hal yang kita harus *Give Up* atau kita harus tinggalkan. Kita tidak bisa mencapai puncak dengan membawa semua beban yang kita bawa dari awal ketika di base camp.

 

Tapi ada hal hal yang HARUS kita bawa agar kita sampai di puncak. Misalnya kita harus membawa jaket yang tepat, sepatu yang tepat & gear untuk mendaki.

 

Begitu juga dalam bisnis dan pekerjaan. Untuk mencapai the Impossible dan mencapai Target Last Quarter ini, kita harus belajar apa saja hal-hal yang harus kita tinggalkan, dan apa saja yang harus kita bawa.

 

*Beban pertama yang harus DITINGGALKAN adalah ….*

 

Biasanya dalam kondisi yang tidak mudah, otak manusia cenderung membuat asumsi-asumsi yang lebih parah dari keadaan yang sebenarnya. Apalagi jika ditambah berita-berita negatif, beban kita akan bertambah semakin berat. Sehingga untuk mencapai puncak beban pertama yang harus ditinggalkan adalah pikiran negatif. Gimana mau mendaki puncak? dengan pikiran negatif, tanjakan kecil saja akan jadi seperti tebing yang curam.  Akibatnya kita jadi takut, khawatir, ragu ragu, dan segudang emosi negati lain yang membuat kita jadi sulit untuk berpikir jernih, fokus solusi dan lebih kreatif.

 

*Sedangkan yang WAJIB dibawa adalah ….*

  1. Mindset yang Tepat,
  2. Strategi yang Tepat untuk menghadapi Last Quarter di tengah pandemi & PSBB ini,
  3. Action Plan untuk meningkatkan penjualan selama 90 hari terakhir, dan
  4. Motivasi yang kuat.

 

Dalam program *Final Sprint 2020: REACH THE IMPOSSIBLE & FINISH STRONG* ini Bp. Christian Adrianto akan mengupas tuntas

Mindset, Strategi : Salah satunya bagaimana membuat virtual event untuk menjual produk / jasa anda, Action Plan 90 hari terakhir, dan Motivasi agar anda Reach The Impossible & Finish Strong di Last Quarter 2020.

 

Benjamin Franklin mengatakan

*“If you fail to planyou are planning to fail.”*

 

Ikuti program Seminar Online by *Christian Adrianto* VIA APLIKASI ZOOM

*Final Sprint 2020: REACH THE IMPOSSIBLE & FINISH STRONG*

*Kamis, 24 September 2020*

 

Investasi

Online Training ~Rp.800.000~

30 Pendaftar Pertama hanya Rp. 195.000

Bonus E-Certificate & E-Modul

 

Info pendaftaran balas WA ini atau hubungi

*SISCA*

*082110502502*

Cukup WA “Nama Anda <spasi> Daftar Final Sprint”

Atau klik link berikut

https://api.whatsapp.com/send?phone=6282110502502&text=Daftar%20FINAL%20SPRINT%202020

Final Sprint 2020

Tips Bekerja Maksimal di Rumah

home-office-5000280_1920

Covid-19 atau virus Corona menyebar dengan cepatnya dan memaksa banyak orang termasuk para pegawai kantor untuk berkerja di rumah. Banyak perusahaan yang memberlakukan sistem ini demi melindungi jiwa karyawan dan pekerjaanya.

Berikut cara yang bisa kamu siasati jika kamu terpaksa bekerja di rumah:

1. Memaksimalkan Kinerja Kerja.

Usahakan kamu menjaga rutinitas kerja kamu dengan bekerja selayaknya bekerja di kantor. Beberapa hal yang bisa kamu siapkan adalah:

  • Ruang kerja. Sudut sudut ruangan bisa kamu gunakan untuk ruang kerja kamu. Sebisa mungkin desain ruang kerja kamu cukup dingin dengan penerangan yang cukup terang dan membuatmu betah bekerja di tempat tersebut. Hindari ruangan seperti ruang keluarga yang berisik, atau bekerja di depan Tv atau diatas sofa. Pemilihan ruangan yang tepat akan membuat kamu terhindar dari rasa bosan atau kantuk dan membuatmu sulit berkonsentrasi.
  • Perlengkapan Kerja. Siapkan perlengkapan kamu bekerja seperti laptop, penyimpan data seperti usb atau internet untuk mempermudah kamu saat bekerja. Usahakan untuk menjauhkan barang yang membuat kamu tidak bisa berkonsentrasi, seperti TV atau Handphone yang tidak berkaitan dengan pekerjaan. Hindari untuk bermain media sosial saat bekerja, karena akan menurunkan kinerja kamu. Resikonya, tanpa sadar kamu akan menghabiskan waktu untuk berselancar internet dan lupa bekerja.
  • Jadwal Kerja. Buat jadwal kerjamu sendiri yang disesuakan dengan rutinitas kamu di rumah dan untuk tujuan memaksimalkan kinerja kamu bekerja di rumah. Tips nya adalah buat jadwal kerja kamu semirip mungkin seperti kamu sedang bekerja di kantor. Dan sertakan waktu untuk istirahat dan makan siang. jangan lupa mandi, berganti pakaiaan dan sarapan sebelum kamu melakukan aktifitas kerja di rumah kamu. Tambahkan jadwal sosialisasi/bermain dengan anak atau anggota keluarga dijam-jam tertentu untuk meminimalisir terjadinya gangguan saat bekerja. Jangan lupa buat kesepakatan dengan anggota keluarga untuk memaksimalkan konsentrasi terhadap pekerjaan kamu.

2. Buat Batas

Ketika bekerja jangan sampai lupa dengan kewajiban kamu dirumah. Ada saatnya kamu harus berhenti, sekedar untuk makan atau mandi. Dan sebaliknya, ketika kamu dirumah jangan sampai terlena dengan tugas-tugas rumah dan kamu melupakan pekerjaan kantor yang harusnya kamu kerjakan. Untuk mempermudah gunakan bantuan aplikasi pengingat di Smartphone kamu.

3. Komunikasi

Selalu jaga komunikasi dengan rekan kerja kamu. Jadwal setiap pagi untuk menghubungi team kerja kamu. Setidaknya untuk update situasi kerja atau situasi kantor saat ini. sering sering lakukan komunikasi dengan klien atau konsumen untuk menjaga hubungan baik dengan konsumen.

Inilah Yang Harus Para Manager Lakukan saat Karyawannya WFH

Covid-19 atau Corona memberi dampak negatif ke berbagai bidang termasuk dalam bisnis. Demi menghindari penyebaran pandemi Corona, pemerintah memberlakukan perusahaan bisnis untuk melakukan physical distancing pada karyawannya. Kebijakan ini disebut Work From Home (WFH). Situasi sekarang memang sedang tidak kondusif, namun perusahaan menginginkan kinerja atau produktifitas yang tinggi terhadap karyawannya, termasuk karyawan yang sedang melakukan WFH.

Oleh karena itu, sebagai pemimpin harus dapat memberikan performa terbaiknya ditengah kondisi Work From Home (WFH), supaya kinerja teamnya tidak menurun bahkan berada di bawah standart perusahaan.

Berikut beberapa tantangan yang harus dihadapi karyawan yang sedang WFH:

1. Gangguan.

Banyaknya gangguan yang dihadapi karyawan jika mereka WFH. Seperti keberadaan anak atau hewan peliharaan, pekerjaan rumah tangga, dan biasanya karyawan beristirahat jika berada di rumah. Oleh karena itu sebagai manager ada baiknya mengetahui dan antisipasi gangguan apa yang dialami oleh karyawan/team nya di rumah.

2. Kurang Pengawasan.

WFH membuat pengawasan tatap muka menjadi berkurang, manager tidak bisa mengawasi karyawannya setiap waktu. Kekawatiran manager adalah jika karyawannya malas dalam bekerja. dan membuat etos kerjanya tidak maksimal.

3. Keterlambatan Informasi.

Bekerja dari jarak yang jauh mengakibatkan karyawan kurang update dalam sebuah informasi. adanya jarak saat bekerja dan kurangnya akses informasi bisa terjadi pada karyawan yang bekerja di rumah.

4. Kurangnya Interaksi Sosial.

Bagi karyawan yang senang dengan interaksi profesional di kantor, bekerja di rumah akan sangat membosankan. Oleh karena itu bagi karyawan yang teralu lama bekerja di rumah bisa merasa bukan bagian dari perusahaan mereka.

office-work-1149087_1920

Setelah mengetahui hambatan dari karyawan yang WFH. Manager memiliki peran penting untuk mengelola karyawan dengan tepat demi menjaga dan meningkatkan kinerja mereka walau bekerja di rumah.

Berikut beberapa tips yang harus diketahui oleh manager jika karyawannya WFH:

1. Sering Melakukan Koordinasi dan Monitoring Dengan Karyawan

Agar produktifitas maksimal dan karyawan yang bekerja di rumah tidak menurun kualitas kerjanya. sebagai seorang manager harus melakukan koordinasi dan monitoring dengan karyawan, untuk mempermudah manager bisa dengan membuat aturan kerja yang harus dipatuhi oleh karyawannya. Apa saja aturan yang harus dibuat pertama kali sebelum karyawan memulai WFH?

  • Jam Kerja Online

Sebagai seorang manager tidak ada salahnya kamu membuat jam kerja khusus, misalnya bekerja dari jam 09:00 sampai dengan 17:00. Dari jam tersebut karyawan akan dipantau secara online supaya fokus dan menyelesaikan tugas yang mereka miliki.

  • Daily Check-in anggota

Fungsinya sama seperti Absensi online. Gunakan bantuan aplikasi online atau virtual meeting untuk cek satu persatu atau anggota team dengan tujuan untuk membuat agenda kerja atau feedback karyawan selama proses WFH berlangsung.

  • Komunikasi Online

Tugas manager dalam masa WFH adalah memastikan karyawannya tetap saling terhubung. Pastikan karyawan yang melakukan WFH tetap saling berkomunikasi dan batasi potensi karyawan untuk mangkir dari pekerjaan. Supaya komunikasi lebiih efektif buat aturan pada karyawan untuk terlibat dengan menggunakan tools seperti zoom untuk konfrensi fideo, slack atau google tasks untuk bertukar pesan.

2. Delegasi Tugas dan Kewajiban Jelas.

Manager memiliki tugas untuk memastikan setiap karyawan tahu dan mengerti tentang tugas dan kewajiban mereka. Bantu karyawan, apa saja yang harus mereka kerjakan selama WFH dan harapan manager terhadap pekerjaan mereka. Dengan begitu karyawan tahu dengan jelas target mereka saat WFH.

3. Deadline Target yang Jelas.

Selain tugas yang harus karyawan lakukan, manager juga harus membuat karyawan mengerti target yang harus mereka capai selama bekerja di rumah. Dan juga tentukan batas waktu pengerjaan tugas tersebut. Buat karyawan paham bekerja di rumah memiliki kewajiban yang sama seperti saat mereka bekerja di kantor.

home-office-4980353_1920Nah, itulah beberapa panduan apa yang harus manager lakukan selama Work From Home.

Meski mengelola karyawan selama work from home terasa lebih sulit dan menantang, namun dengan membuat aturan yang tepat dan memberi kepercayaan pada karyawan niscaya semua tetap bisa berjalan lancar. Semangat!

INILAH ALASAN TOMAS ALFA EDISON MENJADI KAYA DAN TERKENAL

Apakah anda pernah mendengar seseorang bernama Thoman Alfa Edison?

Apa yang anda ketahui tentang Thomas Alfa Edison?

Di sekolah kita belajar bahwa Thomas Alfa Edison adalah penemu bola lampu.

Tapi Thomas Alfa Edison tidak menjadi kaya dan terkenal karena menemukan bola lampu.

Faktanya sebelum Thomas Alfa Edison bukan penemu bola lampu, meskipun memang dia yang menyempurnakannya.

Lalu kenapa dia dianggap yang menemukan bola lampu?

Sudah ada yang menemukan bola lampu, tapi lampu versi sebelumnya tidak bisa menyala cukup lama.

Tapi sekali lagi, Thomas Alfa Edison tidak kaya dan terkenal karena menemukan bola lampu yang lebih bagus.

Ia menjadi terkenal karena ia menemukan lampu yang berguna bagi orang banyak. Dan ia mampu melihat gambaran besarnya, sementara orang lain hanya melihat bola lampu.

Sebuah bola lampu tidak akan berguna tanpa ada listrik. Maka Thomas Alfa Edison kaya dan terkenal karena ia membangun sebuah sistem jaringan tiang listrik, stasiun transmisi dan orang-orang yang terampil. Edison kaya dan terkenal karena ia membangun General Electrik.  Sebuah jaringan yang sistemnya membuat sebuah bola lampu dapat menerangi rumah-rumah, bermanfaat buat orang banyak.

Jadi Orang kaya fokus membuat sistem dan membangun sebuah jaringan.  Sebut saja salah satu orang kaya di dunia Bill Gates, ia kaya bukan karena jualan microsoft, tapi ia membangun jaringan distribusi ke IBM dll.

MC. Donald bersaudara jago bikin hamburger enak, tokonya laris, jualannya banyak. Tapi ketika Ray Kroc, membangun jaringan franchise MC D menggurita di seluruh dunia. Penghasilannya berlipat-lipat. Jadi sekali lagi orang kaya fokus pada jaringan.