Persaingan dalam dunia kerja memang tidak bisa dihindari. Apalagi dalam dunia bisnis, setiap pebisnis harus memiliki inovasi dan kreativitas agar bisa mempertahankan usahanya dan terus memenangkan persaingan bisnis. Lantas bagaimana caranya untuk bersikap kompetitif dalam menjalankan bisnis itu sendiri?

Meski sebagian orang mengatakan bahwa kompetisi dalam bisnis adalah hal yang buruk, sedangkan seharusnya adalah melakukan kerja sama untuk memberikan hasil yang terbaik. Namun jika dilihat lebih detail, kompetitif juga bisa memberikan dampak positif bagi perkembangan diri dan bisnis Anda. Berikut ini berbagai bentuk hal positif yang mencerminkan pentingnya bersikap kompetitif saat menjalankan bisnis :

1. 1.   Adanya peningkatan pelayanan

Kompetitif dalam bisnis akan membangun lingkungan pebisnis yang selalu berusaha untuk meningkatkan pelayanan. Sehingga konsumen akan semakin terpuaskan dan kebutuhan pun akan terpenuhi dengan baik.

1. 2.   Selalu melakukan inovasi

Agar pebisnis tidak tergerus oleh zaman dan tertinggal oleh waktu, maka dia harus melakukan inovasi mengikuti perkembangan zaman. Secara tidak langsung akan meningkatkan kapasitas dan kualitas dari pebisnis itu sendiri.

1. 3.   Mengetahui selera pelanggan

Jika Anda tidak memiliki pesaing, mungkin tidak akan terus mengikuti perkembangan dan berusaha mengetahui selera pelanggan. Ini salah satu dampak positif kompetitif yang bisa membuat para bebisnis mengikuti selera masyarakat.

1. 4.   Meningkatkan motivasi

Bahkan karena adanya persaingan, Anda akan terus memiliki motivasi untuk bergerak maju dan memberikan yang terbaik yang bisa Anda berikan.

1. 5.   Terus belajar

Semakin lama dalam dunia bisnis, Anda wajib untuk terus belajar, memahami berbagai kondisi dan lingkungan. Sehingga ketrampilan Anda akan terasah dengan baik dan meningkatkan kapabilitas serta kualitas diri.

Demikianlah berbagai pentingnya bersikap kompetitif pada saat menjalankan bisnis. Meski banyak yang melakukan kecurangan untuk meningkatkan keuntungan bisnisnya, Anda harus tetap berada pada koridor yang benar dan hal positif agar memperoleh keuntungan yang berkah dan Anda akan dipercaya oleh vendor dalam jangka panjang. Selamat berjuang dan semoga kesuksesan selalu berpihak pada Anda.

Sebagian orang begitu takut untuk memulai bisnis. Bahkan, bisnis dipandang sebagai sumber pemasukan yang tidak pasti dan rentan akan runtuh hingga mengakibatkan kebangkrutan. Maka, sebagian orang yang berpendapat seperti ini lebih suka mengabdikan hidupnya pada satu perusahaan yang secara konstan memberikan mereka gaji per bulan.

Lain lagi halnya dengan orang yang memulai bisnis, tetapi tidak memiliki keyakinan untuk sukses. Mereka kerap berhenti di tengah jalan. Kebanyakan dua tipe ini menganggap bahwa orang yang berhasil dalam bisnis merupakan orang-orang yang memiliki keberuntungan cukup tinggi hingga bisa terus mempertahankan bisnisnya. Atau beralasan bahwa seseorang cukup beruntung punya modal untuk memulai bisnis.

Pemikiran ini tentu saja salah besar. Tidak ada bisnis yang berhasil semata-mata hanya karena keberuntungan. Bahkan, bisa jadi keberuntungan sama sekali tidak ada hubungannya dengan bisnis. Saat kita menemukan uang koin, apakah kita beruntung? Tidak, karena posisi mata kita memang tepat mengarah pada uang koin yang terjatuh. Apakah uang koin terjatuh karena kebetulan? Tidak, karena orang yang memegang uang koin tidak sengaja menjatuhkannya, mungkin karena ia terburu-buru mengambil sesuatu dari tas atau karena kantong celananya bolong, yang pada intinya membuat ia adalah orang yang ceroboh. Jadi, bisa dibilang kebetulan dan keberuntungan hanya alasan orang-orang untuk menyamankan diri di tengah kompetisi bermasyarakat.

Begitu juga bisnis dan keberuntungan. Tidak ada bisnis yang dimulai semata-mata dari keberuntungan. Walaupun anak orang kaya memulai bisnis dari modal bapaknya, hal itu tidak pernah menjamin dia akan sukses mengembangkan bisnisnya. Bahkan, orang yang tidak punya modal secuilpun bisa saja berkeliling ke sponsor-sponsor dan donatur-donatur yang menjanjikan, sehingga ia akhirnya mampu mengumpulkan modal untuk memulai bisnis. Ada banyak jalan menuju Roma, bukan?

Dalam prosesnya sendiri, bisnis juga tidak bisa mengandalkan keberuntungan sama sekali. Memilih bisnis saja membutuhkan perhitungan yang cermat tentang kondisi pasar yang menjadi target. Lalu, membangun kekuatan internal bisnis agar bisnis tidak tersendat karena masalah internal, artinya pelaku bisnis harus membentuk sistem dan alur kerja yang dapat melancarkan bisnis.

Tidak berhenti sampai di situ, pelaku bisnis juga harus memperhitungkan biaya produksi agar dapat memaksimalkan laba usaha, sehingga pelaku bisnis juga harus memiliki strategi dalam keuangan, serta strategi marketing yang menjadi kunci pemasukan dalam bisnis.

Tanpa memiliki kemampuan dalam berstrategi pada masing-masing elemen bisnis, maka bisnis juga tidak akan berkembang. Belum lagi inovasi yang harus dilakukan karena kadang ada pula bisnis-bisnis yang bersifat musiman. Ketika musim berakhir, tentunya mereka harus memutar otak agar bisnis tetap bertahan.

Bisnis tanpa sistem bagai negara tanpa undang-undang. Betapa tidak? Sistem merupakan pengaturan dalam alur bisnis yang dapat membantu bisnis berjalan dengan lancar. Apalagi kalau bisnis tengah berkembang dengan staf-staf yang semakin banyak jumlahnya. Maka, sistem akan membantu untuk menjalankan komando dan koordinasi pada masing-masing staf yang ada dalam bagian bisnis.

Apa yang terjadi kalau bisnis tidak dilengkapi dengan sistem yang baik? Bersiap-siaplah alur kerja jadi kacau dan ketidakpuasan staf yang terlibat akan semakin tinggi karena ketidakjelasan peran dan kemana mereka harus berkoordinasi setiap kali ada masalah. Miskomunikasi dan miskoordinasi akan membuat penyelesaian masalah tertunda dan jadi berlarut-larut.

Membangun sistem bisa dibilang seperti pepatah ‘berakit-rakit ke haluan, berenang-renang ke tepian.’ Sulit dan merepotkan pada awalnya, tapi begitu sistem terbentuk, alur kerja juga akan berjalan dengan sendirinya. Berikut tips-tips membangun sistem yang bisa berguna :

1. Menetapkan visi dan misi

Setiap bisnis seharusnya punya visi. Misalkan, visi dalam bisnis makanan adalah menjadi pelopor dalam makanan bernutrisi. Atau portal berita mungkin memiliki visi untuk menjadi penyedia informasi yang cepat dan akurat, dan seterusnya. Upaya mencapai visi dilakukan melalui misi, yaitu cara yang harus dilakukan untuk mencapai visi yang kita punya. Selanjutnya, kita akan mudah mem-breakdown sistem yang diinginkan dengan berpedoman pada visi bisnis kita.

2. Menganalisa kebutuhan organisasi bisnis

Setiap organisasi atau industri mempunyai kebutuhan yang berbeda. Tidak heran struktur juga bisa berbeda-beda, begitu pula dengan departemen-departemen yang diperlukan untuk menjalankan perusahaan. Sistem dalam bisnis kita ini tentunya harus bersinergi dengan kebutuhan organisasi, supaya tujuan kita dalam bisnis tercapai.

3. Menggunakan strategi pembentukan sistem

Membangun sistem juga membutuhkan strateginya sendiri. Banyak teori-teori untuk ini yang dapat kita manfaatkan. Sebagai contoh, business model generation, yaitu salah satu alat untuk mempermudah kita untuk memahami alur kerja bisnis dan memahami konsumen. Teori ini memiliki 9 komponen, yaitu customer segments, value proposition, channels, customer relationship, key resources, key activities, key partnership, dan cost structures. Dengan komponen ini, dibentuk business model canvas yang membantu kita membangun sistem yang kita inginkan.

4. Diskusikan dengan staf

Jangan lupa bahwa staf atau partner kerja adalah komponen penting untuk kelancaran bisnis kita. Membangun sistem artinya menyesuaikan kebutuhan kita dengan mereka dalam hal menjalankan bisnis. Diskusi ini tidak perlu dilakukan secara langsung untuk membentuk sistem, tapi kita bisa mendiskusikan kebutuhan-kebutuhan dan pendapat para staf sebagai permulaannya.

Membangun bisnis tidak bisa dilakukan sembarangan karena risiko dalam menjalani bisnis cukup besar, apalagi kalau bisnis yang membutuhkan modal besar. Semakin besar juga usaha yang harus dilakukan agar modal tidak hangus begitu saja.

Tips-tips memilih bisnis yang tepat dan waktu yang tepat untuk memulai bisnis berikut ini bisa jadi bahan pertimbangan, terutama bagi kita yang kiranya ingin memulai bisnis. Jangan terlalu terburu-buru, karena bisnis butuh perhitungan yang cermat, tetapi jangan pula terlalu ragu. Kadang, pertimbangan yang paling baik adalah berupa tindakan nyata.

1. Survey tren pasar yang tengah berlangsung

Kita tidak perlu mengikuti tren pasar begitu saja. Namun, hal ini harus jadi pertimbangan. Pada waktu kita mau memulai bisnis, tren seperti apa yang tengah berlangsung? Lalu, apa solusi bagi tren ini, apakah membutuhkan napas segar yang baru ataukah sekadar memberikan sentuhan unik bagi bisnis yang sejenis? Tentu saja, hal ini harus dilakukan setelah kita melakukan survey dan observasi pada kebutuhan pasar yang kita targetkan.

2. Bidang usaha sesuai passion

Akan jauh lebih efisien saat kita menjalankan bisnis yang sesuai dengan passion kita. Setidaknya, kita sudah mengetahui apa yang harus kita lakukan. Walaupun begitu, tetap tidak bisa dipungkiri bahwa kebutuhan dalam menekuni bidang usaha adalah dengan mempelajarinya baik-baik dan memilih bidang usaha sesuai dengan passion yang kita punya artinya kita akan lebih senang saat mempelajarinya.

3. Pemilihan waktu memulai bisnis

Memilih waktu yang tepat untuk memulai bisnis juga merupakan salah satu pertimbangan penting. Bagaimana daya beli masyarakat akhir-akhir ini? Bagaimana dengan tren pasarnya? Kalau jawaban-jawaban tentang pasar ini sudah kita ketahui, kita bisa memulai bisnis dengan strategi lebih baik. Misal, strategi untuk mendorong daya beli masyarakat akan produk kita di tengah kesulitan ekonomi atau mempertimbangkan selera pasar, lalu beriklan dengan cara yang menarik minat, dan lain sebagainya.

4. Waktu yang tepat untuk memulai bisnis adalah hari ini

Seperti yang telah disebut, kita memang harus mempertimbangkan beberapa hal ketika ingin memulai bisnis. Namun, bukan berarti kita harus merampungkan semua pertimbangan 100% sebelum kita mulai. Jangan pernah menunda, karena kadang penundaan itu bisa melemahkan niat kita yang semula. Jadi, waktu yang tepat untuk memulai bisnis tentu saja, hari ini juga.