Tag Archives: pelatihan leadership

Pelatihan Team Building 2025

Leave a reply

Bangun Tim yang Solid, Produktif, dan Berdaya Saing Tinggi!

Tingkatkan kolaborasi, komunikasi, dan semangat kerja tim Anda dengan program training Corporate Team Building yang dirancang khusus untuk kebutuhan perusahaan Anda.

Pelatihan team building 2025

 

 

 

 

 

Mengapa Team Building Penting?

Dalam dunia bisnis, kerja sama tim bukan lagi sekadar nilai tambah. Kerjasama team yang solid adalah pondasi kesuksesan perusahaan Anda!

  • Meningkatkan Produktivitas: Tim yang harmonis bekerja lebih cepat dan efisien. Setiap anggota team mengetahui proses bisnis perusahaan dan pekerjaannya terkait dengan divisi lain.
  • Membangun Kepercayaan: Hubungan antar anggota tim semakin kuat. Setiap anggota team adalah mata rantai yang bisa dipercaya dan bisa diandalkan.
  • Meningkatkan Motivasi: Karyawan merasa lebih terlibat dan termotivasi untuk mencapai target bersama.
  • Solusi untuk Konflik: Belajar mengatasi perbedaan dengan cara yang konstruktif. Konflik yang tidak diselesaikan akan menjadi bom waktu, yang bisa meledak kapan saja.

Apa yang Akan Anda Dapatkan?

Program ini dirancang dengan pendekatan fun, interaktif, namun tetap fokus pada impact dan hasil. Beberapa manfaat yang dapat dirasakan:

  • Kolaborasi yang Lebih Baik: Melatih tim Anda untuk bekerja sebagai satu kesatuan.
  • Komunikasi Efektif: Menghilangkan hambatan komunikasi yang mengganggu produktivitas.
  • Leadership Development: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan dalam tim.
  • Meningkatkan Semangat Tim: Memupuk rasa kebersamaan yang kuat.

team building training by Christian Adrianto motivatorMetode Training Kami

Kami menggunakan pendekatan menyeluruh yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda:
1. Games & Simulasi Interaktif: Menggabungkan pembelajaran dan pengalaman langsung.
2. Diskusi Grup dan Studi Kasus: Mengupas tantangan nyata di lingkungan kerja Anda.
3. Sesi Motivasi yang Menginspirasi: Memicu perubahan pola pikir untuk sukses jangka panjang. dengan menggunakan teknik NLP (neuro Linguistic Programming) dan mengubah mindset.

Kenapa Memilih Kami?

  • Berpengalaman: Telah membantu lebih dari 600 perusahaan besar di Indonesia.
  • Customizable Program: Materi dan aktivitas disesuaikan dengan kebutuhan spesifik tim Anda.
  • Trainer Profesional: Dipandu oleh Christian Adrianto, motivator dan trainer terbaik Indonesia. Yang telah berpengalaman lebih dari 19 tahun di dunia training dan motivasi.
  • Hasil Terbukti: Meningkatkan kinerja tim hingga 2 kali lipat dalam waktu singkat.

pelatihan team building by Christian Adrianto Motivator & Trainer

Program Team Building Kami Cocok untuk:

  • Perusahaan besar dengan karyawan minimal 100 orang, atau perusahaan yang sedang bertumbuh.
  • Tim yang membutuhkan peningkatan kolaborasi dan motivasi.
  • Perusahaan yang ingin membangun budaya kerja yang positif.
  • Perusahaan yang sedang mengalami shifting atau perubahan, sehingga membutuhkan Kerjasama team yang lebih kuat.
  • Perusahaan yang sedang menghadapi challenge tertentu atau target tertentu.

Jangan Tunggu Lagi!

Investasikan waktu Anda untuk membentuk tim yang lebih solid dan produktif. Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan program terbaik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda!

Kontak Kami:

WA: 082110502502

Email: Fransisca@motivasiindonesia.com

Hubungi sekarang untuk konsultasi GRATIS dengan tim kami dan dapatkan penawaran khusus hari ini!

 

Mengatasi Tantangan dalam Kepemimpinan: Tips Leadership dari Christian Adrianto Leadership Trainer

Leave a reply

Christian Adrianto Trainer Leadership kekinian Kepemimpinan adalah ilmu dan seni yang memerlukan keterampilan, pengetahuan, dan persistensi untuk mengatasi berbagai tantangan yang muncul. Christian Adrianto, seorang motivator dan trainer kepemimpinan terkenal di Indonesia, berbagi wawasan dan pengalaman praktisnya dalam mengatasi tantangan dalam kepemimpinan. Bicara tentang kepemimpinan, kita boleh belajar dari biksu Tong Sam Cong dalam kisah kera sakti. Diceritakan Tong Sam Cong hendak pergi ke Barat mengambil kitab suci. Ia memiliki team Sun Go Kong, Kera Sakti yang kuat mandraguna, Pat Kai yang cerdik dan pandai bicara serta  Sha Wu Ching, yang rajin, jujur dan loyal. Mereka memiliki satu tujuan, yaitu ke Barat hendak mengambil kitab suci. Seandainya tidak ada Sun Go Kong, mereka akan tetap ke Barat. Seandainya tidak ada Pat kai, mereka tetap akan ke Barat, seandainya tidak ada Sha Wu Ching, mereka tetap pergi ke Barat. Menariknya Jika tidak ada biksu Tong Sam Cong, mereka tidak akan pergi ke Barat. Padahal Tong Sam Cong, sebagai leader, tidak kuat, tidak juga pintar, tidak juga rajin, bahkan people skillnya juga kaku. Jadi menjadi leader bukan sekedar menjadi yang paling pintar, paling kuat atau paling rajin. Seorang leader punya visi dan bisa mengajak timnya untuk bersama sama mewujudkan visi tersebut. Artikel ini akan membahas tantangan umum dalam kepemimpinan, teknik mengatasi tantangan tersebut, serta pengalaman dan tips praktis dari Christian Adrianto. Tantangan Umum dalam Kepemimpinan

  1. Komunikasi yang Efektif:

Banyak pemimpin menghadapi kesulitan dalam menyampaikan visi, tujuan, dan harapan mereka kepada tim. Komunikasi yang buruk dapat menyebabkan kebingungan, kesalahpahaman, dan penurunan moral.

  1. Mengelola Konflik:

Konflik antar anggota tim atau antara pemimpin dan anggota tim adalah hal yang biasa terjadi. Mengelola konflik dengan bijak adalah tantangan besar yang memerlukan keterampilan diplomasi dan empati.

  1. Motivasi dan Keterlibatan Karyawan:

Menjaga karyawan tetap termotivasi dan terlibat dalam pekerjaan mereka adalah tantangan yang terus-menerus dihadapi oleh para pemimpin. Karyawan yang tidak termotivasi dapat menurunkan produktivitas dan merusak budaya kerja.

  1. Pengambilan Keputusan:

Pengambilan keputusan yang cepat dan tepat adalah keterampilan penting bagi pemimpin. Keputusan yang buruk atau tertunda dapat menghambat kemajuan dan merusak kepercayaan tim.

  1. Adaptasi terhadap Perubahan:

Dunia bisnis yang dinamis menuntut pemimpin untuk dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan. Tantangan ini mencakup perubahan teknologi, pasar, dan kebijakan internal. Teknik Mengatasi Tantangan dalam Kepemimpinan

  1. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi:

Pemimpin harus terus mengembangkan keterampilan komunikasi mereka. Ini termasuk mendengarkan dengan aktif, berbicara dengan jelas, dan menyampaikan pesan dengan cara yang inspiratif dan memotivasi. Komunikasi tidak hanya sekedar menyampaikan informasi, seorang pemimpin harus mampu menjual ide, visi dan goal nya kepada teamnya. Agar teamnya juga yakin dan percaya dengan ide, visi dan goal tersebut, sehingga setiap individu dalam team memiliki semangat dan antusiasme yang sama dengan anda, leadernya.

  1. Membangun Kepercayaan dan Hubungan:

Memiliki hubungan yang baik dengan anggota tim dan membangun kepercayaan adalah kunci untuk mengelola konflik. Pemimpin harus menunjukkan empati, keadilan, dan konsistensi dalam tindakan mereka.

  1. Menciptakan Lingkungan Kerja yang Positif:

Pemimpin harus menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan menghargai kontribusi setiap anggota tim. Ini dapat dilakukan dengan memberikan penghargaan, umpan balik positif, dan peluang untuk pengembangan karir.

  1. Mengembangkan Kemampuan Pengambilan Keputusan:

Pemimpin harus belajar untuk mengumpulkan informasi yang relevan, menganalisis situasi dengan cepat, dan membuat keputusan yang tepat. Mengambil risiko yang terukur dan belajar dari kesalahan juga merupakan bagian dari proses ini.

  1. Fleksibilitas dan Pembelajaran Berkelanjutan:

Pemimpin harus fleksibel dan terbuka terhadap perubahan. Mereka harus terus belajar dan mengembangkan keterampilan baru untuk menghadapi tantangan yang muncul. Pengalaman dan Tips Praktis dari Christian Adrianto Christian Adrianto memiliki pengalaman bertahun-tahun dalam melatih dan memotivasi pemimpin dari berbagai industri. Berikut beberapa tips praktis darinya:

  1. Pahami Tim Anda:

“Seorang leader hebat mengenal setiap anggota tim nya dengan baik. Pahami kekuatan dan kelemahan mereka, serta apa yang memotivasi mereka,” ujar Christian. Dengan begitu, seorang leader dapat menyesuaikan pendekatan yang paling sesuai untuk setiap individu.

  1. Jadilah Teladan:

“Pemimpin harus menjadi teladan bagi timnya. Tunjukkan integritas, etika kerja yang kuat, dan komitmen terhadap visi perusahaan,” kata Christian. Pemimpin yang menjadi teladan akan mendapatkan rasa hormat dan kepercayaan dari timnya.

  1. Gunakan Pendekatan Coaching:

Christian menyarankan menggunakan pendekatan coaching untuk mengembangkan anggota tim. “Bimbing mereka untuk dapat menemukan jalan sendiri, berikan kepercayaan, buka ruang untuk kesalahan, jangan semua challenge leader yang menghandle. Ini akan memberdayakan mereka dan meningkatkan keterlibatan,” jelasnya.

  1. Tetap Positif dan Optimis:

“Seorang Leader harus bisa menjaga optimisme dan sikap positif, terutama ketika tantangan menghadang,” kata Christian. Sikap positif pemimpin dapat menular ke anggota tim dan membantu mereka tetap termotivasi.

  1. Monitoring dan Refleksi:

Christian menekankan pentingnya evaluasi dan refleksi. “Evaluasi prosesnya, bukan hasilnya. Karena evaluasi hasil tidak akan meningkatkan hasil. Evaluasi proses, jika kurang efektif dan perbaiki prosesnya.” Monitoring dan  Ini adalah proses berkelanjutan untuk menjadi pemimpin yang lebih baik,” tutupnya. Mengatasi tantangan dalam kepemimpinan bukanlah tugas yang mudah, tetapi dengan keterampilan yang tepat, pendekatan yang efektif, dan pengalaman dari pemimpin seperti Christian Adrianto, pemimpin dapat menghadapi tantangan tersebut dengan percaya diri dan sukses.   By Fransisca Biranti Motivasi Indonesia

Program Inhouse Training : DEVELOPING EFFECTIVE LEADERSHIP SKILLS

Leave a reply

TRAINING LEADERSHIP BY CHRISTIAN ADRIANTO

 

Program Pelatihan Leadership untuk Top Management di perusahaan anda agar leader leader anda dapat memimpin teamnya dengan lebih efektif.

Seorang pemimpin sangat menentukan arah perusahaan. Program leadership ini merupakan kerangka model high impact Leadership. Mempelajari karakteristik dan keterampilan kunci untuk menjadi team leader yang efektif.

“Sebuah organisasi yang tangguh bukanlah yang tak pernah mengalami kegagalan, tetapi yang memiliki kepemimpinan yang mampu mengubah kegagalan menjadi pelajaran berharga.”

- Christian Adrianto – Motivator & Leadership Trainer Indonesia

Apakah Speaker dan Trainer Sama?

Leave a reply

trainer Sales & leadership christian adrianto

Banyak yang beranggapan bahwa speaker dan trainer itu sama saja. Trainer itu beda dengan speaker.

Speaker adalah pembicara, targetnya adalah menyampaikan pesan. selama pesan yang disampaikan telah diterima, maka tugas speaker telah tercapai.

Sedangkan Tugas dari trainer adalah melatih. Targetnya adalah peserta trainee menjadi terlatih.

Baik itu melatih pengetahuan, kemampuan soft skill, hard skill maupun melatih sikap tertentu.  Maka menjadi trainer tidak cukup hanya memiliki kemampuan berbicara saja.

Seorang Trainer perlu memiliki kemampuan untuk mengenali kebutuhan pelatihan peserta trainee nya. Menganalisa gap antara kemampuan saat ini dengan kompetensi yang diharapkan. Kemudian sang trainer harus mendesain silabus yang tepat untuk menjembatani gap tersebut.

Trainer perlu merancang aktivitas pembelajaran yang tepat, sehingga di akhir pelatihan, kompetensi yang diharapkan dapat tercapai.

Maka seorang trainer perlu melakukan analisa keterampilan dan pengetahuan saat ini untuk membuat titik start yang tepat dan titik finish yang paling realistis bagi trainee nya. Tentunya jika peserta trainee adalah orang orang yang berpengalaman, materi pelatihan akan sangat berbeda dengan peserta yang benar-benar awam.

Selama proses pelatihan, tentu trainer tidak cukup hanya menyampaikan teori saja, namun seorang trainer yang baik perlu mendesain metode Latihan. Nah, disinilah esensi dari sebuah training.

Seorang trainer yang baik juga harus memiliki kemampuan untuk memberikan feedback atau umpan balik yang konstruktif, apakah yang mereka lakukan sudah benar atau belum.

Oleh karena itu tidak cukup seorang trainer tidak hanya merancang learning journey bagi pesertanya, namun ia juga harus memiliki kreatifitas dalam menyampaikan metode pembelajaran. Karena pembelajaran yang monoton dan hanya duduk diam mendengarkan, tidak akan seefektif jika disampaikan dengan ilustrasi, game, studi kasus atau bahkan roleplay. Jika pelatihan monoton, peserta tidak bisa focus dan konsentrasi, bagaimana peserta ingat materinya, apalagi terlatih.

Dan seorang trainer yang baik, harus memiliki kemampuan menjelaskan materi yang rumit sekalipun menjadi sederhana dan mudah dimengerti oleh traineenya .  Makanya tidak cukup menjadi seorang trainer hanya ahli bicara dan lucu. Namun setelah training tidak paham  apa yang disampaikan, dan bagaimana mengaplikasikannya.

Ia juga harus mampu memfasilitasi proses praktek dan kompetensi pendukung lainnya.

Makanya kalau ada yang bilang trainer CUMA JUAL LUDAH,  mainnya kurang jauh Bro…

by Christian Adrianto Motivator & Trainer Leadership & Selling Skill

RESUME BAHASA INDONESIA BUKU LEADER SHIFT BY JOHN C MAXWELL …Part 3

Leave a reply

buku terjemahan leadervshift bahasa indonesiaLEADER SHIFT – JOHN C MAXWELL

CHAPTER 8  TEAM UNIFORMITY TO DIVERSITY

Meningkatkan kepemimpinan adalah menerima perbedaan. Perbedaan anggota team anda akan meningkatkan kemampuan team anda dalam mencapai goal. Team dengan bereda latar belakang, berbeda agama, beda usia, beda suku bangsa, semakin berbeda anggota team, maka mereka juga membawa keahlian yang berbeda dan menjadikan team kita semakin kaya.

Banyak orang bertanya bagaimana cara berinteraksi, berkomunikasi dengan millenials? Atau bahkan bagaimana memotivasi millenials? Langkah pertama adalah menghargai mereka apa adanya dan apa yang dapat mereka lakukan untuk anda saat ini. Millenials adalah orang orang yang sangat cepat menerima perubahan, mereka melek teknologi karena mereka sudah terlahir dengan teknologi dalam genggaman, namun mereka selalu ingin segala sesuatunya instan, cepat. Anda tidak dapat mengubah mereka, namun anda harus conect dengan mereka. Untuk dapat berkomunikasi dengan mereka, anda harus memahami dan related dengan mereka. Hari ini perusahaan perusahaan yang berkembang pesat, mereka tidak mengabaikan apalagi mencoba mengubah millenials. Mereka mengakomodasi ide-ide segar dari millenials.

CHAPTER 9 PERSONAL AUTHORITY TO MORAL AUTHORITY

The Influence Shift. Leadership adalah influence (pengaruh). Memiliki jabatan tidak sama dengan memiliki influence. Level kepemimpinan yang pertama adalah kepemimpinan karena jabatan. Jadi ia diikuti karena memiliki jabatan. Namun kepemimpinan harus terus ditingkatkan. Kepemimpinan anda harus menjadi lebih berpengaruh karena anda mendapatkan kepercayaan follower anda, anda memiliki pengaruh terhadap team anda, karena anda memiliki nilai tambah bagi pengikut anda. Memang dibutuhkan waktu yang tidak singkat untuk meningkatkan pengaruh anda dari personal authority menjadi moral authority. Karena kepemimpinan dibangun step by step setiap hari secara disiplin, komitmen dan konsisten (DKK).

 

CHAPTER 10 IMPACT SHIFT

Jika anda dapat melakukan shifting ini, maka anda akan mendapatkan impact yang luar biasa. Transformational Leader adalah agen perubahan. Transformational Leader mereka yang memberi pengaruh melalui bagaimana mereka berbicara, bagaimana mereka berpikir dan bertindak. Mereka menjadi agent perubahan yang mengubah hidup yang mungkin terjadi ketika anda berpindah dari satu titik ke titik yang lain. Dengan mengetahui bagaimana cara memimpin dengan lebih baik, impact dan perubahan yang terjadi tidak akan dapat terbayangkan.

CHAPTER 11 CAREER TO CALLING

Kepemimpinan bukan tentang karir tapi tentang panggilan hidup. Bukan sekedar mendapatkan jabatan yang lebih tinggi, atau menghasilkan uang yang lebih banyak. Tapi tentang purpose of life. Karir, mungkin anda akan merasa jenuh suatu ketika. Dan memutuskan untuk pensiun pada saatnya.

Panggilan hidup yang membuat anda merasa bersemangat, bahagia dan antusias setiap hari. Dengan menjadikan kepemimpinan sebagai panggilan hidup, anda tidak akan pernah merasa jenuh, anda akan memiliki gairah, passion dan motivasi yang tinggi hari demi hari.

John C Maxwell saat ini berumur71 tahun, tapi ia masih bekerja hingga hari ini. Karena itu adalah panggilan sejati dalam hidupnya. Jadikan kepemimpinan anda sebagai panggilan sejati dalam hidup anda.

Ingin mengadakan pelatihan kepemimpinan dari trainer Top, Christian Adrianto Motivator?

Hubungi Fransisca

+6282110502502

atau

email : fransisca@motivasiindonesia.com

Penulis : Christian Adrianto adalah salah satu trainer & motivator top di Indonesia. Beliau berpengalaman selama lebih dari 14 tahun, telah mengajar di lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia dengan tingkat repeat order yang tinggi. Telah diundang di hampir seluruh kota di Indonesia dan lebih dari 20 kali di luar negeri seperti China, Australia, Vietnam dan Malaysia. Beliau telah memotivasi di 8 Stasiun TV Nasional Indonesia. Beliau juga meruakan penulis nasional best seller The Miracle Of Happiness. Saat ini kegiatan beliau selain sebagai trainer, motivator, konsultan bisnis, beliau juga mendirikan lembaga pelatihan Motivasi Indonesia. Beliau juga seorang pengusaha, salah satu bisnis beliau di bidang real estate sebagai developer.

RESUME BAHASA INDONESIA BUKU LEADER SHIFT BY JOHN C MAXWELL …Part 2

Leave a reply

john C maxwell terjemahan bahasa indonesiaLEADER SHIFT – JOHN C MAXWELL

CHAPTER 5 GOING FROM MAINTAINING TO CREATING

THE ABUNDANT SHIFT

Abundance adalah berkelimpahan. Tuhan yang Maha Kuasa menciptakan bumi dan segala isinya dengan penuh kelimpahan. Jika anda meyakini ini, maka kita harus melepaskan diri dari zona nyaman yang membatasi dan meraih kesempatan yang tidak terbatas.

Jika anda hidup untuk me-mantain. Misalkan memaintain keuangan, artinya dengan uang yang ada anda akan berusaha memaksimalkan sumber daya yang ada, artinya anda menjadi terbatas hanya uang atau sumber daya yang sudah ada dan anda hanya memastikan untuk mencukupkan apa yang ada dengan segara limit dan keterbatasan.

Namun jika anda menyadari bahwa dunia ini berkelimpahan, anda akan menemukan peluang dan sumber daya yang tak terbatas. Anda akan menciptakan. Kata kuncinya adalah

1/ Kreatif

Bagaimana untuk jadi kreatif?

Di dunia ini semua permasalahan ada jawabannya. Problemnya adalah anda belum menemukan jawaban itu. Jika anda memiliki mindset bahwa problem ini sudah stuck, sudah tidak ada jalan keluar lagi,  maka anda tidak akan pernah mencari jawabannya, buat apa anda kerja keras dan mencoba menyelesaikan persoalan, jika tidak ada jawabannya.  Anda menyerah. Dan kata kunci kedua adalah

2/ Flexibility

Selalu ada lebih dari 1 jawaban untuk setiap permasalahan. Ada 2, 3 4 bahkan lebih jalan untuk menyelesaikan sebuah persoalan. Anda harus shifting dari mindset keterbatasan menjadi menciptakan peluang kreatifitas dan anda akan melihat, mendengar dan merasakan bahwa dunia terbuka untuk anda dan memberikan jalan.

CHAPTER 6 FROM LADDER CLIMBING TO LADDER BUILDING

PRODUCTION SHIFT

Production Shift artinya dari bertanya berapa jauh saya bisa naik menjadi berapa jauh saya bisa membantu orang lain naik. Tidak ada yang salah untuk menaiki tangga sendiri menuju puncak kepemimpinan dalam sebuah organisasi. Namun Menciptakan tangga kepemimpinan artinya menciptakan leader leader baru. Kepemimpinan adalah pengaruh. Tidak kurang tidak lebih. Dengan terciptanya leader leader baru maka pengaruh anda menjadi lebih luas dan anda akan mencapai tujuan dengan lebih cepat, masive, sistematus dan terstruktur. =p Jika ada beberapa orang di luar sana yang takut menciptakan leader-leader baru, sesungguhnya menciptakan leader artinya anda sudah melakukan dan anda mengajarkan orang lain bagaimana menaiki tangga kesuksesan. Jadi dengan menciptakan pemimpin –pemimpin baru, secara otomatis level kepemimpinan anda akan naik.

 

CHAPTER 7 FROM DIRECTING TO CONNECTING

Communication shift

Dari directing menjadi conecting.  Sebagai Director anda akan memerintah, kata-katanya biasanya “Saya tidak mau tahu, pokoknya ….”

Seorang leader yang berada di puncak gunung. Yang melihat dari jauh. Anda tidak akan menemukan pokok permasalahan dari atas puncak gunung. Apalagi perubahan terjadi sangat cepat. Maka anda harus turun gunung, terjun ke lapangan dan connecting dengan team anda.

Menjadi connector adalah menemukan dimana team anda dan lakukan komunikasi dengan team anda.

 

Ingin mengadakan pelatihan kepemimpinan dari trainer Top, Christian Adrianto Motivator?

Hubungi Fransisca

+6282110502502

atau

email : fransisca@motivasiindonesia.com

Penulis : Christian Adrianto adalah salah satu trainer & motivator top di Indonesia. Beliau berpengalaman selama lebih dari 14 tahun, telah mengajar di lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia dengan tingkat repeat order yang tinggi. Telah diundang di hampir seluruh kota di Indonesia dan lebih dari 20 kali di luar negeri seperti China, Australia, Vietnam dan Malaysia. Beliau telah memotivasi di 8 Stasiun TV Nasional Indonesia. Beliau juga meruakan penulis nasional best seller The Miracle Of Happiness. Saat ini kegiatan beliau selain sebagai trainer, motivator, konsultan bisnis, beliau juga mendirikan lembaga pelatihan Motivasi Indonesia. Beliau juga seorang pengusaha, salah satu bisnis beliau di bidang real estate sebagai developer.

RESUME BAHASA INDONESIA BUKU LEADER SHIFT BY JOHN C MAXWELL …Part 1

Leave a reply

john C maxwell terjemahan bahasa indonesiaPemimpin seperti apakah yang dibutuhkan oleh Indonesia. Apakah Jokowi seorang pemimpin yang sesuai untuk Indonesia saat ini? Ataukah benar Prabowo adalah sosok pemimpin yang lebih baik?

Saya tidak sedang kampanye atau membahas siapa seharusnya yang menang Pilpres. Tapi selama beberapa hari ini saya membaca sebuah buku terbaru dari guru saya John C Maxwell yang berjudul LEADER SHIFT dan saya mendapatkan pencerahan mengenai apa yang harus dilakukan seorang leader agar tidak tertinggal Era yang berubah super cepat. Era yang kata pak Reynald Khasali mengalami disruption dan shifting.

Buat anda yang berminat membaca buku ini, saya merekomendasikan. Tapi memang buku ini belum ada terjemahannya dalam bahasa Indonesia. Tapi hari ini saya sedang ingin sharing dengan anda. Saya sudah selesai membaca buku ini dan apakah anda mau jika saya kirimkan rangkuman dan terjemahan bebas yang saya tuliskan?

Hehehe… mungkin kalau di seminar anda sudah angkat tangan sambil teriak “Saya”.

Ok, sabar… kalau begitu, silahkan membaca resume buku LEADER SHIFT dari JOHN C MAXWELL berikut ini

 

Christian Adrianto Motivator

April 2019

 

LEADER SHIFT – JOHN C MAXWELL

Dunia berubah lebih cepat. Banyak buku-buku yang sudah membahas perubahan ini.  Salah satunya adalah guru saya John C Maxwell dalam buku terbarunya LEADER SHIFT.  Buku ini membahas tentang shifting yang harus dilakukan oleh para Leader abad ini. Kemana anda fokuskan energy anda pada hal-hal yang esential dan penting. Bagaimana mengubah mindset goal oriented menjadi Growth oriented. Bagaimana memaksimalkan kepemimpinan kita di era yang berubah dengan lebih cepat. Bagaimana mencapai goal melalui kepemimpinan yang lebih efektif.

 

CHAPTER 1 FOCUS SHIFT

Ubah fokus anda dari Superman menjadi Conductor.  Anda tidak akan mampu membawa kepemimpinan anda lebih jauh jika anda bertindak solo. Maka mulailah fokus untuk menjadi Conductor. (Seorang pemimpin dalam orkestra. Bukan kondektur yang di bus-bus lho ya =p)  Seorang Conductor fokus untuk memaksimalkan potensi pemain musiknya, dan membantu orang untuk menemukan tempat yang tepat dan waktu yang tepat. Zig Ziglar mengatakan “ Jika anda membantu orang lain mendapatkan apa yang mereka inginkan, maka mereka akan membantu anda mendapatkan apapun yang anda inginkan.” Gampanga adalah WIN-WIN. Jadi fokus untuk bantu orang lain mencapai potensi puncak mereka, maka mereka akan membantu anda untuk maju lebih cepat, lebih pesat dan dahsyat.

 

CHAPTER 2 SHIFT GOALS TO GROWTH

Dengan kata lain Personal Development Shift.

Goal berorientasi pada output dan kapan waktu untuk mencapainya. Anda tidak dapat mengatur hasil dari goal yang akan anda capai. Jujur pasti selalu akan ada faktor luar yang akan mempengaruhi. Artinya Goal berorientasi pada apa yang ada di luar diri kita.

Namun berbeda dengan growth. Anda selalu bisa mengatur usaha yang anda lakukan. Misalkan anda seorang sales leader, anda tidak dapat menjamin hasil penjualan team anda. Namun anda bisa memastikan berapa banyak usaha yang dilakukan, misalkan berapa kali telpon dalam sehari, berapa banyak kunjungan kepada pelanggan, berapa banyak brosur yang disebar dll. Oleh karena itu, dalam kepemimpinan jangan fokus kepada hasil, namun fokus kepada growth.

Fokus kepada Growth artinya fokus untuk mengembangkan diri dan kemampuan. Jika anda mempelajari 1 hal selama 1 jam setiap hari, maka anda akan menjadi ahli.

Anda tidak akan lagi mempertanyakan berapa lama saya akan mencapai goal, karena anda Growing, bertumbuh, menjadi semakin hebat. Dan cintai apa yang anda kerjakan, nikmati proses belajar yang anda lakukan. Dan pertanyaannya bukan lagi berapa lama, tapi berapa jauh anda akan melangkah ke puncak kesuksesan. Dengan anda mengembangkan diri (Personal development shift) maka anda akan mencapai goal apapun yang anda inginkan.

 

CHAPTER 3 PERKS TO PRICE

Cost Shift

Ubah fokus anda dari apa yang anda dapatkan menjadi apa yang dapat anda berikan sebagai pemimpin. Dalam leadership hampir segala sesuatu adalah pertanyaan tentang apakah anda mau membayar harganya? Bukan tentang apakah kita memiliki kemampuan atau sumber daya, tapi apakah kita mau membayar harganya?

Segala pencapaian selalu ada harga yang harus dibayar pengorbanan, effort, daya usaha, keringat, tenaga, waktu, perhatian.  Ayah John C Maxwell mengatakan, “Nak bayar harganya sekarang, baru main kemudian” artinya jika anda membayar harganya sekarang maka anda akan mendapatkan kesuksesan dikemudian hari.

 

CHAPTER 4 RELATION-SHIFT

Ubah fokus anda dari menyenangkan orang (pleasant) jadi men-chalenge orang lain.

Leadership adalah mencapai goal melalui orang lain. Jika anda masih menjadi superman, bekerja solo, anda bukan seorang leader. Maka dalam leadership, relationship sangat penting.

Pengalaman John C Maxwell, beliau lahir dan tumbuh di keluarga yang harmonis, bahagia dengan relationship yang dekat. Maka ketika dewasa ia memulai kepemimpinannya dengan mindset bahwa pemimpin yang baik adalah seseorang yang dapat membuat semua orang happy. Jika ia pemimpin yang baik semua orang akan menyukai dia. Jika ia pemimpin yang baik semua orang akan mengikuti dia. Namun pada kenyataannya Anda adalah seorang LEADER, bukan CHEERLEADER. Seorang leader tidak dapat efektif dalam memimpin jika  ingin menyenangkan  semua orang.

 

 

Ingin mengadakan pelatihan kepemimpinan dari trainer Top, Christian Adrianto Motivator?

Hubungi Fransisca

+6282110502502

atau

email : fransisca@motivasiindonesia.com

Christian Adrianto adalah salah satu trainer & motivator top di Indonesia. Beliau berpengalaman selama lebih dari 14 tahun, telah mengajar di lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia dengan tingkat repeat order yang tinggi. Telah diundang di hampir seluruh kota di Indonesia dan lebih dari 20 kali di luar negeri seperti China, Australia, Vietnam dan Malaysia. Beliau telah memotivasi di 8 Stasiun TV Nasional Indonesia. Beliau juga meruakan penulis nasional best seller The Miracle Of Happiness. Saat ini kegiatan beliau selain sebagai trainer, motivator, konsultan bisnis, beliau juga mendirikan lembaga pelatihan Motivasi Indonesia. Beliau juga seorang pengusaha, salah satu bisnis beliau di bidang real estate sebagai developer.