SENI MEMPIMPIN DI TENGAH KETIDAK PASTIAN

Dolar terus naik, hari ini sudah mencapai Rp. 16.400/USD.

Bagaimana memimpin di tengah ketidakpastian?

seni memimpin di tengah rupain melemah ala christian adrianto motivator & leadership trainer & sales trainer

Nilai tukar rupiah terhadap dolar terus melemah, akibatnya kondisi berubah, inflasi naik, banyak yang melakukan PHK besar besaran dan mempengaruhi iklim industri tanah air.

Sebagai seorang leader, apa yang harus dilakukan di tengah situasi yang penuh ketidak pastian?

 

Mengutip kata kata Jack Welch, CEO GE yang disebut sebut sebagai The Greatest CEO of the Centuries.

“The art of Leading comes down to one thing : FACING REALITY and then acting DECISIVELY and QUICKLY on that reality”

Ia mengatakan bahwa seni memimpin bermuara pada satu hal: yaitu menghadapi KENYATAAN kemudian bertindak TEGAS dan CEPAT atas kenyataan tersebut.

 

Maka dengan situasi saat ini, coba cek kenyataan di lapangan.

Jika kenyataan saat ini team anda lagi loyo, stress dan burn out. Jangan mengabaikan (Ignore) apalagi deny.

“Yah, paling Cuma Sementara.”

Wah, bisa bahaya!

 

Jika anda sudah menyadari kondisi, tidak cukup dengan menerima kenyataan yang ada.

Yes, betul, sudah tahu team lagi loyo, tapi mengatakan

“Namanya juga orang, ngga mungkin on-fire terus lah. Pasti ada masanya lagi loyo.”

Ini juga bahaya!

 

Yang paling tepat adalah anda harus Face reality dan mengambil keputusan yang cepat dan tepat di tengah ketidakpastian!

Bangun kembali motivasi team anda di pertengahan tahun.

 

Jika anda Face Reality saat ini : Dolar naik – kondisi berubah , banyak industri yang melakukan PHK, angka penjualan mulai menurun.

Jangan deny, do something!

Seni memimpin adalah Face Reality lebih dulu, kemudian ambil keputusan dan bertindak.

Jika anda membuat keputusan dan bertindak tanpa melihat kenyataan, maka semua keputusan dan tindakan yang anda lakukan, didasari oleh halusinasi dan khayalan.

 

Coba Re-startegize market anda.

Di tengah kondisi ekonomi hari ini, ada bidang yang mengalami penurunan, PHK besar besaran. Namun jangan lupa ada pula bidang bidang yang justru diuntungkan karena kenikan dolar.

Coba susun strategi dan fokuskan market anda pada bidang bidang industri yang lagi happy karena kenaikan dolar.

Semoga tulisan ini bermanfaat. Jika anda ingin memotivasi team anda, membekali team anda dengan selling skill, leadership skill untuk meningkatkan produktivitas kerja dan penjualan, hubungi : Fransisca 082110502502.

 

Be the Best Version of You & Never Give Up!

 

Christian Adrianto Motivator & Trainer LeadershipChristian Adrianto

Motivator, Sales & Leadership Trainer

www.MotivasiIndonesia.com

Motivasi dari TOP Motivator Terbaik Indonesia Untuk anda yang sedang Berjuang

Christian Adrianto Motivator Terbaik IndonesiaSemangat Terus Berjuang! Stay Cool and Keep Fightin‘!

Salam semua teman dan sahabat saya! Bagaimana keadaan sekarang? Semoga Anda baik-baik saja dan selalu bersemangat untuk menjalani hari. Kali ini, kita akan membahas pentingnya terus berjuang dan tetap positif saat menghadapi masalah dan hambatan dalam hidup.

 

“Hidup bisa sangat berat”, kan? Hidup kita kadang-kadang terasa berat seperti kita terjebak dalam badai yang tidak kunjung usai.  Namun, jangan lupa bahwa setiap orang pasti pernah mengalami masa-masa sulit. Jangan khawatir; Anda tidak sendirian!

 

Bingung dan lelah pasti datang silih berganti saat menghadapi badai. Saat itu, Anda mungkin berpikir, “Saya menyerah.” Namun, tunggulah. Anda dapat mengatasi kelelahan dan pesimis dengan senjata andalanmu: “Stay cool and keep fightin‘!”

 

Apa artinya “Stay cool“? Bukan berarti kita harus selalu mengenakan kacamata hitam dengan sikap tidak peduli. Stay cool berarti tetap tenang dan mengontrol emosi saat menghadapi situasi sulit. Jangan biarkan perasaan negatif mengendalikan pikiran Anda. Coba pikirkan beberapa hal berikut:

 

1. Bicaralah kata positif dengan Diri Sendiri

Percayalah, apa yang kita katakan kepada diri sendiri akan berpengaruh besar dalam menghadapi masalah. Jadi, berbicaralah dengan dirimu sendiri dengan bahasa yang positif. Katakan pada diri sendiri, “AKU BISA!” atau “Tantangan ini akan aku lewati dengan kepala tegak!”

 

2. Tetapkan Tujuan dan Fokus Pada Tujuanmu

Jika badai datang, sebaiknya punya tujuan yang jelas agar kita tidak tersesat dalam perjalanan. Tetapkan tujuan yang ingin dicapai, dan fokuslah untuk mencapainya. Jangan biarkan badai itu mengaburkan pandanganmu.

 

3. Dukungan dari Teman dan Keluarga

Dalam menghadapi masalah, tak ada salahnya meminta bantuan atau berbagi cerita dengan teman-teman atau keluarga terdekat. Kadang-kadang, mereka memberikan perspektif yang berbeda dan memberikan dukungan yang tak terduga.

 

4. Hargai Proses Walaupun Kecil

Ketika berjuang, jangan terlalu fokus pada hasil akhirnya. Lebih baik hargai proses perjuanganmu. Proses itulah yang akan membentukmu menjadi pribadi yang lebih kuat dan bijaksana.

 

5. Belajar dari Kegagalan

Jangan takut untuk gagal, karena setiap kegagalan adalah pelajaran berharga. Yang penting, kita belajar dari kesalahan dan bangkit kembali dengan semangat baru.

 

Keep fightin‘,” ya, semangat terus berjuang! Ingatlah bahwa dalam hidup ini, tak ada yang bisa mengalahkan kita selain diri kita sendiri. Jadi, jangan pernah menyerah begitu saja.

 

Ketika badai berlalu, kamu akan menyadari betapa kuatnya dirimu. Semua tantangan yang sudah dihadapi menjadi bukti bahwa kamu bisa melewati apapun. Kepercayaan diri ini akan membawa kamu ke arah yang lebih baik.

 

Jadi, mari kita tinggalkan kata “menyerah” di belakang dan gantilah dengan semangat “berjuang” yang baru. Jadikan hidup ini sebagai medan pertempuran di mana kamu adalah pahlawan sejati yang tak pernah gentar menghadapi rintangan.

 

Stay cool and keep fightin’, teman-teman! Jangan biarkan badai menghentikan langkahmu menuju impian dan tujuan hidup.

Semangat!

Christian Adrianto

Apa Yang Memotivasi Orang Untuk Bekerja? 3 Hal Utama Yang Memotivasi Orang, dan Bagaimana Memaksimalkannya.

Apa Yang Memotivasi Orang bekerja KerasChristian Adrianto Motivator mengatakan bahwa tidak ada karyawan yang malas. Hanya karyawan yang tidak termotivasi dan terinspirasi dalam bekerja.

Lantas apa yang memotivasi orang untuk bekerja dan memberikan semua tenaga, hati dan pikirannya untuk menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya?

Mungkin kebanyakan orang akan menjawab uang dan mengumpulkan materi.

Pertanyaan apa yang memotivasi orang untuk bekerja – Apa yang menginspirasi mereka untuk datang ke kantor setiap hari dan berusaha keras memberikan daya upaya – ternyata memberikan jawaban yang lebih dalam.

Yang pertama, manusia adalah makhluk yang kompleks. Tindakannya dibentuk dari nilai-nilai, keyakinan, emosi dan pengalaman masa lalu. Keyakinan kita bahwa orang akan bergerak jika ada reward dan punishment tidak selalu berhasil. Mungkin berhasil dalam jangka pendek. Namun reward dan punishment tidak menghasilkan karyawan yang loyal dan bekerja dengan penuh passion.

Studi yang diterbitkan dalam Journal of Neuroscience juga mengatakan, semakin seseorang terinspirasi, semakin aktif otak bagian Amygdala, atau bagian otak yang mengontrol emosi.  Maka Christian Adrianto motivator juga mengatakan bahwa manusia merespon lebih baik terhadap incentive yang berupa recognition (pengakuan) dan interst dibanding sekedar reward berupa uang/ materi dan punishment.

Menurut riset yang dilakukan Daniel Pink, penulis buku best seller “Business & Human Behavior” mengatakan, uang bukan hal utama yang mendorong manusia untuk bekeja keras, tetapi passionnya dan kebutuhan untuk menjadi seseorang yang significant, growth dalam hidupnya  dan memiliki kontribusi.

Ketika seseorang merasa significant dalam pekerjaannya, atau merasa bertumbuh atau memiliki kontribusi, maka Amygdala akan semakin aktif dan semakin semangat dan bekerja.

Tonny Robbins mengatakan bahwa secara manusiawi, orang butuh merasa berkontribusi sebagai anggota sebuah kelompok. Manusia butuh untuk merasa bahwa dirinya skillfull dan dipercaya dalam melakukan pekerjaannya.

Namun ia juga butuh merasa lebih unggul dibanding orang lain dan merasa significant.

Dan ia butuh merasa bertumbuh. Orang yang merasa berhenti bertumbuh, ia akan mengalami rasa jenuh, bosan dan stuck dalam hidupnya. Akibatnya tidak bahagia, passion turun, semangat kerja turun dan akhirnya produktivitas kerja juga turun.

 

Jadi Strategi apa yang harus kita lakukan untuk meningkatkan produktivitas dan happiness dalam bekerja?

  1. Sediakan Jenjang Karir

Banyak sekali studi yang mengatakan banyak katyawan yang menginginkan peluang untuk naik jenjang karir dan akan resign jika tidak ada peluang jenjang karir. Berikan kesempatan karyawan anda untuk mendapatkan certifikasi, mengikuti pelatihan dan meningkatkan skill mereka

2. Ciptakan Challenge

Orang orang hebat biasanya goal oriented, sangat senang dengan tantanga dan menikmati menyelesaikan tugas yang menantang skill mereka. Pastikan growth Plans dengan SMART goals yang achievable namun menantang.

3. Komunikasikan Visi

Visi yang jelas akan membantu anda menarik orang orang berbakat dan yang sevisi dengan anda.

4. Give Back

Apapun yang memotivasi anda untuk bekerja, memberi secara universal akan membuat rang feeling good dan memenuhi banyak sekali kenutuhan manusia yang terdalam. Buat kesempatan bagi team anda untuk berpartisipasi dalam kebgiatan charity, donasi dan kegiatan sosial. Dengan begitu karyawan anda akan terkoneksi dengan deep purpose dan meminimalisir zona nyaman. Biasanya orang akan terjebak dengan zona nyaman, jika ia merasa sudah cukup, merasa semua kebutuhan dirinya sudah tercukupi. Akibtnya effort akan turun, dan tidak pernah mencoba hal baru. Dengan memiliki purpose yang dalam, misalnya dengan berkontribusi untuk sesama, ia akan memiliki purpose yang lebih dari pada dirinya sendiri.

Gimana dapat Income dari Bisnis?

Mengapa anda berada dalam bisnis?

Jawabannya adalah untuk membantu orang lain untuk meningkatkan hidup dan kerja menjadi lebih baik.

Lantas, Bagaimana kita mendapatkan income?

Dengan membantu orang lain untuk meningkatkan hidup dan pekerjaannya menjadi lebih baik, sehingga hasilnya kita dibayar.

Kita menciptakan value.

Banyak value, sehingga orang lain membayar (jika perlu lebih kecil) dari value yang kita berikan.

Saya dipercaya lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia karena selama 15 tahun ini saya berpikir bagaimana saya bisa membantu perusahaan anda meningkatkan income 10 kali lipat. Jadi saya dibayar, bahkan repeat order hingga 95%, karena saya memberikan value yang lebih besar dari yang dibayarkan oleh perusahaan.

Selama masa crisis, masa sulit, jangan berpikir bagaimana dapat uang. Yes, cashflow penting, tapi pikirkan bagaimana anda mencipatkan value untuk orang lain. Jadilah solusi, Sehingga anda layak dibayar mahal, karena anda memberikan value untuk membuat orang lain hidupnya lebih baik, pekerjaannya lebih baik.

 

Pertanyaan selanjutnya, bagaimana saya menciptakan value untuk customer saya?

Bagaimana saya share informasi dan ide yang akan menghasilkan lebih besar dari yang dibayarkan?

Apa yang bisa saya lakukan secara berbeda dari yang pernah saya lakukan sebelumnya?

 

The law indirect

Jika kita melakukan membantu orang banyak Kita mendapat reward. Semakin kita memberi tanpa mikir imbal hasil, semakin hasilnya di luar yang kita pikirkan (nonexpected).

Dimanapun anda menabur, anda akan menuai. Jangan berpikir mengejar uang atau profit. Tapi tabur value, berikan So much more contribution.

Anda tidak bisa mengontrol hasil, tapi anda bisa mengontrol berapa banyak yang yang tabur. Dan entah bagaimanapun caranya, semakin anda menabur, anda akan menuai lebih banyak.

Christian Adrianto Motivator & Trainer

KICK-OFF BOOSTER : START FASTER THIS YEAR OF RECOVERY WITH FULL ENERGY & POSITIVITY

Kick off booster 2021(1)

 

 

 

 

 

 

 

 

Vaksin telah hadir, tahun 2021 yang akan datang akan menjadi tahun recovery.  Tahun ini akan terjadi banyak perubahan lagi, market akan kembali optimis, banyak bidang industri akan kembali bangkit.

 

?? Apa Strategi team anda untuk menghadapi tahun Recovery?

?? Mindset & mentalitas seperti apa yang dibutuhkan untuk start faster dan berlari kencang di tahun 2021?

?? Action Plan seperti apa yang harus dilakukan team anda untuk memenangkan tahun recovery?

 

Program ini dirancang khusus untuk meroketkan produktivitas, kinerja dan pencapaian di tahun 2021.

 

Ingin mengadakan Inhouse Training khusus untuk team anda baik secara online maupun offlne dengan prosedur kesehatan?

 

Hubungi

Fransisca

082110502502

 

Dengan pembicara seorang motivator terbaik Indonesia yang berpengalaman selama lebih dari 15 tahun di dunia training dan motivasi.

Mr. Christian Adrianto Motivator

Telah dipercaya lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia dan telah memotivasi lebih dari 300.000 orang di berbagai kota di Indonesia.

 

Jangan Pernah Sekali Kali Kamu Meniru Orang Sukses

Jangan Pernah Sekali Kali Kamu Meniru Orang Sukses

cara kaya dan sukses christian adrianto motivator

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Memangnya salah ya meniru orang sukses?

Memangnya salah meniru orang terkenal yang kita idolakan?

Bukankah orang sukses dapat menjadi inspirasi dan motivasi kita, mereka luar biasa, keberhasilan mereka dapat memotivasi saya menjadi sukses seperti mereka?

 

Benar, tidak ada salahnya meniru orang orang sukses sebagai panutan. Tapi kebanyakan orang, mereka salah meniru. Mereka meniru hasilnya bukan prosesnya.

Orang sukses pasti kaya – Anda berupaya supaya terlihat kaya seperti mereka.

Orang sukses hidup mewah – Anda berusaha trlihat bahagia dengan berfoya foya, jalan jalan luar negeri. Beli tas branded dan semua itu sebenarnya tidak Anda butuhkan.

Orang sukses pasti terkenal – Anda berusaha mengumpulkan follower dan mencari perhatian sana sini.

Orang sukses itu sibuk – Anda berusaha sok sibuk dengan melakukan hal hal yang tidak berguna.

Beberapa Orang sukses DO dari universitas – Anda ikutan DO dan berharap menyamai kesuksesan mereka.

Yang jadi masalah adalah orang sukses tidak meraih kesuksesan seperti yang sekarang Anda lakukan. Kebanyakan yang Anda tiru adalah Hasil setelah sukses. Anda melompati proses perjuangan dimana orang orang tersebut sukses. Anda terlalu terfokus dengan penampilan luar dan melupakan isi atau usaha orang tersebut menjadi sukses seperti sekarang.

Tips Sales : Buying Signal

Tanda-tanda customer ingin beli.

  1. Body language buying signal.

Pegang sampel, pegang brosur, tanya-tanya

Tanya itu adalah buying signal.

Customer bertanya, kadang sales menjawab menghilangkan peluang penjualan.

Ada warna hijau? Ada

Ada garansi? Ada. Gransi sparepart….

Kl saya beli bisa diantar? Ya bisa, diantar kapan saja bisa.

Kira-kira berapa lama bisa dikirim? Karena stok kurang , baru bisa dikirim 2 minggu lagi.

Kl saya mau reparasi, berapa lama ya? Oh, paling 1 hari jadi pak.

 

Salah jawaban. Seharusnya.

Ada model yang warna hijau?

Jawabannya : Ada. Bapak mau pesan 1 atau 2?

Kl, saya pesan warna hijau Bisa diantar kapan?

Jawab: kl. Bapak pesan warna hijau, kita antar langsung sore ini pak. Dan kalo pesan  sekarang yang warna hijau masih ada banyak. Dan yang hijau laris pak. Besok-besok belum tentu ada. Jadi pesang langsung saja pak. Mumpung stoknya masih ada. Jadi nanti malam bapak sudah bisa pakai.

Ada garansi?

Jawab : Ada pak garansi. Tapi saya ngga tau kedepan kebijakan perusahaan berubah atau tidak.

 

Jika customer sudah bertanya, arahkan ke closing. Jangan tunggu pertanyaan lain dari customer.

 

  1. Diam, mikir, tidak ngomong

Banyak sales takut saat customer diam dan berfikir. Beri waktu customer untuk berfikir.  Pelan-pelan bawa customer lebih yakin.

Dengan nada rendah. Pak, ini wakt yang tepat untuk beli. Saya bantu isi form ya pak. Bapak mau beli 1 atau 2?

Bentar saya mikir dulu.

Misalnya jadi pak, mau ambil 1 atau 2?

Bahasa tubuh bapak mengatakan bapak sudah setuju.

 

  1. Putar-putar pulpen

Diam tidak bicara apapun

 

Lagi mikir. Bingung, mau beli tapi ngga mau buat keputusan di depan istrinya.

Buat keputusan untuk nya. Jadi saat istrinya marah karena salah keputusan , ia bisa menyalahkan anda.

Gini aja deh pak, kalo masih bingung. Coba dulu aja 5 deh. Saya bantu isi form ya.

 

  1. Membasahi  bibir

Bisa jadi ia sednag mempertimbangkan

Ia sedang stress hingga bibirnya kering

Atau anda kebanyakan bicara tidak kasi minum, ia haus

Arahkan pertanyaan untuk bantu ia buat keputusan

 

  1. Sudah pernah tanya, sudah dijawab, masih tanya lagi.

Artinya ini adalah pertanyaan yang menghambat ia mengambil keputusan. Jika anda bisa meyakinkan maka ia akan beli. Jangan jawab dengan jawaban yang berbeda total yang lebih meyakinkan. Karena jawaban pertama tidak berhasil meyakinkan.

 

  1. Mata bersinar sinar dan termotivasi

Jika anda tidak bisa lihat, maka gantung diri aja.

  1. Garuk kepala

Artinya mikir atau ketombean.

Ini tanda-tanda momen ngga cocok. Next time difollow up lagi.

 

  1. Semakin mendekat atau

Tangannya terlipat di atas meja

Artinya Makin tertarik

 

Atau kl ada anaknya, ia sttt dady mau ngomong.

Artinya ia sangat tertarik, dan ia sedang konsentrasi tidak mau diganggu anaknya.

Jangan tanya anaknya lucu, umur berapa.

Ia sudah tertarik, closing langsung

 

Lihat awan-awan

Ia sedang berfikir jauh, bagaimana cara membayarnya, apakah keuangannya bisa , apakah benefitnya di masa yang akan datang

RESUME BAHASA INDONESIA BUKU LEADER SHIFT BY JOHN C MAXWELL …Part 3

buku terjemahan leadervshift bahasa indonesiaLEADER SHIFT – JOHN C MAXWELL

CHAPTER 8  TEAM UNIFORMITY TO DIVERSITY

Meningkatkan kepemimpinan adalah menerima perbedaan. Perbedaan anggota team anda akan meningkatkan kemampuan team anda dalam mencapai goal. Team dengan bereda latar belakang, berbeda agama, beda usia, beda suku bangsa, semakin berbeda anggota team, maka mereka juga membawa keahlian yang berbeda dan menjadikan team kita semakin kaya.

Banyak orang bertanya bagaimana cara berinteraksi, berkomunikasi dengan millenials? Atau bahkan bagaimana memotivasi millenials? Langkah pertama adalah menghargai mereka apa adanya dan apa yang dapat mereka lakukan untuk anda saat ini. Millenials adalah orang orang yang sangat cepat menerima perubahan, mereka melek teknologi karena mereka sudah terlahir dengan teknologi dalam genggaman, namun mereka selalu ingin segala sesuatunya instan, cepat. Anda tidak dapat mengubah mereka, namun anda harus conect dengan mereka. Untuk dapat berkomunikasi dengan mereka, anda harus memahami dan related dengan mereka. Hari ini perusahaan perusahaan yang berkembang pesat, mereka tidak mengabaikan apalagi mencoba mengubah millenials. Mereka mengakomodasi ide-ide segar dari millenials.

CHAPTER 9 PERSONAL AUTHORITY TO MORAL AUTHORITY

The Influence Shift. Leadership adalah influence (pengaruh). Memiliki jabatan tidak sama dengan memiliki influence. Level kepemimpinan yang pertama adalah kepemimpinan karena jabatan. Jadi ia diikuti karena memiliki jabatan. Namun kepemimpinan harus terus ditingkatkan. Kepemimpinan anda harus menjadi lebih berpengaruh karena anda mendapatkan kepercayaan follower anda, anda memiliki pengaruh terhadap team anda, karena anda memiliki nilai tambah bagi pengikut anda. Memang dibutuhkan waktu yang tidak singkat untuk meningkatkan pengaruh anda dari personal authority menjadi moral authority. Karena kepemimpinan dibangun step by step setiap hari secara disiplin, komitmen dan konsisten (DKK).

 

CHAPTER 10 IMPACT SHIFT

Jika anda dapat melakukan shifting ini, maka anda akan mendapatkan impact yang luar biasa. Transformational Leader adalah agen perubahan. Transformational Leader mereka yang memberi pengaruh melalui bagaimana mereka berbicara, bagaimana mereka berpikir dan bertindak. Mereka menjadi agent perubahan yang mengubah hidup yang mungkin terjadi ketika anda berpindah dari satu titik ke titik yang lain. Dengan mengetahui bagaimana cara memimpin dengan lebih baik, impact dan perubahan yang terjadi tidak akan dapat terbayangkan.

CHAPTER 11 CAREER TO CALLING

Kepemimpinan bukan tentang karir tapi tentang panggilan hidup. Bukan sekedar mendapatkan jabatan yang lebih tinggi, atau menghasilkan uang yang lebih banyak. Tapi tentang purpose of life. Karir, mungkin anda akan merasa jenuh suatu ketika. Dan memutuskan untuk pensiun pada saatnya.

Panggilan hidup yang membuat anda merasa bersemangat, bahagia dan antusias setiap hari. Dengan menjadikan kepemimpinan sebagai panggilan hidup, anda tidak akan pernah merasa jenuh, anda akan memiliki gairah, passion dan motivasi yang tinggi hari demi hari.

John C Maxwell saat ini berumur71 tahun, tapi ia masih bekerja hingga hari ini. Karena itu adalah panggilan sejati dalam hidupnya. Jadikan kepemimpinan anda sebagai panggilan sejati dalam hidup anda.

Ingin mengadakan pelatihan kepemimpinan dari trainer Top, Christian Adrianto Motivator?

Hubungi Fransisca

+6282110502502

atau

email : fransisca@motivasiindonesia.com

Penulis : Christian Adrianto adalah salah satu trainer & motivator top di Indonesia. Beliau berpengalaman selama lebih dari 14 tahun, telah mengajar di lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia dengan tingkat repeat order yang tinggi. Telah diundang di hampir seluruh kota di Indonesia dan lebih dari 20 kali di luar negeri seperti China, Australia, Vietnam dan Malaysia. Beliau telah memotivasi di 8 Stasiun TV Nasional Indonesia. Beliau juga meruakan penulis nasional best seller The Miracle Of Happiness. Saat ini kegiatan beliau selain sebagai trainer, motivator, konsultan bisnis, beliau juga mendirikan lembaga pelatihan Motivasi Indonesia. Beliau juga seorang pengusaha, salah satu bisnis beliau di bidang real estate sebagai developer.

RESUME BAHASA INDONESIA BUKU LEADER SHIFT BY JOHN C MAXWELL …Part 2

john C maxwell terjemahan bahasa indonesiaLEADER SHIFT – JOHN C MAXWELL

CHAPTER 5 GOING FROM MAINTAINING TO CREATING

THE ABUNDANT SHIFT

Abundance adalah berkelimpahan. Tuhan yang Maha Kuasa menciptakan bumi dan segala isinya dengan penuh kelimpahan. Jika anda meyakini ini, maka kita harus melepaskan diri dari zona nyaman yang membatasi dan meraih kesempatan yang tidak terbatas.

Jika anda hidup untuk me-mantain. Misalkan memaintain keuangan, artinya dengan uang yang ada anda akan berusaha memaksimalkan sumber daya yang ada, artinya anda menjadi terbatas hanya uang atau sumber daya yang sudah ada dan anda hanya memastikan untuk mencukupkan apa yang ada dengan segara limit dan keterbatasan.

Namun jika anda menyadari bahwa dunia ini berkelimpahan, anda akan menemukan peluang dan sumber daya yang tak terbatas. Anda akan menciptakan. Kata kuncinya adalah

1/ Kreatif

Bagaimana untuk jadi kreatif?

Di dunia ini semua permasalahan ada jawabannya. Problemnya adalah anda belum menemukan jawaban itu. Jika anda memiliki mindset bahwa problem ini sudah stuck, sudah tidak ada jalan keluar lagi,  maka anda tidak akan pernah mencari jawabannya, buat apa anda kerja keras dan mencoba menyelesaikan persoalan, jika tidak ada jawabannya.  Anda menyerah. Dan kata kunci kedua adalah

2/ Flexibility

Selalu ada lebih dari 1 jawaban untuk setiap permasalahan. Ada 2, 3 4 bahkan lebih jalan untuk menyelesaikan sebuah persoalan. Anda harus shifting dari mindset keterbatasan menjadi menciptakan peluang kreatifitas dan anda akan melihat, mendengar dan merasakan bahwa dunia terbuka untuk anda dan memberikan jalan.

CHAPTER 6 FROM LADDER CLIMBING TO LADDER BUILDING

PRODUCTION SHIFT

Production Shift artinya dari bertanya berapa jauh saya bisa naik menjadi berapa jauh saya bisa membantu orang lain naik. Tidak ada yang salah untuk menaiki tangga sendiri menuju puncak kepemimpinan dalam sebuah organisasi. Namun Menciptakan tangga kepemimpinan artinya menciptakan leader leader baru. Kepemimpinan adalah pengaruh. Tidak kurang tidak lebih. Dengan terciptanya leader leader baru maka pengaruh anda menjadi lebih luas dan anda akan mencapai tujuan dengan lebih cepat, masive, sistematus dan terstruktur. =p Jika ada beberapa orang di luar sana yang takut menciptakan leader-leader baru, sesungguhnya menciptakan leader artinya anda sudah melakukan dan anda mengajarkan orang lain bagaimana menaiki tangga kesuksesan. Jadi dengan menciptakan pemimpin –pemimpin baru, secara otomatis level kepemimpinan anda akan naik.

 

CHAPTER 7 FROM DIRECTING TO CONNECTING

Communication shift

Dari directing menjadi conecting.  Sebagai Director anda akan memerintah, kata-katanya biasanya “Saya tidak mau tahu, pokoknya ….”

Seorang leader yang berada di puncak gunung. Yang melihat dari jauh. Anda tidak akan menemukan pokok permasalahan dari atas puncak gunung. Apalagi perubahan terjadi sangat cepat. Maka anda harus turun gunung, terjun ke lapangan dan connecting dengan team anda.

Menjadi connector adalah menemukan dimana team anda dan lakukan komunikasi dengan team anda.

 

Ingin mengadakan pelatihan kepemimpinan dari trainer Top, Christian Adrianto Motivator?

Hubungi Fransisca

+6282110502502

atau

email : fransisca@motivasiindonesia.com

Penulis : Christian Adrianto adalah salah satu trainer & motivator top di Indonesia. Beliau berpengalaman selama lebih dari 14 tahun, telah mengajar di lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia dengan tingkat repeat order yang tinggi. Telah diundang di hampir seluruh kota di Indonesia dan lebih dari 20 kali di luar negeri seperti China, Australia, Vietnam dan Malaysia. Beliau telah memotivasi di 8 Stasiun TV Nasional Indonesia. Beliau juga meruakan penulis nasional best seller The Miracle Of Happiness. Saat ini kegiatan beliau selain sebagai trainer, motivator, konsultan bisnis, beliau juga mendirikan lembaga pelatihan Motivasi Indonesia. Beliau juga seorang pengusaha, salah satu bisnis beliau di bidang real estate sebagai developer.

RESUME BAHASA INDONESIA BUKU LEADER SHIFT BY JOHN C MAXWELL …Part 1

john C maxwell terjemahan bahasa indonesiaPemimpin seperti apakah yang dibutuhkan oleh Indonesia. Apakah Jokowi seorang pemimpin yang sesuai untuk Indonesia saat ini? Ataukah benar Prabowo adalah sosok pemimpin yang lebih baik?

Saya tidak sedang kampanye atau membahas siapa seharusnya yang menang Pilpres. Tapi selama beberapa hari ini saya membaca sebuah buku terbaru dari guru saya John C Maxwell yang berjudul LEADER SHIFT dan saya mendapatkan pencerahan mengenai apa yang harus dilakukan seorang leader agar tidak tertinggal Era yang berubah super cepat. Era yang kata pak Reynald Khasali mengalami disruption dan shifting.

Buat anda yang berminat membaca buku ini, saya merekomendasikan. Tapi memang buku ini belum ada terjemahannya dalam bahasa Indonesia. Tapi hari ini saya sedang ingin sharing dengan anda. Saya sudah selesai membaca buku ini dan apakah anda mau jika saya kirimkan rangkuman dan terjemahan bebas yang saya tuliskan?

Hehehe… mungkin kalau di seminar anda sudah angkat tangan sambil teriak “Saya”.

Ok, sabar… kalau begitu, silahkan membaca resume buku LEADER SHIFT dari JOHN C MAXWELL berikut ini

 

Christian Adrianto Motivator

April 2019

 

LEADER SHIFT – JOHN C MAXWELL

Dunia berubah lebih cepat. Banyak buku-buku yang sudah membahas perubahan ini.  Salah satunya adalah guru saya John C Maxwell dalam buku terbarunya LEADER SHIFT.  Buku ini membahas tentang shifting yang harus dilakukan oleh para Leader abad ini. Kemana anda fokuskan energy anda pada hal-hal yang esential dan penting. Bagaimana mengubah mindset goal oriented menjadi Growth oriented. Bagaimana memaksimalkan kepemimpinan kita di era yang berubah dengan lebih cepat. Bagaimana mencapai goal melalui kepemimpinan yang lebih efektif.

 

CHAPTER 1 FOCUS SHIFT

Ubah fokus anda dari Superman menjadi Conductor.  Anda tidak akan mampu membawa kepemimpinan anda lebih jauh jika anda bertindak solo. Maka mulailah fokus untuk menjadi Conductor. (Seorang pemimpin dalam orkestra. Bukan kondektur yang di bus-bus lho ya =p)  Seorang Conductor fokus untuk memaksimalkan potensi pemain musiknya, dan membantu orang untuk menemukan tempat yang tepat dan waktu yang tepat. Zig Ziglar mengatakan “ Jika anda membantu orang lain mendapatkan apa yang mereka inginkan, maka mereka akan membantu anda mendapatkan apapun yang anda inginkan.” Gampanga adalah WIN-WIN. Jadi fokus untuk bantu orang lain mencapai potensi puncak mereka, maka mereka akan membantu anda untuk maju lebih cepat, lebih pesat dan dahsyat.

 

CHAPTER 2 SHIFT GOALS TO GROWTH

Dengan kata lain Personal Development Shift.

Goal berorientasi pada output dan kapan waktu untuk mencapainya. Anda tidak dapat mengatur hasil dari goal yang akan anda capai. Jujur pasti selalu akan ada faktor luar yang akan mempengaruhi. Artinya Goal berorientasi pada apa yang ada di luar diri kita.

Namun berbeda dengan growth. Anda selalu bisa mengatur usaha yang anda lakukan. Misalkan anda seorang sales leader, anda tidak dapat menjamin hasil penjualan team anda. Namun anda bisa memastikan berapa banyak usaha yang dilakukan, misalkan berapa kali telpon dalam sehari, berapa banyak kunjungan kepada pelanggan, berapa banyak brosur yang disebar dll. Oleh karena itu, dalam kepemimpinan jangan fokus kepada hasil, namun fokus kepada growth.

Fokus kepada Growth artinya fokus untuk mengembangkan diri dan kemampuan. Jika anda mempelajari 1 hal selama 1 jam setiap hari, maka anda akan menjadi ahli.

Anda tidak akan lagi mempertanyakan berapa lama saya akan mencapai goal, karena anda Growing, bertumbuh, menjadi semakin hebat. Dan cintai apa yang anda kerjakan, nikmati proses belajar yang anda lakukan. Dan pertanyaannya bukan lagi berapa lama, tapi berapa jauh anda akan melangkah ke puncak kesuksesan. Dengan anda mengembangkan diri (Personal development shift) maka anda akan mencapai goal apapun yang anda inginkan.

 

CHAPTER 3 PERKS TO PRICE

Cost Shift

Ubah fokus anda dari apa yang anda dapatkan menjadi apa yang dapat anda berikan sebagai pemimpin. Dalam leadership hampir segala sesuatu adalah pertanyaan tentang apakah anda mau membayar harganya? Bukan tentang apakah kita memiliki kemampuan atau sumber daya, tapi apakah kita mau membayar harganya?

Segala pencapaian selalu ada harga yang harus dibayar pengorbanan, effort, daya usaha, keringat, tenaga, waktu, perhatian.  Ayah John C Maxwell mengatakan, “Nak bayar harganya sekarang, baru main kemudian” artinya jika anda membayar harganya sekarang maka anda akan mendapatkan kesuksesan dikemudian hari.

 

CHAPTER 4 RELATION-SHIFT

Ubah fokus anda dari menyenangkan orang (pleasant) jadi men-chalenge orang lain.

Leadership adalah mencapai goal melalui orang lain. Jika anda masih menjadi superman, bekerja solo, anda bukan seorang leader. Maka dalam leadership, relationship sangat penting.

Pengalaman John C Maxwell, beliau lahir dan tumbuh di keluarga yang harmonis, bahagia dengan relationship yang dekat. Maka ketika dewasa ia memulai kepemimpinannya dengan mindset bahwa pemimpin yang baik adalah seseorang yang dapat membuat semua orang happy. Jika ia pemimpin yang baik semua orang akan menyukai dia. Jika ia pemimpin yang baik semua orang akan mengikuti dia. Namun pada kenyataannya Anda adalah seorang LEADER, bukan CHEERLEADER. Seorang leader tidak dapat efektif dalam memimpin jika  ingin menyenangkan  semua orang.

 

 

Ingin mengadakan pelatihan kepemimpinan dari trainer Top, Christian Adrianto Motivator?

Hubungi Fransisca

+6282110502502

atau

email : fransisca@motivasiindonesia.com

Christian Adrianto adalah salah satu trainer & motivator top di Indonesia. Beliau berpengalaman selama lebih dari 14 tahun, telah mengajar di lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia dengan tingkat repeat order yang tinggi. Telah diundang di hampir seluruh kota di Indonesia dan lebih dari 20 kali di luar negeri seperti China, Australia, Vietnam dan Malaysia. Beliau telah memotivasi di 8 Stasiun TV Nasional Indonesia. Beliau juga meruakan penulis nasional best seller The Miracle Of Happiness. Saat ini kegiatan beliau selain sebagai trainer, motivator, konsultan bisnis, beliau juga mendirikan lembaga pelatihan Motivasi Indonesia. Beliau juga seorang pengusaha, salah satu bisnis beliau di bidang real estate sebagai developer.