Berbicara Bahasa Bisnis & ROI

Tujuan Training
Setelah mengikuti program ini, peserta mampu:
- Memahami cara berpikir dan prioritas C-Level (CEO, CFO, COO, Director).
- Menggeser pendekatan dari product selling menjadi business impact selling.
- Berbicara menggunakan bahasa finansial dan strategis (ROI, cost, risk, growth).
- Mempresentasikan solusi secara singkat, tajam, dan berbasis nilai.
- Mengelola percakapan dengan eksekutif secara percaya diri dan terstruktur.
Struktur Program (1 Hari – 8 Jam)
Session 1
– Mindset Shift: From Product Seller to Business Partner
Topik:
- Perbedaan menjual ke User vs Manager vs C-Level
- Apa yang sebenarnya dipikirkan C-Level?
- Growth
- Profitability
- Risk
- Efficiency
- Sustainability
- Kenapa C-Level tidak peduli fitur?
- Positioning sebagai strategic partner
Exercise:
- Mapping ulang produk Anda ? dalam bahasa bisnis
- Diskusi: “Kalau saya CEO, apa yang saya khawatirkan?”
Session 2
– Memahami Bahasa Bisnis & Financial Thinking
Topik:
- Basic financial literacy untuk sales:
- Revenue vs Profit
- Cost Structure
- Cash Flow
- Capex vs Opex
- Konsep ROI, Payback Period, Cost of Inaction
- Cara menghitung simple ROI untuk proposal
- Mengubah fitur menjadi:
- Cost saving
- Revenue generation
- Risk reduction
- Productivity improvement
Exercise:
- Menghitung ROI sederhana dari studi kasus
- Mengubah 5 fitur produk menjadi 5 business outcomes
Session 3
– Strategic Questioning for Executives
Topik:
- Kenapa C-Level tidak suka ditanya pertanyaan teknis?
- Pertanyaan strategis yang membuka diskusi:
- “Apa prioritas bisnis 12 bulan ke depan?”
- “Area mana yang paling menggerus margin?”
- “Jika ini tidak diselesaikan, apa dampaknya?”
- Teknik Executive-Level Conversation Framework
- Cara menggali urgency & financial impact
Role Play:
- Simulasi meeting 10 menit dengan CEO
- Feedback struktur, bahasa, dan kualitas pertanyaan
Session 4
– Presentasi Singkat, Tajam, dan Berbasis ROI
Topik:
- Struktur presentasi 5–7 menit untuk C-Level:
- Business Issue
- Financial Impact
- Proposed Solution
- ROI Projection
- Risk Mitigation
- Executive Summary Formula (No Slide Overload)
- Storytelling berbasis angka
Exercise:
- Membuat Executive Pitch 5 menit
- Presentasi cepat + feedback langsung
Session 5
– Handling Tough Executive Objections
Topik:
- “Tidak ada budget.”
- “Kami sudah punya vendor.”
- “Return-nya tidak jelas.”
- “Sekarang bukan prioritas.”
Teknik:
- Reframing ke Cost of Delay
- Mengangkat Strategic Risk
- Membawa diskusi ke level dampak bisnis
Simulation Drill
Session 6
– Action Plan & Personal Upgrade
- Audit gaya komunikasi peserta
- Personal improvement plan
- Template executive conversation checklist
- Komitmen implementasi 30 hari
Output yang Didapat Peserta
- Template pertanyaan strategis untuk C-Level
- Framework menghitung ROI sederhana
- Template Executive Pitch
- Checklist meeting dengan decision maker
- Action Plan implementasi
Target Peserta
- B2B Sales
- Key Account Manager
- Business Development
- Sales Manager
- Konsultan & Profesional yang menjual solusi bernilai tinggi
Siap Naik Level?
Berhenti menjual fitur.
Mulai berbicara bahasa profit, risiko, dan pertumbuhan.
Jika tim Anda masih kesulitan:
- Menembus pintu Direksi
- Dipandang sebagai vendor, bukan partner
- Dipatahkan dengan kalimat “tidak ada budget”
- Berbicara panjang tapi tidak menyentuh bisnis
Maka inilah saatnya upgrade!
Selling to C-Level & Decision Makers bukan sekadar training sales.
Ini adalah transformasi cara berpikir dan cara berbicara di level eksekutif.
Saatnya tim Anda:
- Masuk ke ruang direksi dengan percaya diri
- Menguasai percakapan strategis
- Menjual berbasis ROI, bukan diskon
- Meningkatkan closing value & deal size
Hubungi kami sekarang untuk jadwal in-house training dan proposal khusus untuk perusahaan Anda. Sisca, +6281386088879
PROFIL TRAINER
Christian Adrianto

Christian Adrianto adalah Sales & Leadership Trainer berpengalaman lebih dari 21 tahun, yang telah membantu lebih dari 600 perusahaan top Indonesia meningkatkan performa penjualan mereka secara signifikan.
Beliau dikenal sebagai trainer yang:
- Tajam secara strategi
- Praktis & aplikatif
- Berbasis hasil nyata
Rekor peningkatan yang pernah dicapai kliennya mencapai hingga 4.000% peningkatan omzet, melalui transformasi cara berpikir, sistem penjualan, dan komunikasi strategis.
Christian Adrianto telah dipercaya oleh berbagai perusahaan nasional dan multinasional untuk:
- Meningkatkan closing rate tim sales
- Membangun high performance sales culture
- Melatih kemampuan menjual ke C-Level & strategic accounts
- Mengembangkan leadership berbasis clarity & accountability
Gaya training beliau interaktif, menantang, dan langsung mengubah cara peserta memandang penjualan — dari sekadar “menawarkan produk” menjadi “menciptakan dampak bisnis.”
Jika perusahaan Anda serius ingin:
- Naik kelas ke strategic selling
- Meningkatkan deal size
- Menembus level Direksi & Decision Maker
- Menghasilkan peningkatan omzet yang terukur
Maka Christian Adrianto adalah partner transformasi yang tepat.
Hubungi kami sekarang untuk jadwal in-house training dan proposal khusus untuk perusahaan Anda. Sisca, +6281386088879










