Perbedaan Trainer Sales vs Motivator Sales: Mana yang Lebih Dibutuhkan Tim Anda?

Posted on January 5, 2026 by admin

Tim penjualan yang berkinerja tinggi adalah aset terbesar perusahaan. Namun, ketika target tidak tercapai atau semangat tim meredup, perusahaan dihadapkan pada pertanyaan: apakah kita butuh Sales Trainer atau Motivator Sales?

Meskipun keduanya bertujuan meningkatkan performa, peran dan fokus utama mereka sangatlah berbeda. Memahami perbedaan ini sangat krusial agar Anda bisa memilih Program Pelatihan Selling Skills yang tepat dan efektif.

Peran Kunci: Trainer Sales vs. Motivator Sales

Secara sederhana, perbedaannya terletak pada apa yang mereka berikan: Keterampilan (Skills) versus Semangat (Will).

1. Sales Trainer (Fokus pada Keterampilan dan Proses)

Seorang Sales Trainer (atau sales trainer) berfokus pada pelatihan teknis dan taktis. Mereka adalah pendidik yang mengajarkan tim penjualan cara menjual.

Fokus Utama: Keterampilan praktis, teknik, strategi, dan proses penjualan.
Materi yang Diajarkan:
- Teknik closing yang efektif.
- Keterampilan negosiasi dan menangani keberatan (objection handling).
- Manajemen waktu dan prospek (CRM).
- Pemahaman produk yang mendalam.
- Langkah-langkah penjualan dari awal hingga akhir.
Tujuan: Menciptakan tim yang kompeten dan terampil dalam menjalankan proses penjualan yang terstruktur. Program ini sering diwujudkan dalam bentuk inhouse training yang spesifik dan berkelanjutan.

2. Motivator Sales (Fokus pada Mindset dan Energi)

Motivator Sales, di sisi lain, berfokus pada sisi emosional dan psikologis tim. Mereka adalah inspirator yang bertugas menyalakan kembali semangat dan mengubah pola pikir.

Fokus Utama: Keyakinan diri, dorongan internal, semangat kerja, dan perubahan mindset.
Materi yang Dibawakan:
- Pentingnya memiliki sikap mental positif.
- Membangun ketahanan (resilience) terhadap penolakan.
- Meningkatkan rasa percaya diri.
- Menemukan kembali tujuan dan gairah dalam bekerja.
Tujuan: Menciptakan tim yang bersemangat, percaya diri, dan memiliki dorongan kuat untuk mencapai target.

Mana yang Lebih Dibutuhkan Tim Anda?

Jawabannya bergantung pada akar masalah yang dihadapi tim penjualan Anda.

Jika Tim Anda…	Anda Membutuhkan…	Karena Masalahnya Adalah…
Tidak tahu bagaimana cara menjual, sering gagal closing, atau bingung menghadapi keberatan.	Sales Trainer	Kurangnya KETERAMPILAN (Skill Gap).
Tahu cara menjual, tetapi malas bergerak, hilang semangat setelah ditolak, atau pesimis mencapai target.	Motivator Sales	Kurangnya SEMANGAT dan MOTIVASI (Will Gap).

Pada akhirnya, tim penjualan yang ideal membutuhkan kombinasi keduanya: keterampilan teknis yang solid dan mentalitas yang tak tergoyahkan.

Sales Trainer adalah investasi untuk jangka panjang dan kemampuan berkelanjutan tim Anda, sementara Motivator Sales adalah suntikan energi jangka pendek yang efektif untuk membangkitkan gairah atau saat menghadapi slump (masa penurunan).

Mencari Solusi Komprehensif: Trainer yang Sekaligus Motivator

Alih-alih pusing mempertimbangkan antara sales trainer dengan sales motivator, lebih baik mencari pembicara motivator sekaligus trainer. Salah satu figur yang dikenal menggabungkan keahlian ini adalah Christian Adrianto.

Christian Adrianto, salah satu sales trainer terbaik Indonesia, dikenal memiliki spesialisasi di bidang motivasi, sales, dan leadership. Keunggulannya adalah:

Pendekatan Holistik: Ia tidak hanya mengajarkan teknik penjualan, tetapi juga menekankan pentingnya mindset yang benar, menjadikannya pilihan ideal untuk inhouse training yang menginginkan perubahan menyeluruh. Dengan materi yang spesifik didesain untuk perusahaan anda, bidang industri, tantangan dan juga level peserta.
Berpengalaman Luas: Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, ia telah dipercaya oleh ratusan perusahaan, membuktikan efektivitas Program Pelatihan Selling Skills yang ia bawakan, dengan Tingkat repeat order hingga 89%. Dan beliau telah membantu meningkatkan omzet dan penjulan lebih dari 600 perusahaan besar di Indonesia. Dengan rekor peningkatan hingga 4.000%.

Langkah Selanjutnya untuk Tim Penjualan Anda

Apakah tim Anda membutuhkan sentuhan keterampilan, ledakan motivasi, atau keduanya?

Analisis Kebutuhan (TNA-Training Need Analysis): Lakukan survei singkat. Apakah kendala utama tim ada pada: A) Proses dan Teknik atau B) Semangat dan Sikap?
Pilih Program:
- Jika mayoritas A, fokus pada Program Pelatihan Selling Skills yang detail dari Sales Trainer.
- Jika mayoritas B, pertimbangkan sesi intensif dari Motivator Sales.
- Jika butuh upgrade total, cari Sales Trainer yang dikenal memiliki kemampuan motivasi yang setara, seperti Christian Adrianto.

Jangan biarkan tim Anda hanya memiliki semangat tanpa arah dan skill yang tepat, atau sebaliknya, memiliki arah dan skill yang mumpini tanpa semangat juang. Berinvestasilah pada kombinasi yang tepat agar target penjualan Anda tercapai secara konsisten.

Info lebih lanjt untuk mengundang Christian Adrianto untuk meningkatkan penjualan di Perusahaan anda, hubungi Fransisca : +62 82110 502502

Mengapa In-House Training Soft Skills Justru Kunci Kemajuan Perusahaan di Tengah Tekanan Target

Posted on December 29, 2025 by admin

Beberapa waktu lalu, seorang HR Manager bercerita pada saya tentang dilema yang sering ia hadapi.
“Di satu sisi, saya tahu tim saya butuh disegarkan lagi semangatnya. Tapi di sisi lain, pekerjaan lagi menumpuk, target terus mengejar. Jadi… rasanya training bukan prioritas.”

Kalimat itu sangat familiar. Banyak perusahaan mengalami hal yang sama.
Kita sibuk mengejar angka, sampai lupa bahwa angka itu sebenarnya dihasilkan oleh manusia — bukan sistem, bukan strategi, tapi orang-orang yang menggerakkan keduanya.

Mengapa “Waktu untuk Berhenti Sejenak” Justru Bisa Membuat Perusahaan Melaju Lebih Cepat

Soft Skills: Fondasi Tak Terlihat, Tapi Dirasakan

Kemampuan komunikasi, empati, disiplin, kerja sama, hingga kepemimpinan — semuanya tidak terlihat seperti laporan keuangan. Tapi efeknya, bisa dirasakan setiap hari.

Tim yang bisa saling mendengarkan, akan menyelesaikan masalah lebih cepat.
Leader yang mampu membangun semangat, akan membuat timnya bertahan di tengah tekanan.
Dan karyawan yang punya mindset bertumbuh, tidak akan berhenti hanya karena gagal sekali dua kali.

Itulah mengapa, soft skills training sebenarnya bukan “selingan,” tapi pondasi produktivitas jangka panjang.

Pelatihan yang Tidak Sekadar Duduk dan Mendengarkan

Sayangnya, banyak training gagal karena terasa seperti kuliah, penuh teori, minim pengalaman dan membosankan. Padahal, manusia belajar paling baik saat mereka merasakan experience dan pengalaman langsung.

Itulah pendekatan yang selalu dibawa oleh Christian Adrianto, motivator dan trainer yang telah dipercaya oleh lebih dari 600 perusahaan besar di Indonesia.
Setiap sesinya dirancang untuk fun, interaktif, dan relevan dengan realita kerja.
Bukan sekadar memberikan inspirasi, tapi juga mengubah cara berpikir dan bertindak. Tidak sekedar motivasi, namun juga memberikan strategi nyata.

Karena yang Perlu Diubah Bukan Hanya Skill, Tapi Cara Pandang

Kadang perubahan terbesar dalam perusahaan bukan dimulai dari strategi baru — tapi dari mindset baru.
Dari cara tim melihat tantangan, cara mereka berkomunikasi, dan bagaimana mereka memimpin diri sendiri.

Dan di situlah in-house training memainkan peran penting.
Bukan sebagai acara seremonial, tapi sebagai momen recharge yang membuat semua orang kembali terhubung dengan tujuan bersama.

Jika perusahaan Anda sedang berlari kencang, mungkin sudah saatnya berhenti sejenak — bukan untuk menyerah, tapi untuk menyelaraskan langkah, mengasah lagi senjata agar lebih tajam.
Karena tim yang kuat tidak terbentuk hanya dari kerja keras, tapi juga dari kemampuan untuk terus belajar, tumbuh, dan beradaptasi bersama.

“Perusahaan hebat bukan dibangun oleh orang yang paling pintar, tapi oleh tim yang paling mau belajar.”
— Christian Adrianto

Motivator, Leadership & Sales Trainer

Training Online vs Offline: Mana yang Lebih Efektif untuk Tim Anda?

Posted on October 7, 2025 by admin

“Pernahkah Anda merasa dilema: training online yang fleksibel, atau training offline yang lebih hidup? Pertanyaan ini semakin relevan ketika perusahaan harus memutuskan cara terbaik untuk meningkatkan kompetensi tim.”

Di satu sisi, online training memberi kemudahan, cukup klik link, dan seluruh tim bisa belajar tanpa batas lokasi. Di sisi lain, offline training membawa energi berbeda: tatap muka langsung, interaksi hangat, dan suasana belajar yang lebih hidup.

Namun, di balik pro-kontra itu, ada satu format yang seringkali memberikan hasil paling optimal bagi perusahaan: inhouse training.

Online Training: Fleksibilitas Tinggi, Tapi Butuh Disiplin

Online training ibarat bekerja dari rumah: nyaman, efisien, tapi penuh distraksi. Kelebihannya jelas : biaya lebih rendah, peserta bisa belajar dari mana saja, dan sesi dapat direkam untuk diulang.

Tapi ada harga yang harus dibayar:

Konsentrasi mudah buyar.
Interaksi cenderung dingin dan terbatas.
Tidak semua materi cocok dipelajari lewat layar.

Artinya, online training efektif untuk materi teknis, knowledge-based, atau refreshment singkat.

Offline Training: Energi Kolektif yang Sulit Digantikan

Berbeda dengan online, offline training menghadirkan suasana nyata yang sulit tergantikan. Peserta bisa diskusi langsung, praktek simulasi, dan belajar dari energi satu sama lain.

Kelebihannya antara lain:

Engagement lebih tinggi.
Suasana kondusif untuk fokus.
Cocok untuk experiential learning (role play, games, simulasi).

Kekurangannya? Biaya dan logistik lebih besar. Namun, untuk materi soft skill, leadership, teamwork, atau sales, format offline jauh lebih efektif.

Inhouse Training: Jalan Tengah yang Efektif

Daripada bingung memilih antara online atau offline, banyak perusahaan akhirnya beralih ke inhouse training.

Kenapa? Karena inhouse training:

Disesuaikan (customized) dengan kebutuhan spesifik tim Anda.
Lebih relevan dengan tantangan nyata di lapangan.
Meningkatkan kebersamaan karena diikuti khusus oleh internal tim.
Bisa dilakukan online, offline, atau hybrid sesuai kondisi perusahaan.

Dengan inhouse training, perusahaan tidak hanya sekadar melatih karyawan, tapi juga membangun budaya belajar yang konsisten.

Tips Agar Training Maksimal – Online & Offline

? Jika Online:

Gunakan platform interaktif (polling, breakout room, quiz).
Batasi durasi agar tidak melelahkan, lebih baik beberapa sesi singkat.
Sediakan rekaman untuk review.
Dorong peserta aktif lewat diskusi atau challenge.

? Jika Offline:

Pilih lokasi yang mendukung fokus dan kenyamanan.
Sertakan experiential learning (games, simulasi, role play).
Sisipkan momen bonding antar peserta.
Buat follow-up plan agar ilmu tidak berhenti di ruang kelas.

Tidak ada format yang mutlak lebih baik—online unggul di fleksibilitas, offline unggul di interaksi. Tapi jika tujuan Anda adalah pelatihan yang terarah, relevan, dan berdampak langsung pada kinerja, inhouse training adalah pilihan terbaik.

Karena pada akhirnya, yang penting bukan sekadar “online atau offline”, tapi bagaimana training dirancang agar benar-benar mengubah cara berpikir, meningkatkan skill, dan membawa tim Anda naik level.

Guide Planning Program Training 2025

Posted on January 7, 2025 by admin

Resep sederhana untuk meningkatkan retensi dan loyalitas karyawan adalah TRAINING.

Studi menyatakan bahwa 76% karyawan akan lebih loyal dan cenderung bertahan di Perusahaan yang memberikan program pelatihan (training) dan pengembangan (development).

Training development memegang peranan penting dalam pertumbuhan Perusahaan, termasuk program program training pengembangan karyawan.

Training memegang pondasi fundamental dalam peningkatan produktivitas kerja, kompetensi dan bahkan kepuasan dalam bekerja. Karena dengan pelatihan yang tepat, maka empowering karyawan dapat terjadi dengan menyediakan tools yang dibutuhkan dan sumber daya yang mendukung mereka untuk bekerja lebih efisien dan efektif. Pelatihan yang tepat dapat memberikan keuntungan baik jangka pendek, maupun jangka Panjang, termasuk meningkatkan engagement karyawan dan retention rates, menurunkan Tingkat complain dan mengencourage prositive dan creative thinking.

Menurut LinkedIn, rata rata 94% karyawan mengatakan mereka bersedia stay di Perusahaan yang berani berinvestasi lebih dalam training & learning.

Employee Training Materials

Employee training materials adalah sumber yang digunakan untuk melatih, mengedukasi dan mendevelop knowledge dan skills karyawan. Employee training materials bisa berbentuk berbagai format, mulai dari digital hingga media cetak. Setiap materials harus memiliki learning goal yang spesifik dan outcome yang diinginkan.

Setiap leader, manager atau HR harus menyadari bahwa penting Menyusun plan untuk materi training yang benar benar dibutuhkan oleh karyawan. Pengalaman saya, tidak jarang HR yang mengundang saya untuk memberikan training, namun tidak mengetahui secara specific outcome apa yang dihasilkan dari training tersebut. Ibaratnya dating mau beli senjata, tapi ketika ditanya sama penjualnya mau nembak apa. Tidak tahu apa yang ditembak. Akibatnya trainer akan menebak nebak training apa yang dibutuhkan. Namun jangan khawatir, trainer yang berpengalaman, bisanya akan mampu menggali kebutuhan Perusahaan.

Ketika anda ingin mengadakan inhouse training untuk karyawan anda, jangan mau hanya terima program template. Karena kondisi dan challenge setiap Perusahaan berbeda beda. Trainer berpengalaman akan melakukan TNA atau training need analysis, sehingga ia dapat Menyusun program training yang benar benar tepat sasaran.

Sebagai contoh, Perusahaan A mengatakan bahwa ia membutuhkan training motivasi karena team sales penjualan ngedrop. Namun ketika saya meeting dengan direkturnya, ternyata hasil TNA mengatakan bahwa karyawan Perusahaan A tidak membutuhkan training motivasi, namun training selling skills terutama closing & handling objection. Ketika menjelaskan produk, mereka sangat ahli, namun ketika waktunya closing mereka gagal menjawab keberatan pelanggan. Akibat kurang pengetahuan, kurang jurus, makanya ditolak terus, sehingga motivasi ngedrop.

Jika tanpa TNA, saya memberikan training motivasi, maka setelah training peserta akan semangat. Namun begitu terjun kelapangan, ditolak lagi oleh pelanggan, dan yang Namanya manusia, ditolak terus akhirnya motivasi akan ngedrop lagi. Namun jika ia punya knowledge baru, skill baru, otomatis ia akan lebih semangat, lebih percaya diri.

Motivasi itu penting, namun jujur saja, tanpa skill, knowledge dan attitude yang benar, motivasi akan turun.

Maka di tahun 2025 ini, Analisa kebutuhan pengembangan team anda.

Target apa yang ingin anda capai?

Skill apa saja yang perlu ditingkatkan agar target tersebut tercapai?

Lakukan assessment dan knowledge check serta konsultasikan dengan user atau orang lapangan.

Tentukan learning objectives secara clear dan spesifik, apa hasil dan ekspektasi yang anda inginkan.

Semoga bermanfaat.

Be The best Version of You & Never Give Up!

Christian Adrianto

Motivator, Leadership & Sales Trainer

Cara Sukses Capai Target

Posted on July 21, 2024 by admin

Anda mau sukses?

Semua orang pasti mau.

Apakah anda mau capai target ?

Semua orang pasti mau.

Tapi kenapa begitu sedikit orang yang sukses dan begitu sedikit orang yang mencapai target?

Sukses dan Target itu berbeda.

Semua orang mau sukses, namun sedikit sekali orang yang punya target.

Jadi tahun ini, apa target yang ingin anda capai?

Berapa tabungan yang ingin anda miliki setiap bulan?

Berapa peningkatan saldo di rekening anda dalam 1 tahun, 2 tahun, 5 tahun?

Target harus spesifik dan harus ada angkanya.

Nah, problemnya banyak orang tidak punya target, tidak ada angkanya. Bahkan takut punya target karena takut terbebani.

Misalnya mau sehat. Sehat itu apa ukurannya?

Misalnya ukur angka kolesterol, tekanan darah, berat badan…

Target mau sehat, lari setiap hari berapa KM, berapa menit olah raga…

target itu harus bisa bisa diukur, ada angkanya. kalau tidak ada angkanya, maka otak anda tidak tahu apakah anda sudah mencapai target tersebut atau belum.

Banyak orang mau sehat, mau kaya, tapi takut kalau ada angkanya takut terbebani. takut kalau tidak capai, bakalan malu.

Tapi buat saya, lebih baik tetapkan target yang tinggi, sehingga kalaupun meleset masih mencapai diatas rata rata yang dicapai orang lain.

Otak anda tidak bisa melihat sehat, kalau tidak ada takarannya.

Otak anda tidak bisa melihat kaya, kalau tidak ada ukurannya.turun berat badan 5 Kg. Kurang spesifik. karena di timbangan anda tidak ada tulisan , selamat anda turun 5Kg. yang ada ukuran timbangan anda sekarang berapa. jadi misalnya saya mau target berat badan saya 60 kg.

Jangan lupa tetapkan dead line tanggalnya. Tanggal yang spesifik ya. Jangan 5 bulan, atau 1 tahun. karena kalender anda tidak ada tulisan 5 bulan lagi. tapi ketika anda tuliskan, misalnya tanggal 12 Desember 2024. Maka otak anda tahu jelas, kapan target harus tercapai.

Jika anda tulis tahun depan. Tahun 2024 tidak tercapai, maka target jadi mundur 2025. tidak tercapai lagi, mundur lagi. Lha, kapan tercapainya kalau begitu?

2. Ikrarkan target anda kepada teman teman anda.

Dengan mengikrarkan target anda kepada khalayak umum, maka anda akan punya motivasi berupa social preasure.

MALU kalau TIDAK TERCAPAI!

Jika perlu berikan reward dan punishment kepada diri sendiri. misalnya: Guys, saya akan turun berat badan sehingga berat badan saya 60Kg, paling lambat tanggal 12 desember 2024. Jika saya tidak berhasil, maka setiap orang di ruangan ini akan saya transfer 200 ribu per orang di tanggal 14 Desember 2024.

Naluri kita adalah mencari nikmat, menghindari sengsara. Kalau sengsara, kita pasti secara naluri akan mencari cara mati matian untuk menghindarinya. kalau ternyata 200 ribu ngga memotivasi anda, mungkin angkanya kekecilan buat anda. Anda terlalu kaya, sehingga 200 ribu per orang, tidak ada artinya buat anda.

Anda juga bisa buat reward. Teman saya seorang agent insurance. Dia pernah cerita kalau capai target tertentu, dia akan dapat reward jalan jalan ke Eropa. Maka dia beli koper dan baju baju untuk jalan jalan ke Eropa. Dia masukkan baju baju itu ke koper, dan dia taruh koper di ruang tamu. sehingga kalau ada teman atau saudara yang datang, mereka akan tanya.

“Mau pergi kemana?”

“Saya mau pergi ke Eropa.” katanya.

lalu ditanya lagi, “Kapan perginya?”

Jawab dia “Akhir tahun, Kalau saya capai target.”

padahal akhir tahun masih lama. Tapi sudah siapkan koper dan baju nya.

Jadi motivasi untuk capai target kuat, ada reward, ada punish ment, ditambah sudah ikrar, kalau tidak capai malu.

Semoga bermanfaat. Be the best version of you & never give up.

Salam semangat.

Pembicara dan Trainer – Leadership & Sales trainer Terbaik Indonesia . Christian Adrianto –

Christian Adrianto, Motivator, Leadership & Sales Trainer

MID YEAR BOOST MOTIVATION 2022

Posted on June 27, 2022 by admin

Yakin???

Persiapan Mid-Year 2022 anda sudah Benar?

Mid-Year 2022, Mesti Ngapain?

Coach Christian Adrianto akan bagikan Strategi untuk Meningkatkan Penjualan hingga 4.000%!

Mid-Year 2022, Ibarat pertandingan sepakbola. Half time adalah momentum yang sangat menentukan perubahan arah pertandingan. Di sini terjadi pergantian strategi, pergantian pemain, memperkuat mindset dan mental pemain.

Dan kita semua tahu, Pandemi telah menjadi challenge bagi banyak perusahaan. Namun Coach Christian Adrianto banyak membantu banyak perusahaan untuk meningkatkan penjualan selama masa pandemi, bahkan tidak sedikit yang omzet dan penjualan malah lebih baik dibanding sebelum masa pandemi. Rekor beliau adalah meningkatkan penjualan hingga 4.000%.

Kuncinya ada di MID-YEAR!

Berbeda dengan Annual review, Mid-Year review memberikan kesempatan bagi para manager dan teamnya untuk cek performance dan progress dalam mencapai goal serta membuat adjustments yang dibutuhkan.

Apa saja yang harus dipersiapkan dalam half time 2022 untuk memenangkan pertandingan dan mencapai target?

Pastikan anda dan team anda ikut dalam 2 hari Seminar online

Tanggal : 20 & 21 Juli 2022

Pukul : 19.00 – 21.00 WIB

Online By Zoom

Info lebih lanjut

hubungi

Fransisca

+6282110502502

SEMINAR FINAL LAP 2021 : GO ALL OUT IN THE LAST QUARTER

Posted on September 15, 2021 by admin

SEMINAR CHRISTIAN ADRIANTO MOTIVATOR

Bingung bagaimana mencapai target 2021?

Di Last Quarter ini biasanya ada beberapa skenario

1. Team sudah sudah on track bahkan ada yang sudah capai target

Progress sudah baik, team on track, bahkan ada yang sudah capai target. Di masa ini, jangan biarkan team anda terlena, karena merasa sudah on track, kinerja melambat. Hati-hati, jika terlena bisa bisa tidak capai target. Team perlu motivasi agar terus melaju kencang, go all out. Ketika progress sesuai rencana, maka jangan biarkan momentum ini begitu saja. Manfaatkan agar kita gass terus sampai final.

2. Team belum capai target

Nah yang ini tentu butuh suntikan motivasi dan ditingkatkan lagi skillnya. Ubah strategi yang sudah tidak efektif dengan strategi baru. Karena Albert Einstein mengatkan bahwa, melakukan tindakan yang sama berulang ulang, dan mengharapkan hasil yang berbeda adalah definisi dari orang gila. Kenapa, karena kalau tindakan sama, hasilnya akan sama saja. Jadi ubah strategi, jangan takut mencoba, tingkatkan lagi skill team, dan pompa semangat. Jangan menyerah karena masih ada waktu. Kejaiban masih bisa terjadi.

3. Team jauh dari target

Ketika team jauh sekali dari target, biasanya moral dan semangat team juga akan turun. Kebanyakan akan merasa putus asa, dan berpikir bahwa mustahil dengan sisa waktu di last quarter ini masih bisa capai target. Jangan menyerah. Justru karena masih jauh, maka effort yang dibutuhkan untuk capai target harus lebih lagi. Jangan pernah menyepelekan sisa waktu yang ada. Masih adasekitar 3 bulan. Jika kita tidak menyerah, maka kita tidak gagal.

Dalam seminar ini Anda akan belajar

Strategi Capai (bahkan Lampaui) Target di Last Quarter ini.
Bagaimana menjual lebih cepat di market yang menantang seperti saat ini.
Mindset dan Motivasi tinggi untuk mengejar ketinggalan di last quarter .

Untuk mengadakan inhouse training khusus untuk team anda baik secara online maupun offline (tatap muka langsung dengan Protocol Kesehatan) segera hubungi

FRANSISCA

082-110-502-502

fransisca@motivasiindonesia.com

FINAL SPRINT 2020 – REACH THE IMPOSSIBLE & FINISH STRONG BY CHRISTIAN ADRIANTO

Posted on October 14, 2020 by admin

Jakarta PSBB lagi… Anies Baswedan tarik Rem Darurat!!

Artinya di Q4 ini akan semakin menantang.

Lantas bagaimana Final Sprint ini kita bisa capai target, Reach The Impossible & Finish Strong?

Yang pertama anda harus *GIVE UP TO GO UP*

Q4 ini bagaikan mendaki puncak Everest, Puncak tertinggi di dunia.

Agar bisa mendaki sampai puncak Everest, ada hal-hal yang kita harus *Give Up* atau kita harus tinggalkan. Kita tidak bisa mencapai puncak dengan membawa semua beban yang kita bawa dari awal ketika di base camp.

Tapi ada hal hal yang HARUS kita bawa agar kita sampai di puncak. Misalnya kita harus membawa jaket yang tepat, sepatu yang tepat & gear untuk mendaki.

Begitu juga dalam bisnis dan pekerjaan. Untuk mencapai the Impossible dan mencapai Target Last Quarter ini, kita harus belajar apa saja hal-hal yang harus kita tinggalkan, dan apa saja yang harus kita bawa.

*Beban pertama yang harus DITINGGALKAN adalah ….*

Biasanya dalam kondisi yang tidak mudah, otak manusia cenderung membuat asumsi-asumsi yang lebih parah dari keadaan yang sebenarnya. Apalagi jika ditambah berita-berita negatif, beban kita akan bertambah semakin berat. Sehingga untuk mencapai puncak beban pertama yang harus ditinggalkan adalah pikiran negatif. Gimana mau mendaki puncak? dengan pikiran negatif, tanjakan kecil saja akan jadi seperti tebing yang curam. Akibatnya kita jadi takut, khawatir, ragu ragu, dan segudang emosi negati lain yang membuat kita jadi sulit untuk berpikir jernih, fokus solusi dan lebih kreatif.

*Sedangkan yang WAJIB dibawa adalah ….*

Mindset yang Tepat,
Strategi yang Tepat untuk menghadapi Last Quarter di tengah pandemi & PSBB ini,
Action Plan untuk meningkatkan penjualan selama 90 hari terakhir, dan
Motivasi yang kuat.

Dalam program *Final Sprint 2020: REACH THE IMPOSSIBLE & FINISH STRONG* ini Bp. Christian Adrianto akan mengupas tuntas

Mindset, Strategi : Salah satunya bagaimana membuat virtual event untuk menjual produk / jasa anda, Action Plan 90 hari terakhir, dan Motivasi agar anda Reach The Impossible & Finish Strong di Last Quarter 2020.

Benjamin Franklin mengatakan

*“If you fail to plan, you are planning to fail.”*

Ikuti program Seminar Online by *Christian Adrianto* VIA APLIKASI ZOOM

*Final Sprint 2020: REACH THE IMPOSSIBLE & FINISH STRONG*

*Kamis, 24 September 2020*

Investasi

Online Training ~Rp.800.000~

30 Pendaftar Pertama hanya Rp. 195.000

Bonus E-Certificate & E-Modul

Info pendaftaran balas WA ini atau hubungi

*SISCA*

*082110502502*

Cukup WA “Nama Anda <spasi> Daftar Final Sprint”

Atau klik link berikut

https://api.whatsapp.com/send?phone=6282110502502&text=Daftar%20FINAL%20SPRINT%202020

Final Sprint 2020

Training Apa Saja yang Dibutuhkan Dalam masa Pandemi COVID 19

Posted on April 24, 2020 by admin

Dalam situasi pandemi covid 19 ini, pelatihan dan training untuk karyawan menjadi hal yang sangat penting. Situasi yang tidak mudah membuat banyak karyawan merasa loyo, susah jualan, omzet turun drastis, dan sederet permasalahan lain. Maka dibutuhkan pelatihan dan motivasi (inhouse training) agar team kita memiliki daya juang, spirit, strategi dan action yang tepat.

Ibarat medan pertempuran, kita tidak bisa mengirim pasukan yang ketakutan, resah, tidak punya senjata dan skill dalam bertempur. Maka dijamin pasukan kita akan pulang babak belur. Namun dengan pelatihan yang tepat, team kita akan memiliki endurance, strategi, kreatifitas dan kemampuan untuk berubah dengan cepat.

Berikut ini adalah beberapa inhouse training online yang bisa membantu pasukan anda

Pelatihan sales

Tentunya dengan situasi social distancing dan WFH (Work from home) cara pendekatan dan strategi selling atau penjualan akan berbeda. Bahkan target market kita bisa jadi juga berubah.

2. Pelatihan leadership

Dalam situasi yang terus berubah dengan cepat, seorang leader dituntut harus mampu mengambil keputusan dengan cepat. Bagaimana memimpin dalam situasi krisis, bagaimana mengambil keputusan dengan cepat dan tepat dan bagaimana seorang pemimpin memastikan agar setiap keputusan menjadi action.

3. Communiation skill

Tantangan terbesar dalam work from home adalah persoalan komunikasi. Dengan adanya jarak dan beberapa orang karyawan yang belum terbiasa dengan work from home maka banyak terjadi friksi yang akan membuat produtivitas kerja kurang maksimal. Dengan pelatihan komunikasi yang efektif, maka kendala-kendala yang terjadi dalam komunikasi akan berkurang.

4. Problem solving & Decision making

Masa Pnademi COVID 19 sangat mengagetkan banyak orang. Perubahan yang terjadi massive dan sangat cepat. Maka dibutuhkan kemampuan untuk menyelesaikan masalah dan membuat keputusan dengan cepat dan tepat.

Untuk mendapatkan training training tersebut diatas dengan trainer terbaik Indonesia

hubungi sekarang juga

Fransisca

082110502502

Trainer Sales Terbaik Indonesia Untuk Training Online via Zoom atau aplikasi lainnya

Posted on April 24, 2020 by admin

Pandemi Covid 19 membuat banyak team sales menyerah, karena mereka tidak tahu lagi bagaimana caranya melakukan penjualan. Situasi berubah, banyak orang Work From Home, bahkan tidak jarang yang penghasilan berkurang. Banyak sales mengatakan customer saya sudah tidak punya daya beli, saya sudah bisa mengundang customer ke kantor kami.

Dan banyak sales leader bingung menghadapi situasi ini. Biasanya mereka hanya memberikan motivasi “Ayo, semangat, jangan menyerah, fight. Kita pasti bisa. Yes..yes..yes..”

Namun di situasi yang berbeda, mindset kita harus berbeda, strategi kita harus berbeda dan action kita harus berbeda. Jika dulu kita bisa bertatap muka dengan enaknya, sekarang kita harus putar otak, kreatif, memanfaatkan teknologi untuk melakukan penjualan/ sales. Bagaimana strateginya? Temukan dalam training Selling Skill online via zoom, skype atau aplikasi lainnya.

Siapakah trainer Selling Skill Indonesia terbaik yang memeberikan webminar atau training selling skill online

1. James Gwee

Trainer sales senior Indonesia. Telah memberikan training sales selama 26 tahun. Dengan klien berbagai bidang industri di seluruh Indonesia seperti perbankan, insurance, kesehatan, manufacture, property dll. Beliau adalah trainer sales asal singapore yang telah memberikan training untuk ribuan orang diberbagai kota di Indonesia dan negara di dunia seperti Pakistan, Afrika selatan, Bangladesh dan India. Dengan gaya seminar beliau yang unik yang memadukan bahasa Indonesia dengan bahasa Inggris.

2. Christian Adrianto

Sales Trainer dan praktisi berpengalaman dalam penjualan. Salah satunya beliau jualan salah satu produk property di TV nasional seperti Kompas TV dan Metro TV. Beliau tidak hanya mengajarkan teori, namun juga prakteknya. Makanya ilmu yang beliau ajarkan ilmu-ilmu daging, ilmu lapangan yang telah terbukti sukses dan sangat apicable (mudah dipraktekkan). Dengan metode pengajaran yang ringan, sederhana, belajar jadi lebih fun. Dan yang terpenting, dalam training selalu ada praktek. Sebagai Trainer Sales & parktisi beliau telah berpengalaman lebih dari 13 tahun mengajar ribuan kelas untuk lebih dari 400 perusahaan besar di Indonesia mulai dari perbankan, farmasi, insurance, bisnis jaringan, property, retail, industri, BUMN dll.

Ingin mengundang trainer sales terbaik Indonesia untuk webminar atau online training via zoom atau aplikasi lainnya

Hubungi